嘉興寶仕龍集成家居有限公司在結束了為期三天兩夜的拓展訓練之后，于3月7號召集公司全體營銷人員，在二樓的會議室內舉行了嘉興寶仕龍集成家居有限公司2014年的3月份內部營銷會議。

嘉興寶仕龍集成家居有限公司3月份內部營銷會議正式開始

此次的三月份內部營銷會議于當天上午的九點正式開始，寶仕龍全景頂的各區域經理在經過對自己所管轄區域的經濟、人口、樓盤開發等各個方面的認真調研和分析之后，于會議上提出了自己管理的門店中所存在的不足以及欠缺的部分。

區域經理匯報工作

既然找到了問題的所在，那么，勢必要就問題的提出而找到解決的方案，會議上，寶仕龍全景頂的所有區域經理各抒己見、熱烈討論，在互相交換意見的同時，尋找到了各自的解決方案。

銷售部趙部長就區域經理的匯報提出意見

會議中大家認真做筆記

此次會議上，各區域經理不僅客觀的提出了各自區域中的不足之處，還就結合2013年所在區域內的銷售成績，提出了2014年的營銷思路和規劃以及2014年的挑戰目標。并就自身提出的目標進行了討論及部署，為接下去2014年的營銷工作做準備。

區域經理就會議中的內容發表自己感想

會議上，朱總還就經營企業方面，用美國管理學家彼得提出的‘短板理論’告訴大家，企業之中，必有薄弱環節，而任何一個太過薄弱的環節，都有可能導致企業在競爭中的不利位置，要想完全的克服這一環節，就必須要將最短的木板加高，加強，想法設法將它補齊。

寶仕龍全景頂，團結一心，擁有最強凝聚力的企業團隊，我們相信，在2014年的沖刺中，我們一定能夠再創奇跡，完美收官。寶仕龍，全景頂的締造者！

朱總就各位區域經理的匯報工作發表總結

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寶仕龍――尚全景 躍未來

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