近幾年，拓展訓練作為一種加強團隊協作，提升企業凝聚力的戶外體驗式運動，在集成吊頂行業內迅速開展起來。拓展訓練以其獨特魅力，引起了眾多集成吊頂企業越發濃厚的興趣，越來越多的企業都不同程度的開展過拓展訓練，受訓人員上至企業領導、經銷商，下至員工、導購員，對象不等。

企業發展的關鍵是人才競爭，其核心在于對人才的開發培養，使之真正能為企業的發展發揮作用，并能適應時代的變化去創造企業的未來。所以，培訓很重要，尤其是體驗式的培訓方法。而拓展訓練是當今世界上最通行、最科學、最有效的體驗式培訓方法，受到了眾多集成吊頂企業的青睞。

但就目前來看，集成吊頂企業的拓展訓練機制還不夠完善，很少企業會對本公司開展拓展訓練的目的或者需求做深入聊了解，對拓展訓練的概念比較籠統，主要有以下幾個特點：

一、培訓以營銷團隊和終端營銷人員為主

企業營銷團隊和終端營銷人員是企業提升銷量的關鍵性人員，幾乎所有企業都相當重視終端營銷，于是對自己營銷團隊和終端營銷人員的培訓相對重視。就目前來看，各集成吊頂企業進行拓展訓練主要傾向于對企業營銷團隊和終端營銷人員的培訓。而其企業基層職工或是企業全體員工的的拓展培訓幾乎為零，最多組織這部分員工出去旅行。

二、培訓以增強團隊合作和提高營銷效率為主
既然以營銷團隊和終端營銷人員的培訓為主，那么集成吊頂企業的拓展培訓大都以增強團隊合作和提高營銷效率為目的，所培訓的項目也基本上以這些相關。總體上缺乏深入細致的培訓需求分析，往往只重視培訓的內容及對象，導致培訓工作缺乏針對性和實效性。

三、時間以一天為主，結合經銷商會議

據目前各大集成吊頂企業的拓展訓練來看，大多數企業在開展拓展訓練時主要選擇在春秋兩個季節，比較傾向于在其后事宜的條件下開展拓展訓練。并且很多些企業選擇將經銷商會議與拓展訓練結合起來，使拓展訓練成為經銷商年會的一部分。經銷商會議，需要調動大家更大的激情和熱情，而在開會前，進行一場體驗式的拓展訓練，有助于提高經銷商的熱情。

四、投資成本 參差不齊

在有些集成吊頂企業將拓展訓練看成為一種新的旅游形式，既可以達到旅游的目的，又可以按照培訓的方式進行，至于成本上不會過多投入，以致培訓內容臨時性、隨意性特征明顯；不過，大多數集成吊頂企業還是比較看重拓展訓練的價值，在資金投資上會偏高，有一套專門的拓展訓練計劃，并且會請專門的拓展培訓機構，選擇專業的軍事拓展基地來培訓。

五、缺乏總結 不能學以致用

成功的企業拓展訓練能為企業帶來許多幫助。但就目前集成吊頂行業來看，缺乏對拓展培訓應有的監督和評估，很多企業在拓展訓練結束后，乏經驗總結和分享，不能很好的將拓展訓練中學到或者感悟到的東西進行轉化運用到實際工作中，很快失去了開展本次拓展訓練的最終目的。

集成吊頂網專題：《拓地千里 無往不勝――拓展訓練締造企業狼性團隊》

文／集成吊頂網