【目的】

辭舊迎新之際，行業領軍品牌人物，首腦和精英人物的探究和獨白，站在不同的角度，不同的深度，展望集成吊頂行業的未來，嘗試給那些正彷徨、正徘徊的人一個對未來的預想。我們所精心選擇的首腦和精英，都從不同的方向表達了自己對未來的期待――這，是他們未來努力的方向。

【人物】

馬彩宣，歐斯寶總經理馬彩宣女士畢業于北大光華MBA管理專業，1996年與歐斯寶董事長鄭許成先生共同創立歐斯寶公司，1997年建立歐斯寶北京銷售分公司，建立中國吊頂第一家品牌專賣店，是中國吊頂品牌銷售第一人。她鐘愛自己的事業，愿意終生全力以赴！她的人生格言是，專注、持續，才能實現夢想。

【摘要】

下一個8年是行業走向規范的8年，現在市場品牌混亂、產品同質化的現象亦將會有所改觀，我們要做的是加強企業管理和規范，為消費者創造更多更好的家居吊頂產品。一個品牌要想做大做強，必須有一批志同道合的人組合在一起，發揮集體的智慧，才能真正的把品牌和行業做好。看一個行業高度，就看從業人員的高度，所以我認為未來的8年是提升管理的8年。

【要點】

• 這兩年吊頂企業更紛紛由主銷售向主服務轉型

• 下一個8年，我更期待看到行業的規范出來

• 我覺得這個規范還需要進行知識產權認證

• 我覺得極具挑戰的還是企業管理與人才管理方面的創新

• 所以我認為未來的8年是提升管理的8年

這兩年吊頂企業更紛紛由主銷售向主服務轉型

集成吊頂網：您覺得廣東集成吊頂企業在這8年來，最大的變化是什么？

歐斯寶馬總：隨著中國社會經濟的快速發展、房地產行業的帶動，集成吊頂行業也得到高速發展。近年來，廣東如全國各地一樣，大大小小的吊頂品牌如雨后春筍般迅速崛起，應現代人的生活水平與審美要求，吊頂品類選擇變得多種多樣，產品性能亦日漸走向科技化、智能化。經過幾年的發展，集成吊頂市場逐步發展成熟并趨向飽和，這兩年吊頂企業更紛紛由主銷售向主服務轉型，開始不再以牟利為目的而是站在消費者的角度研發設計產品，因此，現在的吊頂產品在使用上顯得更加便捷與人性化。

集成吊頂網：發展至今，您如何看到廣東企業在整個集成吊頂行業發展上扮演的角色？

歐斯寶馬總：廣東作為鋁材的源頭基地，給在廣東立足的吊頂企業帶來很大的便利，這不僅推動了吊頂在廣東的普及也使廣東吊頂產品蔓延至全國各地，更使廣東企業成為促進集成吊頂行業發展的中堅力量。廣東便利的沿海地域位置也方便了很多企業，他們引進國際先進工藝技術將國外的家居時尚藝術結合到吊頂的設計，使用性能上注重產品的實效性與實用性，推出了大量引領潮流且極具人性化的家居裝飾產品。務實的設計理念與實用的產品性能使得廣東企業被全國各地的消費者廣泛認同與信賴，他們的吊頂產品為廣大顧客所接受與好評，廣東企業在全國集成吊頂行業的市場的地位也日益彰顯。

下一個8年，我更期待看到行業的規范出來

集成吊頂網：再下一個8年，您期待看到哪些新的變革出來？

歐斯寶馬總：集成吊頂行業作為一個新興的行業類別，同時也是一個高速發展的行業，越來越多的企業因此被吸引進入這個行業，使得整個集成吊頂市場進入品牌混亂期，品牌、品質、價格也進入了發展同質化期，瘋狂價格戰、雜牌橫行、服務和信譽差等亂象嚴重攪亂市場的正常發展。下一個8年，我更期待看到行業的規范出來，以公認、公正的準則來引導集成吊頂行業的發展，控制、規范市場的運作。

集成吊頂網：您覺得下一個8年能實現么？如果實現的話，需要哪些條件？

歐斯寶馬總：隨著科技的進步、市場的發展，集成吊頂行業規范出臺是必然之舉，為了長遠和諧的發展，大家都會希望市場越來越規范，有希望就有動力，有動力就能實現。8年，能夠讓一個行業崛地而起，也能讓一個行業進入新的時代，以規范指引市場的時代。如果能夠實現，我覺得這個規范還需要進行知識產權認證，這也是讓國家對集成吊頂行業認同和管理的必須步驟，只有經過國家認可的行業規范才更具權威性和說服力，才能更容易讓人接受和肯定。

極具挑戰的還是企業管理與人才管理方面的創新

集成吊頂網：剛才我們也談了這么多，您覺得下一個8年，可能會面臨的危機和挑戰有哪些？

歐斯寶馬總：面對日益飽和的集成吊頂市場，可利用的市場份額越來越少，下一個8年可能會出現僧多粥少的局面，雖然隨著中國城市化進程的推進，集成吊頂行業市場還是具有非常大的挖掘空間，但是消費者對吊頂產品性能與品牌服務的要求也將越來越高，到時候一些品牌被淘汰也是必然的。除了面對市場分割不均的局面，我覺得極具挑戰的還是企業管理與人才管理方面的創新。

未來的8年是提升管理的8年

集成吊頂網：過去幾年行業市場問題層出不窮，在下一個8年，這種情況會改變嗎？對于如何應對，您有沒有什么建議？

歐斯寶馬總：下一個8年是行業走向規范的8年，現在市場品牌混亂、產品同質化的現象亦將會有所改觀，我們要做的是加強企業管理和規范，為消費者創造更多更好的家居吊頂產品。一個品牌要想做大做強，必須有一批志同道合的人組合在一起，發揮集體的智慧，才能真正的把品牌和行業做好。看一個行業高度，就看從業人員的高度，所以我認為未來的8年是提升管理的8年。

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文/集成吊頂網