老鼠正月娶親——這曾是中國人記憶最深刻的傳統視覺印象之一。

如果按照“龍配龍，鳳配鳳，老鼠生兒會打洞”的傳統思維，老鼠只能娶鼠類的千金，這樣一來，懸念全無。

但終于有一天，一只特立獨行而極具顛覆精神的老鼠先生毅然做出抉擇——娶只貓小姐回家做太太！

老鼠先生為什么要跟貓小姐結姻緣？難道他情愿成為貓老婆的盤中餐？

從品牌營銷的角度解讀，這是老鼠先生的精明謀略。

當老鼠成為貓老公，意味著這只老鼠的家族從此躍居世界鼠類之巔——試想，能夠成為貓的親家，誰還敢惹？還有哪只老鼠膽敢不尊重？他們不但成為所有老鼠關注的對象，更一舉為自己增添了超越同類的品牌背書。

品牌營銷需要借鑒鼠貓聯姻的精神，通過比附、捆綁插位、“傍大款”的特殊手段，迅速提升品牌形象，擴張營銷疆域。

比如，當年三星通過奧運TOP，一舉成為世界性品牌；蘋果電腦、百事可樂通過挑戰行業絕對權威，贏得年輕消費者的特別青睞；蒙牛通過“航天營銷”，品牌影響與銷量同步躥升；利郎、太子龍通過陳道明、姜文的代言，實現市場的強勢增長……

在自己品牌形象尚存很大提升空間的時候，嫁接到某個具有強勢地位的活動、事件或者人物上，一下子讓自己變得看起來“很好很強大”，繼而快速贏得消費者與經銷商的信賴，運用這種勢能，攻城拔寨，到最后真正變得“很好很強大”——這樣的故事，在中國絕不是神話，而恰恰是在品牌格局還沒有定型的中國最有機會上演的傳奇。

改革開放三十年來，中國所有成功的品牌，都或多或少有著鼠貓聯姻的經歷：無論是聯姻央視、明星代言還是事件營銷，大多是找到了“貓親家”的路徑。

有人要問，老鼠和貓結親，想法是好，可貓是老鼠的天敵，一口吞了你怎么辦？

這正是市場經濟的奇妙之處，只有永遠的利益，沒有永恒的敵人，鼠貓聯姻，絕非不可能！

非常小器——一個小小的指甲鉗給自己取了一個非常有趣的名字。老板梁伯強將這樣一個傳統觀念用于五金用品，從純粹低價無品牌的產品開始，做到了業界的“隱形冠軍”，并且第一次讓中國的指甲鉗有了品牌。在這個過程中，梁伯強十分巧妙地搭了一次大船：當年，他在報紙上看到朱镕基總理說“偌大一個中國輕工業連一個小小的指甲鉗都做不好”時，他便抓住這一機會專門去做指甲鉗，并在合適的場合向高層領導送上他的精致小產品，一下子把小小指甲鉗上升到國家輕工業發展戰略的高度，贏得了國家領導人的贊譽，快速成為了一個行業中的新標桿。

說到底，鼠貓聯姻需要大膽想象、精心策劃和借勢抬升。正所謂，醉翁之意不在酒，在乎山水之間也。

讓中國人享受美爾凱特！