導(dǎo)讀 優(yōu)質(zhì)商鋪,是所有行業(yè)經(jīng)銷商都想搶到手的“寶貝”,那到底如何才能算優(yōu)質(zhì)商鋪呢,經(jīng)銷商要如何采取措施呢?特別是針對建材家居行業(yè)的經(jīng)銷商要想選擇一個比較滿意的商鋪,那更是難上加難。商鋪的投資價應(yīng)該從商鋪所在區(qū)域人口構(gòu)成、交通狀況、管理團(tuán)隊以及未來規(guī)劃情況來綜合比較,來決定選擇哪一種。1.比人口構(gòu)成不管是新鋪還是二手商鋪,決定其成敗的主要因素是當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。
優(yōu)質(zhì)商鋪,是所有行業(yè)經(jīng)銷商都想搶到手的“寶貝”,那到底如何才能算優(yōu)質(zhì)商鋪呢,經(jīng)銷商要如何采取措施呢?特別是針對建材家居行業(yè)的經(jīng)銷商要想選擇一個比較滿意的商鋪,那更是難上加難。商鋪的投資價應(yīng)該從商鋪所在區(qū)域人口構(gòu)成、交通狀況、管理團(tuán)隊以及未來規(guī)劃情況來綜合比較,來決定選擇哪一種。
1.比人口構(gòu)成
不管是新鋪還是二手商鋪,決定其成敗的主要因素是當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。因此在選擇商鋪的時候,一定要對當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者購成進(jìn)行對比。一般說來,如果當(dāng)?shù)厝丝趯?dǎo)入數(shù)量大,而且多為消費(fèi)能力較強(qiáng)的白領(lǐng)構(gòu)成,經(jīng)濟(jì)學(xué)常識告訴我們,人們的消費(fèi)水平會與收入成正比,因此區(qū)域內(nèi)將會容納更多的中高端商品專賣店,從而促使區(qū)域內(nèi)租金水平的上升。如何比人口構(gòu)成呢?其實有個很簡單的方法,即比較周邊樓盤密度,以及樓盤的品質(zhì)。一般情況下,樓盤密度大,而且多為知名開發(fā)商,意味著人口數(shù)量大,而且購買人群也多為收入較高的群體。
2.比交通狀況
交通便捷程度,在很大程度上決定人流到達(dá)的數(shù)量。一般而言,不管是繁華的城市中心地段,抑或是新晉社區(qū)商業(yè)“新貴”,無不具備交通便捷特點(diǎn)。因此不管是新鋪,還是二手商鋪,如果交通狀況不甚理想,也表明未來的成長空間不會很大。當(dāng)然,需要注意的是,不能選擇靠近快速交通干道的商鋪,此類集成吊頂商鋪雖然具備交通便捷程度高的特點(diǎn),但人流卻無從匯集,無法帶來人氣。
3.比經(jīng)營團(tuán)隊
商鋪之于經(jīng)營團(tuán)隊,猶如石料之于能工巧匠。一個有豐富管理經(jīng)驗的商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊操盤,能夠在極短時間內(nèi)盤活一個商業(yè)項目,并使其具有很高的人氣。九正建材網(wǎng)認(rèn)為比較經(jīng)營團(tuán)隊,可以采用人力資源部門在面試求職者時所慣常采用的辦法――行為面試法,即通過管理團(tuán)隊以往的行為來預(yù)測他們未來的行為。在行為面試法中,最常用的幾個問題是“過去做過什么”、“怎么做”和“取得什么結(jié)果”,那么投資者也可以借鑒這種方式來考察經(jīng)營團(tuán)隊過去管理過哪些項目,是怎樣管理的,取得效果如何。通過這樣的對比,集成吊頂經(jīng)銷商就會對管理團(tuán)隊的經(jīng)營能力有個大概的認(rèn)識。
4.比規(guī)劃前景
此外,對于區(qū)域內(nèi)的規(guī)劃前景,也應(yīng)該進(jìn)行綜合比較。相對而言,人口數(shù)量趨于穩(wěn)定的區(qū)域,其上升空間顯然不及不斷完善過程中的區(qū)域。還需關(guān)注的是規(guī)劃的變動情況。由于當(dāng)前城市建設(shè)方興未艾,因此經(jīng)常會出現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整的情形,這會導(dǎo)致原本為鬧市區(qū)的地方,因為市政建設(shè)而突然改變了原來的面貌。雖然這種情形不多見,但一旦發(fā)生便屬于“李鬼”事件,對投資者影響巨大,所以必須小心謹(jǐn)慎為是。
最后,在店面選址基本確定后,我們還應(yīng)該考慮是否有一定的停車位置,能不能滿足消費(fèi)群體停車的需要留住高檔消費(fèi)群體。有沒有合適的廣告位、大氣的門頭方便廣告宣傳,促銷活動的需要。有沒有隔離、遮擋,能不能滿足消費(fèi)群體消費(fèi)方便的習(xí)慣等等問題。
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