導讀 2012年4月20日,頂上集成吊頂庫爾勒專賣店隆重開業。當時庫爾勒總經理柳峰為開業準備了半年時間,開業當天成績斐然,當場簽約30戶。柳總表示已制定2012年全年營銷戰略計劃,并立志今年趕超行業同仁,穩坐當地行業霸主地位,2012年與頂上一起龍騰蝶變!2012年6月10日,頂上集成吊頂庫爾勒迎來準備已久的9大品牌戰略聯盟展,2小時簽單148單,快速消化庫存80
2012年4月20日,頂上集成吊頂庫爾勒專賣店隆重開業。當時庫爾勒總經理柳峰為開業準備了半年時間,開業當天成績斐然,當場簽約30戶。柳總表示已制定2012年全年營銷戰略計劃,并立志今年趕超行業同仁,穩坐當地行業霸主地位,2012年與頂上一起龍騰蝶變!
2012年6月10日,頂上集成吊頂庫爾勒迎來準備已久的9大品牌戰略聯盟展,2小時簽單148單,快速消化庫存80萬!頂上集成吊頂庫爾勒運營中心一戰成名,實現開業當天的誓言,在當地品牌做到NO.1,成為整個南疆區域的核心標桿!
頂上集成吊頂庫爾勒柳總是如何實現這一奇跡的呢?
【小編】柳總,我記得您是今年開業的吧,能不能談一下當初為什么在這么多品牌中選擇了頂上?
【柳總】因為頂上相當有后勁,在同行業中他對產品工藝的投入是最大的電器是同行業中最好的,我只選這樣的產品,工廠對市場的整體運足件組建細致化分工越來越細致,在市場上才有足夠的競爭力。
【小編】謝謝柳總,柳總上次通過品牌聯盟活動快速消化庫存達80萬,在當地品牌做到NO1,對整個南疆區域來說,已經是核心的標桿之一,柳總您為什么想到要去做品牌聯盟,又是通過什么手段使它達到了如此巨大的成功?
【柳總】品牌聯盟對品牌的拉動是最快最有效的,今年市場普遍低迷,如果在這種形勢下不采取行動將會陷入越變越差的惡性循環。相反也正是因為如此,現階段的大型活動更能體現出它的價值,而品牌聯盟是其中見效最快的一種,商家抱團合作,互惠互利,在消費者這個層面上來說也是有好處的,并且商家聯盟可靠性更強,宣傳力更廣,比普通的團購更有說服力,更利于商家生存。
從柳總的經歷來看,活動做好了確實能給商家帶來很大的利益和好處。很多奇跡的發生不是偶然,而是憑借自身的智慧、努力去拼搏而來的!
頂上,集成吊頂第一品牌,集成吊頂就是頂上!
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