前言：2014年4月24日，滬股交〔2014〕327 文件號正式批復(fù)確認(rèn)浙江風(fēng)尚建材股份有限公司申請，同意進(jìn)入上海股權(quán)托管交易中心掛牌，公司成為了集成吊頂行業(yè)首家在上海股交中心掛牌的企業(yè)。4月30日上午，董事長盛林君先生攜同“奧普AOPU吊頂”團(tuán)隊(duì)多位高層在上海浦東新區(qū)科技園張江大廈大廳現(xiàn)場共同見證了浙江風(fēng)尚建材股份有限公司的成功掛牌，股權(quán)代碼：200682 奧普建材。

（圖：浙江風(fēng)尚建材股份有限公司高層在股交中心合影留念）

此次在上海股交中心成功掛牌，不僅利于企業(yè)擴(kuò)大宣傳、樹立品牌、促進(jìn)企業(yè)開拓市場，還能更大限度地吸引高素質(zhì)人才加盟公司，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展增添新鮮血液，盡快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板、主板上市。

本文要點(diǎn)：

?進(jìn)入股交中心掛牌，會有一個思想高度的升華

?進(jìn)入全新平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與公眾的對接

?注重股權(quán)激勵，潛移默化共有的概念

?股權(quán)交易，實(shí)現(xiàn)資源與資源的交換與再開發(fā)

?資本市場是一個公平的市場

采訪對象：

盛林君，1975年出生，浙江大學(xué)管理學(xué)院工商管理在職高級研修生，現(xiàn)任浙江風(fēng)尚建材股份有限公司董事長。4月30日，浙江風(fēng)尚建材股份有限公司在上海股權(quán)交易中心的成功掛牌。旗下主打產(chǎn)品“奧普AOPU”吊頂，無論是技術(shù)水平還是規(guī)模實(shí)力；無論是市場業(yè)績還是行業(yè)影響力，在業(yè)內(nèi)都有著良好的積淀。公司憑借著高度的品牌意識、精良的產(chǎn)品品質(zhì)，匯聚多重強(qiáng)勢廣告媒體力量，并通過對資本、知識、人才、技術(shù)、渠道、信息的整合運(yùn)營，立體式全方位打造享譽(yù)國內(nèi)外的“奧普AOPU”吊頂品牌，正使“奧普AOPU”吊頂成為名副其實(shí)的吊頂行業(yè)專家與領(lǐng)導(dǎo)者品牌 。

進(jìn)入股交中心掛牌，會有一個思想高度的升華

“上海股權(quán)托管交易中心是企業(yè)上市的孵化器。”盛董在解釋什么是上海股權(quán)交中心掛牌的意義用這句話進(jìn)行了概括。

“孵化器，簡單說就類似于西點(diǎn)軍校培養(yǎng)專門的軍官一樣。它給企業(yè)與投資人之間搭建了一條合作與投資的橋梁。進(jìn)入這個平臺就相當(dāng)于進(jìn)入一個組織，不論從行為規(guī)范、企業(yè)職責(zé)、責(zé)權(quán)制度等各個方面都會帶來一個新的高度。企業(yè)、員工、團(tuán)隊(duì)部門等等所看到、想到、感受到的東西，潛移默化中會漸漸有別于進(jìn)入這個平臺之前。這是一個思想高度的升華。”

進(jìn)入全新平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與公眾的對接

“進(jìn)入公共平臺帶給我們的另一個影響力，就是公司內(nèi)部產(chǎn)生了作為一個現(xiàn)代型的公司必須具備的社會責(zé)任感，換個詞說就是全員責(zé)任心。”盛董表示，“在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，我可能只是個單純的生意人。進(jìn)入集成吊頂行業(yè)之后，隨著行業(yè)市場需求快速爆發(fā)，企業(yè)的快速擴(kuò)張，我逐漸感覺到自己的責(zé)任不只是簡單的做生意，多年前的潛意識總結(jié)，我應(yīng)該可以有更高的追求和更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，隨之這些新的想法也隨之逐步的落實(shí)到我的行動當(dāng)中來。于是，我一直把自己的理想傾注到我的企業(yè)里。進(jìn)入全新的一個平臺需要承擔(dān)更高度的責(zé)任，但是，我想把我的設(shè)想與社會責(zé)任掛鉤或許會顯得更具有深遠(yuǎn)意義吧。”

盛董在談到責(zé)任感話題上，用一個例子給我們做了形象的詮釋。“比如我自身是某個組織的代表，那么參與某些場合時，我可以為整個集成吊頂行業(yè)闡述一些對行業(yè)有利的觀點(diǎn)，這些觀點(diǎn)會因?yàn)槲业纳矸荻桓嗳苏J(rèn)同和效仿，從而推動整個行業(yè)進(jìn)步。所以說，進(jìn)入股交中心這個平臺，很多時候我們肯定是要站在最前面的。作為企業(yè)來講，既然我們進(jìn)入了企業(yè)上市的孵化器，我們代表的東西就會更多。”

注重股權(quán)激勵，潛移默化共有的概念

“一榮俱榮的概念很能潛移默化到股份制合作的企業(yè)當(dāng)中去。因?yàn)椋@畢竟也是高級管理層人員自己的公司與事業(yè)。所以在企業(yè)成立之初，我們就對高管、對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商有股權(quán)激勵，我們當(dāng)初也提了這個觀點(diǎn)并付諸實(shí)施的。”

“特別是去年有股權(quán)認(rèn)購合作的幾個經(jīng)銷商朋友，他們的積極性，包括我們每次會議、終端活動的貼合力、號召力表現(xiàn)的會比其他的經(jīng)銷商更積極。企業(yè)將來的發(fā)展方向、接下來目標(biāo)的想法，會讓他們從心底感應(yīng)企業(yè)的共同目標(biāo)。”

股權(quán)交易，實(shí)現(xiàn)資源與資源的交換與再開發(fā)

“我們希望通過股權(quán)激勵引導(dǎo)經(jīng)銷商做得更好。”盛董直言不害怕會產(chǎn)生不利問題，因?yàn)檫@是必經(jīng)之路。他說從企業(yè)成立之初就已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)股改，現(xiàn)在通過股交中心這個孵化器是把理想轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí)的第一步。

“我們真正要想實(shí)現(xiàn)的當(dāng)初企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)會需要兩三年時間，但是通過這兩三年，我們可以把運(yùn)營、人員、團(tuán)隊(duì)等基礎(chǔ)方面進(jìn)行更好的規(guī)范，讓團(tuán)隊(duì)從潛意識里扎根一個目標(biāo)。”確實(shí)，進(jìn)入上海股交中心掛牌以后，產(chǎn)生的最直接影響就是能讓更多外圍人才、技術(shù)等逐漸凝聚。上股交就好比一個磁石，與之相契合的都會不由自主向其靠攏。

“我們把公司每年獲得的利潤在人才激勵、新產(chǎn)品開發(fā)、廣告投入方面進(jìn)行大幅度投入。但是下一階段的話就會面臨一個問題，就是二次投資。”談到這里，盛董嚴(yán)肅的表情足以顯示這個問題的重要性。“企業(yè)的銷售在某個高度的時候肯定會考慮到二次投資。但是單靠公司發(fā)展產(chǎn)生的財富積累這個過程會很漫長，本來我們要依靠品牌推廣等各方面實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)要五年至八年，但是我們通過進(jìn)入股交中心溢價轉(zhuǎn)讓以后，一旦有投資公司看重了這個行業(yè)，他就有意跟你坐下來談，而且，談的不是錢與錢的交易，而是實(shí)現(xiàn)資源與資源的交換與再開發(fā)共贏。”

資本市場是一個公平的市場

“通過外圍資金的引入，可以推動企業(yè)解決人才、推廣等方面的制約性問題。資本市場是一個足夠公平的市場，只要你的企業(yè)夠優(yōu)秀，你的項(xiàng)目有可持續(xù)發(fā)展空間，那么你的企業(yè)對資本就有足夠的吸引力。從投資方的角度來講，是一個投資與資本快速增值的手段。”

“進(jìn)入上海股交中心證明我們已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，公司將會上下聯(lián)動，積極推廣、促成更多正能量向公眾進(jìn)行傳播。個別單位的惡意詆毀，業(yè)內(nèi)些許流言，我們從來就不逃避他們。現(xiàn)在，政府的支持、公眾平臺對浙江風(fēng)尚股份公司與“奧普AOPU吊頂”的認(rèn)可、進(jìn)入資本市場大門的通行證，都讓流言不攻自破，從而更加驗(yàn)證了“奧普AOPU吊頂”是吊頂行業(yè)真正的正宗好吊頂！我們今天邁出這扎實(shí)的第一步，企業(yè)今后將有更大的作為，我們將會開拓更大的市場、開發(fā)更多的新品、為消費(fèi)者奠定更為厚實(shí)的服務(wù)基礎(chǔ)！”

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結(jié)語：在資本經(jīng)濟(jì)條件下與某種資源進(jìn)行對接，必須科學(xué)的用大跨越思維來考慮資源的整合問題。在進(jìn)行不同層次資源整合的時候，必須考慮資本背后更多資源平臺、配置的有效融合問題。這種“大資源觀”是盛董從新角度對實(shí)體企業(yè)利用資本的全新認(rèn)識，這樣的剖析在業(yè)內(nèi)肯定是一個新的高度！

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文/集成吊頂網(wǎng)現(xiàn)場采訪