4月22日，歐斯寶公司總部舉行了三大銷售事業部2013年第一期業績排行升旗儀式，本期銷售排在首位的是工裝事業部，其次為家裝事業部，隨后為外貿事業部。公司各部門主管級以上領導均有出席本次儀式，家裝及工裝事業部的負責人在儀式上發表了講話。

儀式上，家裝事業部負責人高益對升旗儀式的意義進行了系統的闡述。“以銷售拉動生產，以生產促進銷售”，這是鄭總在公司會議上經常說的一句話，這也說明銷售部門在企業發展中有著不可替代的重要性，因此公司從2013年度開始，每一期銷售完成率統計出來之后，行政部會在企業公告欄光榮榜上粘貼公告，并根據三大事業部任務完成的情況與排名，調整各大事業部旗幟的位置，讓大家一目明了每一期三大事業部的任務完成情況與排名，以達到表彰激勵先進，激發各大事業部員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫、超的良好風氣的目的。

除了這種對外展示的表彰形式外，對內，公司也設立了一面“優秀團隊”的流動小紅旗，每一期旗幟排列第一名的銷售事業部的辦公室將掛上這一面小紅旗，讓獲得第一名的事業部員工得到精神激勵的同時并不忘接下來的努力！讓未獲評第一的事業部同事更加努力，爭當第一，獲得這份榮譽。

儀式上高總還對代表家裝、工裝、外貿事業部的旗幟的色彩進行了解釋，其中家裝事業部旗幟的色彩為香檳金、工裝事業部旗幟為橙色、外貿事業部旗幟為油綠色。

鄭總說，歐斯寶就是由供、銷、技術、生產、財務、行政六塊板組成的圓桶，哪一塊短板都不能完成2013年的銷售目標。2013年，歐斯寶希望通過以升旗表彰這樣一種形式從公司的龍頭部門開始形成積極向上、團結和諧的企業文化氛圍，鼓勵全體員工工作的積極性與主動性，大家齊心協力，共創雙贏。最后，三大事業部副總在三大事業部旗幟下合影留念，本次簡單而意義深遠的2013年三大事業部第一期業績排行升旗儀式圓滿結束。

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