導讀 “以前進入集成吊頂的時候覺得這個行業是一片藍海,雖然現在感受到競爭很激烈,但對于一個敢于挑戰的人來說競爭激烈不是我們退縮的理由,而且作為一個有創業激情的人,創業的激情不是一下子就出來的,也不會是一時間就消失的,最重要的還是堅持,所以對于做品牌我會繼續的堅持下去來詮釋我說的創業激情,我希望把喜臨門建立成一個13億人都喜愛的品牌,這個目標也許要幾年,十年,或者幾十年來打造,但這個夢想我不會變,會一直堅持下去。”
人物介紹
謝天添
浙江喜樂居建材科技有限公司
“以前進入集成吊頂的時候覺得這個行業是一片藍海,雖然現在感受到競爭很激烈,但對于一個敢于挑戰的人來說競爭激烈不是我們退縮的理由,而且作為一個有創業激情的人,創業的激情不是一下子就出來的,也不會是一時間就消失的,最重要的還是堅持,所以對于做品牌我會繼續的堅持下去來詮釋我說的創業激情,我希望把喜臨門建立成一個13億人都喜愛的品牌,這個目標也許要幾年,十年,或者幾十年來打造,但這個夢想我不會變,會一直堅持下去。”
?堅持品牌夢想,努力打造一個13億人都喜愛的品牌
集成吊頂網:談及夢想每個人都有,但不是每個人都有實現他的勇氣,您在進入集成吊頂行業之前也是卓有成就的,當初又是帶著怎樣的夢想進入這個競爭激烈的行業,又想將喜臨門打造怎樣一個未來?
喜臨門謝天添:首先,做一個品牌就是我的一個夢想,而且作為一個企業想要有持續的發展的空間的話,一個品牌企業是能夠做到這一點的,我以前做的是外貿型的紡織企業,對我來說挑戰小了一點。以前進入集成吊頂的時候覺得這個行業是一片藍海,雖然現在感受到競爭很激烈,但對于一個敢于挑戰的人來說競爭激烈不是我們退縮的理由,而且作為一個有創業激情的人,創業的激情不是一下子就出來的,也不會是一時間就消失的,最重要的還是堅持,所以對于做品牌我會繼續的堅持下去來詮釋我說的創業激情,我希望把喜臨門建立成一個13億人都喜愛的品牌,這個目標也許要幾年,十年,或者幾十年來打造,但這個夢想我不會變,會一直堅持下去。
集成吊頂網:變想未來,喜悅人生是喜臨門的企業核心,,變和喜有什么寓意嗎?
喜臨門謝天添:變可以從兩方面理解,一個是我們的產品,我們的行業需要一些創新,一些變革,所以我們在產品的材質,表現形式,工藝上面都有了一些改進;第二個是結合我們品牌需要打造的人文環境,需要傳播的文化,喜臨門是一個溫暖的,讓人幸福的親民的品牌,這個變對于我們生活也是需要的,我們需要是在頻繁的生活中去尋找快樂,幸福感。至于喜是中國傳統的一種文化,也每天發生在我們身邊,比如說每個人必須經歷的婚姻,事業,學業等各方面,我覺得喜文化作為民族文化是需要有傳承的,剛好這個又與我們喜臨門的品牌內涵相符合。
?自由組合,夢想家系列產品出眾
集成吊頂網:今年9月份喜臨門推出了新品夢想家系列,新品為什么取名叫夢想家?夢想家系列提出了三個一體化,這三個一體化的提出是基于什么樣的研究和考慮?
喜臨門謝天添:我們是要賦予每個消費者最初的夢想,應該是我們要有一個溫暖的家,所以我們要把這個夢想跟家結合起來比較符合我們品牌的內涵,至于我們產品這塊,我們應該突破現有的產品模式,前面也有說過,經過這兩年的沉淀,我們包括有木質的吊頂,雕花的透光的產品,各個系列和技術,通過這幾年的沉淀,我們把這些都整合起來,讓他能夠有一個自由的組合,發揮大家想象的空間去實現,通過自己的審美觀去營造一個屬于自己的溫暖的家的夢想,所以我們把它稱為夢想家系列,這個系列對于我們前面系列的整合。
?匯聚夢想,凝聚團隊力量
集成吊頂網:您也接觸過許多喜臨門的經銷商,他們有著怎樣的夢想呢?
喜臨門謝天添:其實每個人的夢想都不一樣,但是大家最初的夢想我覺得都是差不多的,比如說夢想有一個溫暖的家,夢想自己的孩子受到好的教育,夢想自己有個精致的人生。他們在做喜臨門這個品牌的時候我覺得他們心中都是有這么一個夢想的,要把這個品牌打造成區域內家喻戶曉的,每個經銷商內心都有這樣的夢想!
集成吊頂網: 那么您覺得喜臨門如何將企業的夢想跟經銷商的夢想融合在一起實現共贏呢?
喜臨門謝天添:這個我們我們所希望的做一個13億人都喜愛的品牌,這個品牌跟我們每個經銷商所要達到的夢想是能夠有一個好的融合的,作為一個品牌都是雙向的,每個經銷商要對這個品牌努力經營,要對自己對品牌有一個認識。只有大家都努力做了,把所有人的夢想組合起來,那么品牌的夢想才能實現。我們現在提出了我們的每個員工對待我們的產品要像對待我們的孩子一樣,因為我們是一個溫暖的親民的品牌,我們要把愛傾注要產品的制作中去,包括經銷商也是要這樣,最終,通過大家的努力,公司的導向,對于品牌的包裝營銷,通過品牌的積淀等一些引導,再通過所有經銷商共同的努力,我們就將達到共贏。
集成吊頂網:一個優秀的企業離不開優秀的員工和優秀的團隊面對員工各種繽紛多彩的小夢想,喜臨門如何融匯他們讓員工實現自己的夢想?
喜臨門謝天添:首先就是企業文化的建立,比如說,我們每次高管的頭腦風暴也好,員工的一些例會也好,每一個會議之前我們都會有一個讀書會,,每天都要讓大家成長,也許現在一些員工一時半會還說不出他們有什么夢想,但是我知道每個人都應該去實現自身的價值,要把他們放到最適合自己的崗位上去,發揮他最大的能力,,人每天都在成長,所以公司也會用自己的文化建設帶領著每一個員工去成長。
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