漸行漸遠的“五一”黃金周

市場萎縮，“黃金周”含金量下跌是顯而易見的事實

自1999年開始，“五一”“十一”這兩個長假所帶來的消費經(jīng)濟，讓所有人始料未及！超長的集中假期，讓消費者有了充足的時間和精力，投入到各種消費之中。各行各業(yè)的商家紛紛看準商機，在這兩個“黃金周”中賺了個盆滿缽滿！
集成吊頂行業(yè)也不例外，自行業(yè)誕生以來，伴隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場的火爆，眾多集成吊頂品牌能夠在“五一”、“十一”大把大把地撈金。但是2011年峰回路轉(zhuǎn)，隨著國家對房地產(chǎn)市場的嚴格調(diào)控，以及“五一”長假被拆分為清明、“五一”、端午三個三天小長假，集成吊頂行業(yè)的“五一”黃金周已經(jīng)漸行漸遠，當年企業(yè)大把大把地撈金場面依然不見！
而面對馬上到來的2012年“五一”節(jié)日，集成吊頂?shù)谋姸嗥髽I(yè)又該如何面對？是等待政策的調(diào)整帶來大環(huán)境的改變，還是逆勢發(fā)力有所改變？

行業(yè)熱促銷：積極投入，加強終端營銷建設(shè)

發(fā)展需要企業(yè)與經(jīng)銷商一起攜手創(chuàng)新，開拓市場

2012年“五一”將至，集成吊頂企業(yè)還是一如既往地將優(yōu)惠促銷給力地投放了出來，對于節(jié)日促銷，不僅是一次難得的主動出擊，贏得市場的好機會，更是廠家聯(lián)手各地經(jīng)銷商，檢驗終端營銷的一次“大練兵”！
集成吊頂行業(yè)的營銷特點是以經(jīng)銷商加盟代理為主，而節(jié)日促銷，能夠提供一次很好的營銷事件，讓廠商相互配合，從活動主題、優(yōu)惠內(nèi)容、橫幅彩旗等各種物料，都能夠檢驗出廠家、經(jīng)銷商雙方的合作意愿和實力！
而今年各企業(yè)推出的“五一”優(yōu)惠促銷中，依然是百花齊放、百家爭鳴的局面，各品牌紛紛針對自己的特點推出了相應(yīng)的優(yōu)惠促銷活動，而企業(yè)也越發(fā)看重在活動支持下，各地經(jīng)銷商對于實戰(zhàn)營銷的操作和把控能力！
同時，我們也見到了很多推陳出新的亮點促銷：寶蘭家居集成頂推出了“寶蘭愛心中國行”，將公益慈善與營銷結(jié)合，打造了溫馨的慈善事業(yè)；奧華則在優(yōu)惠活動中，延續(xù)奧華環(huán)球幸福之旅，為選購奧華產(chǎn)品的消費者們帶去一次游中華，玩轉(zhuǎn)巴厘島的機會；花旗則在“五一”主打自己研發(fā)的新款空氣凈化頂，獨特的產(chǎn)品賣點也為本次“五一”大促銷引來了一股原創(chuàng)風！
廠家提供了給力的優(yōu)惠和物料，就要依靠全國各地的經(jīng)銷商施展營銷動作，爭取收獲最多的顧客下單，訂單量的成倍增長也是經(jīng)銷商一次難得的實戰(zhàn)大考驗！
所以，“五一”假日的活動熱度，需要依靠集成吊頂廠家和經(jīng)銷商的共同努力！

行業(yè)冷思考：創(chuàng)新是核心競爭力，依靠創(chuàng)新才能升級發(fā)展

開拓新的一桶金，需要企業(yè)的核心創(chuàng)新能力做保證

如果說在營銷上，集成吊頂企業(yè)應(yīng)該采取正確的“熱處理”，那么同時，企業(yè)也必須進行發(fā)人深省的“冷思考”――分析行業(yè)的現(xiàn)狀，思考企業(yè)發(fā)展升級的動力來源！
面對樓市調(diào)控政策，集成吊頂市場也受到影響萎縮，面對市場越來越少的“真金白銀”，企業(yè)都想有所作為換得收益！但是，產(chǎn)品和營銷是企業(yè)的組合拳，單純依靠一個是無法贏得成功的！
集成吊頂行業(yè)發(fā)展至今，貫穿企業(yè)發(fā)展始終的核心競爭力就是創(chuàng)新！依靠創(chuàng)新才能形成企業(yè)獨特的品牌特色和產(chǎn)品賣點！自集成吊頂誕生以來，其創(chuàng)新能力就融入在產(chǎn)品的每一個細節(jié)中！多年來，眾多企業(yè)紛紛在集成吊頂產(chǎn)品創(chuàng)新上，開拓出了自己的道路。作為集成吊頂行業(yè)的締造者，友邦集成吊頂在不斷的創(chuàng)新和變革之中引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展！友邦首款家庭背景音樂模塊、全球首款集成吊頂陽臺系等創(chuàng)新，讓行業(yè)看到了創(chuàng)新帶來的發(fā)展力量！
在近幾年的集成吊頂行業(yè)中，創(chuàng)新越來越受到企業(yè)的關(guān)注，從集成吊頂結(jié)構(gòu)上、板材上、電器模塊上投入的研發(fā)越來越多，創(chuàng)新而出的新品讓人眼前一亮。如今，集成吊頂行業(yè)已經(jīng)逐步占據(jù)了市場、并提升了產(chǎn)品普及率，如果企業(yè)想要發(fā)展和升級，則需要依靠更多的創(chuàng)新技術(shù)來做支撐！

轉(zhuǎn)化觀念：企業(yè)需要理性看待節(jié)日促銷
在集成吊頂正規(guī)企業(yè)各種招數(shù)使盡“淘金”的時候，眾多山寨、雜牌的小品牌也在輕松混入市場，依靠貼牌、小作坊流出的產(chǎn)品和低價誘惑著消費者！
如果集成吊頂企業(yè)還在以傳統(tǒng)的思考方式來看待“五一”黃金周，那么期望多高則會失望越大！伴隨樓市新房成交量的低迷，集成吊頂?shù)匿N量很難有大幅的增長；而與此同時，被拆分為三個短假的“五一”假期，也很難實現(xiàn)經(jīng)銷商所期望的連續(xù)七天促銷迎客。企業(yè)面對現(xiàn)實環(huán)境，必須理性看待節(jié)日促銷，捫心自問“是淘桶金就人去樓空，還是做企業(yè)恒久發(fā)展？”兩者之間的選擇決定著你的命運！
從前幾年火熱的節(jié)日促銷來看，集成吊頂廠家和經(jīng)銷商總能賺個盆滿缽滿，用“撈金”來形容不為過，只需一個精心策劃的營銷事件，配合優(yōu)惠促銷、抽獎送禮等活動，在遍地黃金的火爆市場上，“撈金”靠的是廠家與經(jīng)銷商的人力、物力的投入！
但今非昔比，供需不平衡使得市場不再遍地黃金，而前幾年的火爆利潤也使得集成吊頂行業(yè)出現(xiàn)了冗多的品牌，競爭變成了產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌雜亂多的局面！集成吊頂正規(guī)企業(yè)不能再用單一的品牌營銷來與雜亂繁多的小品牌競爭，行業(yè)發(fā)展即將進入到一個升級淘汰的階段，集成吊頂產(chǎn)品大家都可以生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量也可以通過價格來劃分彌補，唯一不能夠被模仿和競爭的，就是企業(yè)自身的核心創(chuàng)新能力！

重點發(fā)力：讓“五一”成為品牌黃金周

如何在樓市萎縮的低迷市場中找到企業(yè)獲勝的砝碼？

其實，沒有了“五一”黃金周的大桶大桶的撈金市場，同時也會剔除那些毫無準備，一味地為了撈金而混入集成吊頂行業(yè)的小品牌，市場的“寒冬”凍死了這些毫無準備的害蟲，從這點上來說，對集成吊頂行業(yè)的發(fā)展不是一件壞事！
而集成吊頂正規(guī)企業(yè)則能夠依靠自身企業(yè)實力、完備的企業(yè)制度來調(diào)整改善，逆勢之下苦練“內(nèi)功”，在這個時候，“五一”黃金周可以成為企業(yè)自己的發(fā)揮平臺――服務(wù)黃金周、銷售黃金周等新的概念可以讓企業(yè)根據(jù)自身的特點，相應(yīng)的做好服務(wù)、銷售等消費者的維護工作，不失為一個另辟蹊徑的好主意！
中國古語說“天之道，損有余而補不足”，在集成吊頂市場供需不平衡的狀態(tài)下，市場自然會過濾掉那些單純依靠價格來占領(lǐng)市場的害蟲。同時，依靠企業(yè)自身的思考和創(chuàng)新，新的集成吊頂產(chǎn)品將會贏得更加廣泛的市場。而那些品牌知名度高、企業(yè)自身建設(shè)完備的正規(guī)集成吊頂企業(yè)，則應(yīng)該發(fā)揮優(yōu)勢，在“五一”期間狠下功夫在終端建設(shè)和消費者服務(wù)上做足功夫，贏得消費者的口碑，鍛煉經(jīng)銷商的實戰(zhàn)營銷技能！

集成吊頂網(wǎng)文/小鵬