為了進一步建立和完善公司的績效考核體系和激勵約束機制，3月22日上午9:00，歐斯寶在公司總部二樓會議室順利召開了2013年工作目標宣誓大會。公司各部門領導、齊翔廣告公司代表等共計20余人參加宣誓大會，歐斯寶董事長鄭許成先生作為監誓人也出席了會議。

歐斯寶管理層2013年工作目標宣誓大會

用“心”做事，用“孝”做人，用“干”看結果，是歐斯寶全體人員2013年的工作準則。召開此次宣誓大會，主要目的是希望個人與企業之間達成共識，本著互惠互利的原則實現雙方的共同發展，通過績效考核體系和約束機制對部門負責人及銷售人員價值創造過程及結果進行客觀、公正的評價，創造提倡競爭，獎勵先進，鞭笞落后的企業氛圍。

會上，歐斯寶董事長鄭總講話

?
歐斯寶各部門負責人輪流承諾宣誓

會議期間，各部門負責人輪流就部門2013年的工作目標、工作落實方針作出了承諾、宣誓，以結果論英雄，表示愿意接受公司績效考核制度的獎懲。作為戰略合作伙伴，齊翔廣告公司代表也做出了承諾，承諾將全力以赴配合歐斯寶做好品牌的建設、推廣、維護工作。作為企業領航人，鄭總也身先士卒，對自身2013年的工作一樣做出誠懇承諾，表示一定完成任務，否則愿意接受大家的批評和績效考核制度的考核。會上，鄭總把公司六大部門比喻成六塊板，歐斯寶則是由這六塊板組成的水桶，哪塊板短板都無法完成目標，他希望大家的承諾不僅僅是承諾，而是要相互學習監督，把歐斯寶當成自己的事業、企業去做，將承諾的事情落到實處；他表示愿意把歐斯寶這個發展了16年的平臺給到大家，作為第17個年頭甚至未來五年、十年發展目標的跳板，共同努力，一起成長。

銷售部門作為企業發展的龍頭部門，每月做好目標計劃非常重要。后期，歐斯寶還將召開全體銷售人員宣誓大會，承諾定額銷售目標，以銷售拉動生產，以生產促進銷售。2013年，是歐斯寶吊頂定制家品牌新形象，“祥傳天下”文化落地執行至關重要的第一年，公司希望大家一起發力把歐斯寶打造成有著軍人執行力、學校學習氛圍、家氛圍的股份制企業，互惠互利，達成共贏。

?

歐斯寶――定制藝術 定制祥和