導讀 4月6日――7日,寶仕龍集成吊頂為進一步開展新思路,營銷部邱經理招開了全國市場銷售商“春季大戰”動員會,寶仕龍朱總,大區經銷商和市場活動部人員出席本次會議。邱經理就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位寶仕龍精英員工進行了交流商討。邱經理為大家講解“春季大戰”內容會上,朱總就2012年一系列活動開展做了詳細的報告。各大區經理分別對前幾月的工作進行了總結,
4月6日――7日,寶仕龍集成吊頂為進一步開展新思路,營銷部邱經理招開了全國市場銷售商“春季大戰”動員會,寶仕龍朱總,大區經銷商和市場活動部人員出席本次會議。邱經理就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位寶仕龍精英員工進行了交流商討。
邱經理為大家講解“春季大戰”內容
會上,朱總就2012年一系列活動開展做了詳細的報告。各大區經理分別對前幾月的工作進行了總結,其中包括:2011年第一季度寶仕龍品牌市場推廣的反應、市場分析、業績、各競爭對手市場活動情況、下季度寶仕龍集成吊頂市場業績、客戶群層次、以及目前寶仕龍產品市場認知程度、客戶的反饋信息、2012年寶仕龍品牌的市場推廣工作計劃等。各地區銷售經理和銷售代表也相應的對2011年的工作、對個人達成指標的疑問和存在的問題、對目前工作中遇到的困難、需要的幫助做了詳細的匯報;并對2012年工作計劃,轄區內市場掌控措施及方案進行說明。可以說,此次會議對寶仕龍大區銷售工作的提高有很大的指導作用。
朱總制訂2012年戰略
大家在會上暢所欲言,在總結工作得失的同時,得到了更多的交流與學習。同時也得出寶仕龍各大區所有同仁的工作中總結,在總結中提升的熱情與決心。
寶仕龍朱總希望,只要我們從今天開始,珍惜發展機會,重視品牌地位,正視相互差距,打開思維空間,保持居安思危,制訂有效措施,確保行重于言,定能走出困境,實現持續發展。
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