導讀 為實現寶仕龍2012年的整體發展,各區域經理對前5個月的工作進行了總結,并針對現在工作中遇到的問題和困難,進行了詳細的報告和激烈的討論。大家對寶仕龍的品牌定位、市場營銷規劃及終端銷售模式有了更深刻的認識。寶仕龍集成吊頂銷售團隊集思廣益,為公司的發展出謀劃策。
6月11日寶仕龍集成吊頂6月份營銷工作會議在總部順利召開。營銷部總監邱經理主持會議,寶仕龍朱總,各區域經理及銷售代表和市場活動部人員出席本次會議。會議聽取了各區域經理5月份銷售業績報告,朱總對5月份銷售情況作了總結,并對6月份的工作做了統籌規劃。并圍繞如何更好地開展六月份的營銷工作和服務經銷商來分析市場、總結問題、集思廣益。
此次會議分為五月份營銷述職總結、落實六月份的具體工作和就如何更好的服務經銷商作了探討和經驗分享三個方面。
為實現寶仕龍2012年的整體發展,各區域經理對前5個月的工作進行了總結,并針對現在工作中遇到的問題和困難,進行了詳細的報告和激烈的討論。大家對寶仕龍的品牌定位、市場營銷規劃及終端銷售模式有了更深刻的認識。寶仕龍集成吊頂銷售團隊集思廣益,為公司的發展出謀劃策。
寶仕龍集成吊頂此次會議的圓滿成功,使大家增強了團隊合作意識,為寶仕龍的突破式發展表明了決心,相信2012年的寶仕龍會得到可持續發展。
寶仕龍――心只為愛家人!
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