一、公司體制革新
　　1、部門整合
　　眾所周知，一個優秀的企業想要在漫長的發展中長期立于不敗之地，內部改革勢不可擋。花旗為了其公司更好的運作與發展，決定將幾大部門進行統一整合，這樣化散為整的管理戰略更加有利于其領導統一指揮，人員、工作配合協調，從而加速了信息的反映和提高了工作的效率。
　　2、考核機制體系革新
　　隨著時代的發展，花旗作為一個優秀的企業，具有豐富的市場經驗和敏銳的判斷力，它意識到傳統的考核機制已經不能滿足企業的發展，企業想要更好的繼續發展下去，考核機制的改革勢在必行。花旗對其原有的考核制度進行了一系列全新的改革，在激勵了團隊人員更好的工作之外，更是保障了工作的進度和質量。
　　3、使用現代化的辦公軟件
　　在如今發展如此迅速的網絡時代背景下，花旗全部使用了現代化的辦公軟件，方便快捷，提高了企業運營速度和員工的工作效率，并且也讓訂貨、發貨、庫存信息反饋更加迅速，從而及時有效的為管理決策提供準確的數據，同時也使得全國各地的代理商與花旗聯系更加緊密，更加及時快速的了解花旗的最新動向！
　　二、產品革新
　　1、新概念產品即將上市
　　花旗一直以來全心全意致力于為滿足消費者的需求而不斷進行自我創新和改革，它依靠自身先進的科學技術進行自主研究，不斷的給消費者帶來重大驚喜。在下個月，花旗新概念產品即將華麗上市，它又將會給消費者帶來怎樣的驚喜與震撼呢？
　　2、高級工程吊頂即將問世
　　一個企業想要一直走在同行業的前沿，那它就得擁有敏銳的市場洞察力、高瞻遠矚。花旗就是這樣一個優秀的企業。現在花旗耗費巨資研發的高級工程吊頂也即將問世，我們又有了怎樣的期待呢？
　　3、每月均能保證有新品推出
　　花旗是一個具有獨立自主研發能力的企業，其技術高端，能不斷給消費者帶來新的產品，能做到月月有新品，時時有驚喜，其立志做到消費者滿意百分百，喜愛百分百！
　　三、人員科學配備
　　1、長期招聘，不斷招賢納士。
　　優秀的人才是企業先進生產力和先進文化的創造者，也是一個企業得以持續發展的關鍵。花旗長期招聘各類人才，不斷招賢納士，保證了其市場的良好運作。也保證了人才的儲備，從而更加有利于花旗的蓬勃發展，為其走向王者之位奠定了人才基礎。
　　2、工作合理細分。
　　在今年，花旗又進行了一次突破性的革新，針對各個崗位明確、細致、合理的分工，不僅實現了工作效率的提高，也提升了工作質量。
　　3、人員科學安排。
　　在人員上，由于企業在長期招聘，加之良好的培訓，保障了人員的需求，根據工作崗位的需要，隨時可以合理、科學的分配人員，足以保障工作的進展！

四、營銷渠道的革新
　　1、網絡聯盟傳播。在網絡飛速發展的今天，互聯網已經成為人們快速獲取、發布和傳遞信息的重要渠道。如今任何商家都不可能忽視網絡營銷的作用，花旗也不例外。早在2010年，作為吊頂行業的優秀企業，花旗已首開行業網絡營銷路。現如今更是加大資金投入，全力出擊網絡營銷之路，力爭將花旗品牌知名度拉升到另一個全新的高度。
　　2、終端門店銷售另辟新徑。花旗作為行業的優秀企業，在今年的門店銷售中，將另辟新徑為各大門店提高訂單成交率，打破所謂的淡季魔咒！
　　3、終端促銷與眾不同。新年新氣象，在2012年伊始，花旗將重磅出擊，打造與眾不同的促銷手段與方式，不再只局限于傳統的團購、品牌聯盟等系列活動，新型的促銷方式的出現必將使花旗大放光彩！

一切的革新、創新都是為了滿足消費者以及代理商的需求。相信花旗2012年的全面革新一定會給大家帶來全新的感受，同時也必將在同行業內引起一輪新的品牌革新浪潮，更是讓花旗品牌盡顯其王者風范！

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