在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，企業(yè)間的關(guān)系無非有兩個(gè)：一為競(jìng)爭，一為合作。而競(jìng)爭與合作則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)組合，是更高的市場(chǎng)視野。競(jìng)爭建立在行業(yè)合作的基礎(chǔ)上，不是為了消滅對(duì)方，而是為了更好的共同發(fā)展；各企業(yè)間通力合作將共同的產(chǎn)品通過良性競(jìng)爭做得更好、更完善，將行業(yè)共同發(fā)展壯大，最終達(dá)成“雙贏”或“多贏”。

目前，集成吊頂行業(yè)相對(duì)于整個(gè)建材行業(yè)來說，只是整個(gè)建材行業(yè)份額極少的一塊，得不到用戶及施工單位應(yīng)有的重視，相對(duì)于地板、櫥柜、衛(wèi)浴、照明燈行業(yè)來說，是一個(gè)年輕的品類，對(duì)于消費(fèi)者而言，集成吊頂這一概念也相當(dāng)陌生，即使聽說過也是停留在幾年前的認(rèn)知上，行業(yè)推廣任重道遠(yuǎn)。

“全房吊頂”的出現(xiàn)，為我們行業(yè)的推廣打下了很好的基礎(chǔ)，首先在產(chǎn)品的應(yīng)用層面，完全顛覆了人們對(duì)集成吊頂?shù)恼J(rèn)知，針對(duì)于各個(gè)生活空間精美的設(shè)計(jì)和人性化功能的應(yīng)用，讓人們真正認(rèn)識(shí)到集成吊頂對(duì)生活帶來的改變和升華，在產(chǎn)品的利潤空間，讓集成吊頂在家裝市場(chǎng)中帶來革命性的變化，完全可以與地板、櫥柜等行業(yè)的銷售額想媲美，推廣好的話甚至可以在銷售額和利潤上超過一些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

“全房吊頂”一路走來，從最開始的一枝獨(dú)秀，到后來的數(shù)家共推，具備了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭力。但對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，還需要更多的企業(yè)加入到推廣、應(yīng)用中來，共同將“全房吊頂”這一概念做到深入人心，才能將行業(yè)蛋糕真正做大，各企業(yè)才能獲得更大的市場(chǎng)利益。

那么行業(yè)內(nèi)各企業(yè)該如何做好“全房吊頂”的推廣應(yīng)用呢？借用南航司先生的觀點(diǎn)：“與同行合作，和自己競(jìng)爭”。在行業(yè)發(fā)展的道路上，只有我們所有的企業(yè)擯棄傳統(tǒng)的“同行是冤家”的陳舊觀念，建立起良性、互動(dòng)的競(jìng)爭機(jī)制，不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，科學(xué)的做好管理和推廣，通過合力把行業(yè)的形象樹立起來，杜絕不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭手段，將“全房吊頂”快速的推到消費(fèi)者的需求當(dāng)中，讓“全房吊頂”進(jìn)入那些正在裝修或準(zhǔn)備裝修的人的視野，而后推廣自身的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)以及服務(wù)優(yōu)勢(shì)使之成為自己的用戶。

人們說，哪里是競(jìng)爭最激烈的地方，哪里也是合作最密切的地方。在企業(yè)發(fā)展的過程中，所有的失敗不是因?yàn)閷?duì)手，而在我們自己，我們應(yīng)該突破傳統(tǒng)的慣性思維，共同將“全房吊頂”這塊蛋糕合力做好、做大，行才能迅速發(fā)展、壯大，同時(shí)也是各企業(yè)本身的發(fā)展與壯大。

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菲林克斯――3D集成吊頂創(chuàng)導(dǎo)全房理念