本次會議旨在對2012年上半年的工作進行整體的梳理、分析與總結：第一，就成績做出肯定，鼓勵先進，樹立榜樣；第二，就問題做深入探討，分析當前市場形勢，探索市場發(fā)展規(guī)律，做好應對策略，分享經(jīng)驗教訓；第三，戰(zhàn)略決策，具體規(guī)劃，為2012年下半年更好地開展工作做好準備。

會議現(xiàn)場

上午9點，會議準時開始，首先由市場部營銷總監(jiān)賀躍先生就上半年的發(fā)展情況作了銷售部半年工作總結報告，報告從銷售業(yè)績、招商情況、團隊建設、內部管理等方面做了具體的總結，分別進行現(xiàn)狀闡述和現(xiàn)狀分析，探究出了發(fā)展過程中的正面因素和負面因素。確定了以“搶位、勇奪”為核心的營銷戰(zhàn)略思想，并做了集成電器銷售部2012下半年重點工作計劃，項目明確，責任到人。表示力爭在市場大環(huán)境比較惡劣，競爭對手止步不前的情況下，對集成吊頂品牌中的第一集團軍進行趕超和奪位。

營銷總監(jiān)賀躍先生

市場部經(jīng)理饒俊先生從培訓、推廣、廣宣、終端等方面做了情況匯報。各個項目基本上達到甚至超過指標，但也存在部分異常情況，并做了相應的情況說明。重點就品牌規(guī)劃做了突出說明，分析了上半年的品牌動態(tài)與走向，以及取得的效果，并對其中產生的問題作了總結，指出沒有有效的方法與渠道對品牌的整體定位進行傳播，這還有待于下一步的探索與挖掘。同時為下半年各項重點工作做了具體計劃，緊抓推廣、廣宣、終端建設、品牌管理、團隊建設五個方面。

市場部經(jīng)理饒俊先生

副總經(jīng)理華志軍先生做了產品管理部的總結報告，就公司在役產品的信息及時更新、檔案資料的完整性、市場反映情況有序跟蹤、分析等做了介紹，具體提出產品優(yōu)化升級、終端活化的目標，明確了品格產品的發(fā)展方向。也對存在的問題做了反思。提出以“新”為工作指導思想，追求新材料、新外觀、新造型、新工藝、新功能、新價值等等，為產品的推進勾畫出藍圖。最后引用了琳達?哥喬斯的一句話，“體會每天在作出關系到產品、品牌和服務能否成功時所能經(jīng)歷的激動人心的感覺”，也可見華總致力于產品和品牌經(jīng)營的決心。

副總經(jīng)理華志軍先生

財務部、采購科、品質管理部、企管科、售后服務部、研發(fā)部、制造中心等也一一做了2012上半年工作總結和2012下半年工作規(guī)劃的報告。
最后，總經(jīng)理陳樹文先生做了精彩的總結發(fā)言。陳總全面分析了2012年宏觀環(huán)境，指出2012年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也談到了品格在這上半年做出的努力和取得的成就。重申了品格“以技術為核心，以產品為基礎，以品牌為推力”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持高科技的技術、高品質的產品不變，以塑造高端厚實的品牌為目標，以滿足消費者的健康需求為最終立足點，為2012年下半年的工作建立起方向。

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總經(jīng)理陳樹文先生

此次會議，總的就上半年的工作做了總結，為下半年的工作做了具體規(guī)劃，從市場、銷售、經(jīng)銷商、團隊建設等方面進行探討，大家態(tài)度積極，紛紛發(fā)表意見，交流經(jīng)驗，整個會議現(xiàn)場氣氛活躍。大家特別針對集成吊頂市場競爭日益激烈，產品認知度不高，產品同質化嚴重，品牌的長遠建設，營銷的發(fā)展方向等問題進行了深入的討論，紛紛發(fā)表自己的觀點和看法，提出了完善的應對策略和建議。

會議現(xiàn)場

通過此次半年總結會議，大家都及時總結了上半年的工作情況和經(jīng)驗教訓，認清了當前的市場形勢，明確了前進方向，樹立起堅定的信心和信念，為下半年的工作開展奠定了堅實的基礎。最后在陳總熱情激昂的總結發(fā)言中畫上了圓滿的句號。相信在接下來的工作中品格公司一定能夠做的更好、走的更遠。

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品格健康衛(wèi)廚頂――生活?美學?家


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