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誠信品牌“變”在2012之企業文化――“腳踏實地”落實企業文化

導讀 企業文化代表了一個企業的形象,最直觀的指標就是外界對該企業的看法。企業文化是一種精神文化,它是向心力,把整個企業凝聚在一起;企業文化是一種制度文化,有了企業文化的約束,企業才能更好得凝聚在一起。企業文化對企業的發展有著非常重要的作用,企業應該開始重視企業文化建設,不僅是為了企業長遠發展,更是為了推動我們集成吊頂行業和諧發展。


什么是企業文化?
企業文化有狹義、廣義之區分:狹義的企業文化主要是指企業的精神文化,它是在長期的經營活動中形成的共同擁有的企業理想、信念、價值觀和道德規范的總和。企業文化是企業的“靈魂”。廣義的企業文化是指企業在創業和發展過程中形成的共同價值觀、企業理想目標、基本行為準則、制度管理規范、外在形式表現等的總和。

企業文化代表了一個企業的形象,最直觀的指標就是外界對該企業的看法。因此,簡單地說,建設企業文化也好,整理企業文化也好,我們其實主要關注的是外界怎么來看這個企業。

這些寬泛的文字只是書面上的定義,接下來集成吊頂網帶你回顧2012誠信品牌“變”之企業文化:以集成吊頂網平臺企業活動事件為依據回顧誠信企業文化活動事件,整體來看,在企業文化活動上,美爾凱特在38個企業中相對較為活躍,而像奧華、寶仕龍、今頂、來斯奧、歐斯寶、容聲、喜臨門排其次。當然這只是一個宏觀的展現,直觀地闡述誠信品牌在2012年企業文化活動上的總體表現。

當今時代,科學技術日新月異,知識經濟正在崛起。企業文化建設要隨著時代的發展以及人們的思想觀念、思維方式和生活習慣等不斷的變化,必須賦予其新的時代內容,使之煥發出新的生機和活力。那么,你在2012到底有哪些“變化”,這些變化是否產生積極的新動力、新活力?一邊回顧一邊思考!

看看誠信品牌的你們在企業文化活動上的“小動作”?

常言道,建設一個優秀的企業,必須打造一支優秀的銷售隊伍,而打造一支優秀的銷售隊伍,必須培養一群敢打硬仗,擅打硬仗的銷售人員。每個企業為增進公司銷售隊伍的凝聚力、向心力,提高銷售人員的綜合素質,都會開展公司內部營銷會議。會議的形式與規模適應著企業自身的管理模式進行,比如奧華電器、寶仕龍、時代、喜臨門相對的每月開展一次營銷培訓會議或營銷工作總結會議,像德萊寶、美爾凱特則定“期”進行銷售培訓或是總結表彰會議,還有像菲林克斯、凌普開展季度性質的會議。會議對我們有多重要,每個員工都有切身的體會。怎樣的會議才算成功?“腳踏實地”去落實才是真正的成功。會議上的經驗分享要學會吸收,會議上的計劃目標要銘記在心,一個人的執行能力一定程度上影響著結果,企業需要每個員工共同努力去創造財富與價值。商場上,結果往往比過程重要!深思:是否切實根據企業自身的發展情況、市場環境、行業新趨勢等因素相結合而開展具體會議?

財富500強之一的拉法基集團于1833年在法國成立,至今已有170多年的歷史,在水泥、石膏板、骨料與混凝土分支均居世界領先地位。拉法基一直以來將培訓看作是公司的長期投資,在提高員工工作技能的同時,加強員工適應外界迅速變化的能力。

接下來要說的就是企業的人才戰略。我們發現集成吊頂行業各企業的確開展不同性質的培訓,目的就是為了提高員工工作技能,培訓的設計與員工職業的發展密不可分,而員工和企業息息相關,兩者相輔相成,共同承擔著企業的發展。像拉法基提供的培訓項目豐富多樣,有國際化的特定職能工作培訓項目,如“人力資源入職”、“拉法基市場策略”、“財務入職”等;有地方性的特定培訓項目,如“客戶服務”、“團隊建設”、“項目管理”、“專業銷售技巧”、“主管技巧”等等,最后當然還有涉及產品的詳細介紹和培訓。

相比較于拉法基豐富的培訓課程,我們一起看看集成吊頂行業誠信品牌的培訓內容:巴迪斯終端導購員訓練營;寶仕龍即墨導購培訓;楚楚吊頂2012年度全國導購員培訓;德萊寶銷售、研發團隊赴安吉實地參觀學習;法獅龍員工培訓,自我提升;資深設計師座談會;菲林克斯全國金牌店長特訓;今頂黃埔軍校邀請聚成專家授課;來斯奧全國導購精英培訓;2012年美爾凱特“贏利模式”培訓;歐斯寶2012《行政人事制度》系列培訓;歐斯寶2012“聚勢而起,贏在終端”導購訓練;品格學院培訓;“贏動力”2012年度容聲集成吊頂銷售精英訓練營;時代執行力培訓會;索菲尼洛北區經銷商銷售實戰培訓會;喜臨門團隊的力量-新進員工技能培訓。

集成吊頂行業的培訓比較于拉法基簡單、籠統得多,基本上只有導購員、店長的培訓,像拉法基有專業銷售技巧、主管技巧等分類細致的培訓內容,單一的培訓當然只會提升員工單一技能的水平,而拉法基致力于拓寬尋求長期發展員工的職業路徑和學習新技能的機會。建材行業是個比較專業化的領域,根據一個人的工作經歷就可以初步判斷出他的專業素質。深思:培訓是企業的長期投資,人才戰略不容小視,所以集成吊頂行業企業可以像拉法基學習,腳踏實地,結合企業自身展開必要的培訓。

古語云:“張而不弛,文武弗能也;弛而不張,文武弗為也;一張一弛,文武之道也。”繁忙的工作需要適當的放松活動來調節身體和心靈上的壓力。休息是為了更好的工作,現在很多企業都遵循“以人為本” 的企業理念,所以在一些做事方式和獎勵制度上也以“人”為中心,力求達到和員工有更多共鳴,共同成長和奮斗。

2012年3月27日-30日,美爾凱特優秀經銷商巴厘島之行;2012年8月-10月,世紀豪門公司總部組織的“2012世紀豪門多元化吊頂部分優秀經銷商歡樂海南三亞游”活動,在公司營銷總監黃偉及業務骨干的帶領下55人分批前往中國著名的熱帶海濱旅游城市三亞圓滿五日旅行;2012年10月12日,歐斯寶中秋國慶雙節全國大型促銷剛完滿收官,由全國各地合作伙伴組成33人的歐斯寶西歐六國旅游團又懷著無比興奮的心情踏上旅程,從中國帝都飛往異國,瞻世界風光,浴歐洲美景,敞開心扉,望世界之顛!

除了這些大型旅游外,企業也會開展更貼近員工的小型活動,比如巴迪斯集成吊頂全體員工陽朔之旅、寶仕龍2012長征主題特訓營周末扎營東明山、楚喬公司成功舉行第五屆員工運動會、菲林克斯員工一行摘楊梅、今頂“今頂集成吊頂2012秋季工會聯誼活動歡樂行”、 來斯奧傾情贊助第四屆“農行杯”中國紅船羽毛球賽、職工籃球賽、美爾凱特運動健兒展風采,感到溫暖的是很多企業貼心地為員工舉辦生日會:金粉世家集成吊頂運營中心員工生日會;美爾凱特2012首場員工生日會;2012年歐斯寶員工生日會;品格公司2012員工生日會,這些實實在在的關懷讓員工深刻體會到企業對他們的重視與關心,讓他們感受到企業與他們同奮斗、共發展。

公司旅游或文藝活動是企業對員工物質和精神上的人文關懷,心理和文化上的培訓交流,是一種寓教于樂的團隊建設和企業福利,公司花心思組織的企業旅游、團隊旅游這些極其有效又有力的交流方式,也成為了現在公司一種模范管理手段。深思:在這方面給你自己打多少分呢?

企業文化是一種精神文化,它是向心力,把整個企業凝聚在一起;企業文化是一種制度文化。“沒有規矩,不成方圓!”正是有了企業文化的約束,企業員工才能更好的凝聚在一起,企業文化對企業的發展有非常重要的作用,企業應該從現在開始重視企業文化建設,不僅是為了企業長遠發展,而且能推動我們集成吊頂行業和諧發展。

告別2012展望2013

 

專題:誠信品牌“變”在2012!>>>

 

我們的服務宗旨是:匯集業內誠信品牌,共建雙贏合作平臺!
我們的誠信口號是:連橫合縱鑄誠信, 海納百川集品牌!

 文/集成吊頂網



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