2012年市場的低迷，每個企業都在尋找著自己新的發展方向。星雅圖集成吊頂不畏艱難，以逆流勇上之勢搶下眾多市場，并在上半年取得了眾多經銷商的信任。經銷們看到在行業低迷時期，星雅圖人是用什么樣的態度，什么樣的決心去面對這一切。往往在困難面前品牌會面臨著眾多危機，但是星雅圖集成吊頂認為：經濟損失可以彌補，身體傷害也可以最大化挽救，社會關系損失也可以挽回，唯獨精神與情感上的傷害難以愈合。所以，一切危機需要解決的最終目標就是從思想意識層面上進行解惑，至此星雅圖開啟了“度”文化 。

第一度，態度。嘉興星雅圖電氣科技有限公司在創建品牌之初，就明確品牌本身的一種責任。學會用正視、尊重、示弱、認錯、溝通等方式為經銷商、消費者服務。堅信只要我們誠實、務實、踏實就能贏得廣大群體的信任，贏得市場，成為行業冠軍品牌！

第二度，速度。這里不單單只對經銷商或者消費的提供問題的反應速度（這是最基本的），還有對市場的快速調查、面對危機公關的快速反應、快速回應、快速執行，不讓負面效應影響其品牌影響力，從而導致經銷商在銷售中的不便以及消費者的恐慌。為此星雅圖還有一個“24”小時必須回應內部人員規定。24小時內，員工必須對經銷商或消費者問題做出回應。

第三度，維度。從“高”、“深”、“寬”三個方面徹根徹底的把問題解決。高度主要是站在戰略角度，系統全面地解決問題；深度主要指解決危機策略技術性與技巧性；寬度則是指危機的覆蓋面，對社會與市場進行有效覆蓋，最大化減少盲區。

第四度，力度。這里的力度包括企業高層的參與度、解決問題的決心、解決問題的投入、解決方案的支持性、強力后續保證等。星雅圖集成吊頂會讓您從我們的投放力度，老板的決心，為經銷商表態星雅圖會越做越好，我們堅守的口號“冠軍，只有一個！”這是我們的目標。

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