開年年初注定是熱鬧非凡的日子，行業眾多企業在這辭舊迎新之際都順勢召開了隆重的經銷商大會，承前往后、繼往開來，都寄希望于新一年能夠在過去一年的基礎上再攀高峰！

2014年1月8日，品格2014年全國經銷商年會在桐鄉振石大酒店盛大召開，優雅的環境、貼心的服務都為這次會議的召開增添不少溫馨。此次會議品格集結了全國上下百余位優秀經銷商，邀請了業內外眾多媒體，共同開啟了這次盛典會晤。

以變聯之力，壯大品格

2013年作為行業從寒冬走向暖陽的首要階段，鼓足馬力、奮力扭轉是那一年特征最為明顯的一年，同處一個困境誰能優先突破就能在未來一年甚至幾年中占優勢。品格就恰如那匹黑馬，不僅突出重圍，甚至還有一躍千里的勢頭。在過去的一年中，品格結合自身的優勢，統籌經銷商與外界的關系資源，不僅初建事業部運作良好，整個銷售額更是保持了三年持續增漲40%的優勢，這對經銷商來說不僅僅是一個簡單的好消息，對品格內部甚至品格整個公司未來的戰略發展都是一個新跨越的開始，對未來方向的把控和發展的定位都增加了一個強有力的鋪墊。

對于會議主題“變變聯 動動搶”陳總也做了一個明了的解析。變：在新的一年，將放出資源、調整架構、改變態度，力挺專注于品格的經銷商。這是未來品格總方向的改變，旨在與時俱進，核心、專心、全心的融合品格經銷商；聯：顧名思義，緊密聯系。建立“聯合生意圈”、“品格根據地”、“品格微博圈”、“品格微信圈”、“品格粉絲圈”，用一個個有型的圈圈住經銷商無形的向心力和凝聚力，用聯合的力量壯大品格團隊！

品格衛廚浙江有限公司總經理陳樹文先生

陳總發表主題演講>>>

用矛盾推動進步，在進步中尋求突破

什么叫事業部，就是專注的去完成一個事業的團隊。嚴格意義上來說，一個事業部等同于一個企業，他是高度授權的，他只是服從于母公司的戰略規劃，所有經營上面的事情都是高度自主的，自己營銷，自己開發產品，整個研發體系是隸屬于集成吊頂事業部的，所以品格的事業部是真正的事業部，良好的運營，已經度過了嬰兒期，今天事業部已經能自己獨立行走了，事業部的同事們只為經銷商朋友服務。

作為經銷商最為熟悉的人，華志軍華總此次搖身一變成為了整場會議的主持人倒是讓大家頗為意外，不過可能也正因為如此，整場會議輕松又不失秩序，嚴謹又不缺溫馨。當然，作為品格集成事業部的總經理，華總還是需要以身作則在這次會議上為大家回顧2013年過去一年發生在品格身上的重要事跡。

品格集成事業部總經理華志軍先生

華總回顧品格2013年重要事件

從事件到成就再到問題，實行鼓勵與自我鼓勵，批評與自我批評的表述方式為經銷商所接受，大家看到了品格在過去的一年中的成長與變化，從終端專賣店、廣告投放、開業活動單量、公司支持等都趨向成熟與穩定，也看到了些許從管理、服務、市場基礎、階段性經營等方面顯露出來的問題。當然，有問題才有進步，要進步就會有瓶頸，所以結合2013年的優劣，華總也總結出了相應的措施和整改方案，用矛盾推動進步，在進步中尋求突破。

各區域經理的誓師大會>>>

品格營銷總監賀躍發表營銷演講

市場部饒俊展示2014年市場策略

合縱連橫 渠道制勝啟動儀式

現場新品鑒賞

2014新品會是新年一大禮物

“2013注定是我們品格不平凡的一年，我們動作太大可能一不小心把上帝給干擾了，所以給了我們一些磨礪，雖然我們遭受了一些損失，但是看到這些，我對同事們說，該來的就讓他來吧，我們該做什么就做什么，我們品格遭受了百年一遇的洪水，我們品格建廠這么多年，從沒見過這么大的洪水，就連本地村子里的老人都沒見過這么大的洪水，這個洪水對我們品格有影響，我們直接損失了大概幾百萬，設備泡壞了，原材料泡壞了，但是我覺得沒關系，這是對于我們品格的考驗，我們要勇敢面對。”陳總說。

所以，至少我們相信，不管前路如何漫漫，品格人早已做好隨時出擊的準備，相信未來我們一定能見到一個全新的立品、創格的品格。

文/集成吊頂網現場報道

2014品格“變變聯 動動搶”經銷商年會專題＞＞＞