導讀 集成吊頂行業已經進入品牌營銷時代。品牌是企業參與競爭的有效工具,也是實現企業價值的工具和載體,不是可有可無,而是必須的選擇。定位是集成吊頂企業運作的首要問題,也是集成吊頂企業未來發展的戰略性問題。事實證明,從來沒有大小通吃的企業,也沒有無所不包的品牌。在信息泛濫和產品泛濫的時代,唯有定位準確的品牌才能被消費者所認知和選擇。
集成吊頂行業已經進入品牌營銷時代。品牌是企業參與競爭的有效工具,也是實現企業價值的工具和載體,不是可有可無,而是必須的選擇。定位是集成吊頂企業運作的首要問題,也是集成吊頂企業未來發展的戰略性問題。事實證明,從來沒有大小通吃的企業,也沒有無所不包的品牌。在信息泛濫和產品泛濫的時代,唯有定位準確的品牌才能被消費者所認知和選擇。
做好定位之后為品牌培育粉絲
有了清晰的品牌定位,集成吊頂企業接下來做的就是為品牌培育粉絲。眾所周知,基于“為發燒而生”的小米手機自創立起就以其“發燒”文化培育了一大批粉絲,這些粉絲時不時參加小米線上線下的活動,并自愿參與MIUI系統的測試,為小米設計手機殼或者主題,儼然把小米當成了屬于自己的品牌。對此,集成吊頂企業需要在確立品牌的定位后,積極投入到品牌粉絲的培育中,讓粉絲為品牌文化所吸引,并積極地投身到品牌的活動中來。也即讓消費者對品牌上癮,對品牌或對產品產生一種依賴,形成“成癮性”的消費,變成品牌的忠誠型顧客。
總之,集成吊頂營銷是圍著消費者“轉”的,集成吊頂企業在不斷創新,不斷發現新縫隙,不斷插位,讓消費者感官享受的同時,也能讓自己得到更大的利益。當前,集成吊頂企業需要積極洞察消費者需求,及時滿足消費者的需求,并進而引導消費者開發更多消費需求,為消費者消費創造一個合理的理由,讓消費者能夠切實獲得和體驗到實實在在的利益,給消費者以品牌歸屬感的“行為圈子”,進而俘獲消費者的芳心,這樣,集成吊頂企業本身的發展就已經成功了一大半。
好吊頂,會唱歌――舒普音樂集成吊頂
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