分析：隨著中國城鎮化進程的推進，集成吊頂產業在國內形成了龐大的需求市場。經過七年的風雨歷程，數千家大大小小的集成吊頂企業在這個領域努力分切這塊大蛋糕。

“渠道為王”、“決勝終端”、“體驗營銷”，各種營銷手段層出不窮；價格戰、廣告戰、促銷戰更是“戰火不息”。集成吊頂行業競爭的白熱化，使許多集成吊頂企業為搶奪全國市場，紛紛使出渾身解數，大喊“創新”，但收益卻不盡人意。

集成吊頂行業目前已形成一個擁有2萬多家集成吊頂專賣店，銷售渠道覆蓋全國所有的一、二級城市以及滲透縣級城市的龐大產業體系。而且一批行業優秀的領頭企業相繼涌現，已建立起全國性的銷售渠道，達到數億的銷售規模，但這些只不過是屬于少數品牌的樂觀現狀。

集成吊頂銷售覆蓋要量力而行。

集成吊頂行業大多數企業在市場一片大好形勢下仍處在水深火熱之中：隨著品牌不斷發展，由于急于招商、各加盟專賣店在營銷、服務、管理水平上的差異，很多加盟商在經過一段時間經營后，沒有獲取利潤，甚至虧損。那么這部分經銷商可能會出現掛羊頭賣狗肉的行為，嚴重損害品牌形象。

這對集成吊頂品牌企業來說，等于前期的市場拓展，宣傳以及相關的給予經銷商的開店支持方面的工作和費用，白白打了水漂，還對品牌自身造成巨大的損害。而經營狀況好的專賣店，會對品牌有越來越多的挑剔，甚至還以經營其他同行品牌為由，要求品牌企業給予越來越多的支持，對品牌企業進行叫板。

品牌企業在這個時候對加盟商的管理已頻頻出現真空，加盟商數量少的時候還能對付，加盟商數量多時就會出現管理上的嚴重瓶頸，品牌經營者每天忙于溝通，顧不了其它環節，這時往往是什么問題都出現了，導致經營上出現危機。

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