2012年對于集成吊頂是一個不平凡的一年，在國家的宏觀調控下，對于吊頂行業有這不小的沖擊，行業整體業績增長沒有以前的瘋狂，行業發展趨于理性，趨于成熟。

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對于舒普而言，2012年也是苦中帶甜的一年，從開始業績的掙扎，招商的下滑等等一系列問題伴隨著市場的不景氣而產生。這是舒普12年苦的滋味。苦中也伴隨甜味的產生，舒普迎刃而上，面對行業不景氣，自身問題的暴露，積極應對。舒普從以下幾點來應對：

1.加強產品理念和市場定位。 舒普品牌以中高檔市場為定位，今年多家專賣店入住紅星美凱龍等一線賣場是最好的詮釋。

2.加強產品風格和企業形象。 自T333上市以來，以差異化的發展道路，提升了公司的競爭力；專賣店形象統一升級，進一 步加強了終端的形象建設。

3.加強產品設計。公司整體風格仍以簡歐為主線，后期產品建設更突顯人性化，特別是加強了環保理念。

4.加強營銷計劃、階段性的目標。 公司通過不同區域的劃分，以市場特色為主向，建立不同的渠道與戰略計劃。

5．加強企業實行營銷策略的同時，配合進行廣告宣傳策略，制定詳細的企業形象、產品宣傳計劃，配合著營銷工作擴大企業的影響力。 線上，通過官方網站，各大行業網站，進行“空中”宣傳；線下，通過高炮廣告，各區域自主的特色宣傳，形成地毯式宣傳。線上線下全方面結合，加強了企業品牌宣傳的影響力。

6．加強注重品牌管理，品牌維度的工作。在產品不斷推陳出新的過程中，舒普音樂吊頂保持產品的理念和風格的一致性，不偏離軌道。在售后服務、銷售現場、服務態度、企業公關等等一系列環節都傳遞出一致性，保持和維護舒普音樂集成吊頂品牌的完整性。

舒普通過認識行業問題，自身的短板，通過高層領導的迅速決策，12年仍然超額完成了年內任務，這是意義不凡的信念，也是舒普成長的歷程。

2013年，舒普將是乘風破浪的一年，12年積聚的力量將在此爆發，舒普將會不斷的改進，通過創新實踐來締造舒普品牌的力量，讓千家萬戶感受到舒普的魅力。

舒普集成吊頂2013正式起航！

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好吊頂，會唱歌――舒普音樂集成吊頂