被采訪者：劉金才

職位：歐斯寶行政部總監

集成吊頂網：集成吊頂行業作為新興產業，很多方面還處在摸索階段，您覺得一個健全集成吊頂企業組織架構，它需要擁有哪些優秀人才？

劉總監：無論企業處于何種發展階段，要想立足市場，保持可持續發展，就必須不斷完善企業的組織架構和提升企業的綜合實力。那么在人才任用這個方面就顯得尤為重要，無論是生產管理人員，技術研發人員，還是品牌推廣以及市場營銷人員都是現階段集成吊頂企業急需的人才？

集成吊頂網：企業都希望能引進自己渴望的人才，那么，現階段，歐斯寶最需要補充什么力量？

劉總監：企業的發展在于對市場的影響力，品牌市場影響力的提升與企業網絡推廣及市場營銷人員的宣傳溝通能力是分不開的，而現階段歐斯寶最需要補充的人才正是品牌推廣和營銷人員。

集成吊頂網：企業在招聘人才過程中，您認為最看重的是人才的什么方面？

劉總監：我們在人才招聘過程中最看重的是“個人素養”與“職業素養”兩大方面，主要包括個人素質、個人修養、個人職業素質、個人職業修養四個小方面。

集成吊頂網：您覺得企業應該去如何去引進人才和留住人才呢？

劉總監：人才的引進和留用其關鍵之處在于企業的影響力。主要包括：優秀的企業文化理念，適度寬松的工作環境，公平合理的發展晉升機制，科學完善的福利待遇和系統專業的管理制度等方面。

集成吊頂網：如何用人也是一門學問，擁有了專業人才，您覺得應該怎樣發揮他們的積極性？

劉總監：在人才使用方面不但在薪酬和發展方面給他們提供平臺和機會，對一些重要的崗位更要讓他們真正的參與到企業的實際運營中，讓他們時刻感受到企業的重視和賞識，并逐步培養和樹立他們的主人翁精神，從而達到共贏的局面。

集成吊頂網：現在越來越多的企業注重人才培訓工作，那么，歐斯寶在人才培訓方面有什么樣的機制？

劉總監：培訓不僅是員工個人追逐的目標，也是企業的責任和內部造血的機制，通過培訓可以給員工帶來成長的空間和發展的機會，也是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求和穩定性的重要渠道。所以，在這個方面歐斯寶公司無論在培訓機制還是在培訓資源和激勵方面做的都還比較完善。

集成吊頂網：歐斯寶近期有沒有招聘企業的重要職位，請您給我們介紹下這些職位以及對重要職位的人才要求和待遇？

劉總監：有。1、市場策劃。市場營銷專業，具有2年以上市場工作經驗，能夠單獨策劃及組織市場的相關推廣活動，具有籌劃和管理的相關活動的經驗，具有一定文筆功底和實際操作能力。

2、區域經理。具有2年以上的建材相關行業經驗，具有良好的溝通及談判能力，熟悉相關招商渠道，具有良好的市場開發能力和市場維護提升能力，有同行業經驗者優先。

集成吊頂網：最后，請您給我們介紹一下，歐斯寶準備了哪些吸引人才的有利條件？

劉總監：企業規劃合理、發展目標明確

晉升機制順暢、管理制度科學

福利和薪酬政策具有較強競的爭力

集成吊頂網：2012年，企業在人才招聘方面有什么計劃？

劉總監：從長遠著手，首先完成內部培訓和人才挖掘工作，結合適當的外部人才引進工作。

集成吊頂網：好的，謝謝劉總監的分享！

劉總監：不客氣！

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文／集成吊頂網