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凱蘭智慧吊頂企業培訓 強化團隊執行力

導讀 為了加強團隊凝聚力,提高工作效率,擴大企業發展,凱蘭智慧吊頂于2014年3月24日組織員工,以分層次派出培訓方式,參加了張老師在海寧謝氏藝術館舉辦的關于《團隊執行力》培訓會。為了加強團隊凝聚力,提高工作效率,擴大企業發展,凱蘭智慧吊頂于2014年3月24日組織員工,以分層次派出培訓方式,參加了張老師在海寧謝氏藝術館舉辦的關于《團隊執行力》培訓會。

為了加強團隊凝聚力,提高工作效率,擴大企業發展,凱蘭智慧吊頂于2014年3月24日組織員工,以分層次派出培訓方式,參加了張老師在海寧謝氏藝術館舉辦的關于《團隊執行力》培訓會。

為了加強團隊凝聚力,提高工作效率,擴大企業發展,凱蘭智慧吊頂于2014年3月24日組織員工,以分層次派出培訓方式,參加了張老師在海寧謝氏藝術館舉辦的關于《團隊執行力》培訓會。

培訓會現場

培訓會上,張老師以執行力讓每個人理解涵義。大家激情澎湃,踴躍發言,積極回應提問執行力就是領導交代的事情,你能夠按照領導的意思完成了,一定要反饋回來。大家更加深入的理解執行力的概念。

凱蘭集成吊頂參會人員也積極聽講,認真做了筆記,并以最大的熱情配合張老師的講解。張老師以慷慨激昂智慧的演講方式,讓培訓會氣氛一度達到了高潮。

在幾個小時的培訓中,使各員工對于團隊執行力有了更深的認識。一方面,其中的大部分理論我們公司已經在運用,并且我們會更加堅定地去用好它,把理論付諸于行動,在實踐中獲取更多的經驗;另一方面,張老師的教導也讓公司領導發現在團隊執行力方面還存在一些不足,在管理制度上還應該多加強監督,可以說收獲良多。

總經理朱仁良先生也一同參與了此次培訓。之后,會議上也詳細總結了培訓課程的要點,他指出:“沒有執行力的團隊就是一盤散沙,沒有執行的戰略只是想法。”執行力要從公司最高層做起,嚴格的層級管理是執行力的基礎,只有公司上下全員聯動才能確保執行,培養員工像老板一樣思考是執行的保障,達成結果的執行才是真正的執行。

總體來說,此次培訓形式靈活,內容豐富,效果顯著。隨著公司規模越來越大,我們要逐步走上依靠制度來管理的模式,每個人都應該遵守公司的各種規章制度,并且以身作則,從自身做起,大家一起努力,提高團隊執行力,把公司事業不斷推向更深、更遠。

 

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