導(dǎo)讀 集成吊頂?shù)奈枧_(tái)不應(yīng)該只是一個(gè)大觀眾席,而應(yīng)該是一個(gè)人人施展本領(lǐng)的大舞臺(tái),人人盡顯身手,方能成功演出一場(chǎng)波瀾壯闊的吊頂發(fā)展之劇。一位哲人曾說(shuō)過(guò):“垃圾是放錯(cuò)了地方的寶貝”。作為歐斯龍集成吊頂?shù)念I(lǐng)導(dǎo),梁總說(shuō):“面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用人之“短”。”須知:“人無(wú)完人”。只有把廣大職工團(tuán)結(jié)在自己身邊,發(fā)揮出群體效應(yīng),才能收到令人嘆服的經(jīng)營(yíng)效果。可惜的是
集成吊頂?shù)奈枧_(tái)不應(yīng)該只是一個(gè)大觀眾席,而應(yīng)該是一個(gè)人人施展本領(lǐng)的大舞臺(tái),人人盡顯身手,方能成功演出一場(chǎng)波瀾壯闊的吊頂發(fā)展之劇。一位哲人曾說(shuō)過(guò):“垃圾是放錯(cuò)了地方的寶貝”。作為歐斯龍集成吊頂?shù)念I(lǐng)導(dǎo),梁總說(shuō):“面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用人之“短”。”
須知:“人無(wú)完人”。只有把廣大職工團(tuán)結(jié)在自己身邊,發(fā)揮出群體效應(yīng),才能收到令人嘆服的經(jīng)營(yíng)效果。可惜的是,眼下我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中,會(huì)用、善用、敢用人之“短”的還不多。一些領(lǐng)導(dǎo)總是怕這些人會(huì)把事情辦糟,只好重金向外招才。
這也直接導(dǎo)致了本廠之人,再努力也沒(méi)有升職之機(jī)會(huì),相對(duì)的,加薪就更不可能,于是喪失了那股拼勁。而重金外招的人,本身可能是有很高的才能,但是卻是有很多的選擇,一旦各方面的待遇不滿足,也就直接跳槽了。
“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的就是要先學(xué)會(huì)用人,不光要學(xué)會(huì)用人之長(zhǎng),而還必須學(xué)會(huì)用人之‘短’”。一方面注重調(diào)動(dòng)那些有一技之長(zhǎng)的人的積極性,另一方面又積極挖掘出有所“短”的人的智能潛力。把吹毛求疵的人派去當(dāng)質(zhì)檢員;爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人派去抓生產(chǎn)任務(wù);好出風(fēng)頭的人派去搞市場(chǎng)公關(guān)..結(jié)果不但使這些人在企業(yè)里都有了自己的用武之地,而且,也使他們打心眼里佩服廠長(zhǎng)。在員工心里,公司只有人才,沒(méi)有庸才,沒(méi)被人小看,工作能力也得到提升,相對(duì)的工資也就會(huì)有提升,就更加有干勁。足見(jiàn),學(xué)會(huì)用人之“短”,在當(dāng)今企業(yè)管理中,是何等重要!
“人才就是本錢(qián),人才就是財(cái)富”的新潮正在沖擊著一些陳舊的觀念。于是,人們驚訝地看到,人才之爭(zhēng),在企業(yè)之間正在愈演愈烈。近幾年來(lái),數(shù)不勝數(shù)的吊頂企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,這些企業(yè)的出現(xiàn),使人才備加緊缺。在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的今天,不少企業(yè)要培養(yǎng)自己的人才已經(jīng)來(lái)不及了。不少企業(yè)只好急功近利,把手伸向國(guó)有大中型企業(yè)、大專院校和科研單位。
歐斯龍吊頂行業(yè)面對(duì)這些問(wèn)題,重視各個(gè)方面的人才的吸納的同時(shí),培養(yǎng)、以及提升也同步進(jìn)行。對(duì)企業(yè)干部和管理人員,均實(shí)行聘任制,分級(jí)分層動(dòng)態(tài)管理,公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,能上能下,先后有多名有才干的職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。公司規(guī)定“有某方面經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)或技術(shù)特長(zhǎng)的員工,認(rèn)為本人的聰明才智未盡發(fā)揮的可向企業(yè)提出申請(qǐng),要求調(diào)崗,或自薦擔(dān)任管理人員”由于具備了高質(zhì)量的管理隊(duì)伍和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,所以,當(dāng)面對(duì)吊頂市場(chǎng)的混亂時(shí),歐斯龍吊頂卻還是穩(wěn)步發(fā)展。
同時(shí),物質(zhì)層面上也是同步進(jìn)行的,像生日祝福,節(jié)假日福利,節(jié)假日休息等都是有的。每個(gè)月的員工聚餐,也及時(shí)的聯(lián)絡(luò)了感情,增進(jìn)了凝聚力。當(dāng)然了,最重要的一個(gè)方面,薪資待遇也是和個(gè)人能力掛鉤的。歐斯龍吊頂企業(yè)的崛起,不僅靠善于經(jīng)營(yíng),更重要的是建立起了一個(gè)培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才、吸納人才的機(jī)制,筑巢引鳳,營(yíng)造了一個(gè)適合人才發(fā)揮才智的良性“生態(tài)環(huán)境”。如果,你對(duì)吊頂行業(yè)感興趣,如果你是有識(shí)之士,還等什么?歐斯龍吊頂期待你的加盟,合作共贏!
珍珠藏在貝殼之內(nèi),誰(shuí)也看不到它的光華,剖貝得珠,在陽(yáng)光下,它就光彩四射了。珍貴的寶藏,有時(shí)就在我們的腳底下,它真是“足下之寶”。這也就要求集成吊頂行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有伯樂(lè)識(shí)馬的眼光,一旦你發(fā)掘了他的潛力,他就是你的千里馬,就能為你創(chuàng)造出異常光輝的業(yè)績(jī)。
歐斯龍――美麗到家,自然到頂!
版權(quán)與免責(zé)聲明:
1、凡本站注明"轉(zhuǎn)載、企業(yè)供稿、其他(非本站)"的內(nèi)容,均轉(zhuǎn)載自其它媒體或企業(yè)供稿(包括供稿配圖),轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,不代表本站贊同作者觀點(diǎn),本站不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。
2、凡本站注明來(lái)源"集成吊頂網(wǎng)"的內(nèi)容,均為集成吊頂網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)?jiān)陲@眼位置標(biāo)注"來(lái)源:集成吊頂網(wǎng)www.rengrong.cn"。
3、如果本站會(huì)員發(fā)布的內(nèi)容和圖片涉嫌侵犯您的版權(quán),請(qǐng)與我們聯(lián)系,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除并處理違規(guī)會(huì)員,集成吊頂網(wǎng)不承擔(dān)任何法律及連帶責(zé)任。
集成吊頂網(wǎng)由集成吊頂行業(yè)協(xié)會(huì)主辦、嘉興樂(lè)易承辦。 Copyright ? 2006-2020 All Rights Reserved。
業(yè)務(wù)合作:18957399906
業(yè)務(wù)QQ:雙兒 1205730055 服務(wù)QQ:婉清 228573015
免責(zé)聲明:本站上會(huì)員自行發(fā)布的信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé),集成吊頂網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
ICP經(jīng)營(yíng)許可證:浙B2-20070172-9