名流全屋吊頂在6月初實行“月創月新”管理辦法以來，2輪提案公司共收到創新方案55份，采納12份，分別針對市場營銷、活動推廣、終端建設、產品調整等名流全屋吊頂項目的各個方面。每個采納的方案員工都根據本職工作，從提升現有工作效率，加強名流全屋吊頂市場競爭力為出發點，提出工作改進及創新建議。12份新鮮血液注入名流全屋吊頂項目中，使得公司運轉機制更加流暢，同時也將為廣大經銷商朋友提供更加完善和及時的服務。

“月創月新”評委會隨著管理辦法的頒布而成立，評委會由總經理及工廠相關部門主管、執行董事、市場部經理、銷售部經理、內控部經理等組成，每月5日前對相關提報進行評估。

集成吊頂行業誕生9年以來，發展迅速，行業知曉度逐步提升，品牌格局逐步顯現，但是在內部管理和營銷管理、產品設計和產品品質管控、生產體系管控、銷售渠道的拓展、企業對外品牌宣傳等領域都不成熟，還需要深入的發展和挖掘，形成適合企業發展的理論體系，并在此基礎上形成自身的核心團隊，打造屬于企業的核心競爭力，這樣才能帶來企業和經銷商業績倍增，同時企業也在市場發展中獲得一席之地。

創新對當下的企業發展來說是生存之根本。企業只有在現實的市場環境下，結合自身的資源條件，找到適合企業發展的模式和道路，才是真正的活在當下。石油大王洛克菲勒說：“如果你要成功，你應該朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。”面對品牌競爭格局，以及未來可能出現的其它跨界企業的介入，找出市場機會，擴大市場份額，是名流人的責任和使命，也是整個集成吊頂行業需要共同面對的話題。

“月創月新”的目的，一是集中精力、集中資源、重點突破、目標明確、保證結果；二是凸顯每個崗位的價值，齊頭并進，推動公司整體經營管理不斷進步。“月創月新”是一場真正的腦力滌蕩，從點點滴滴提升團隊實力，幫助名流品牌的升華。

名流全屋吊頂正是從點滴的“創新”提升中進步，所以才在行業中穩健成長，并脫穎而出，成為行業中受人尊敬的企業。全體名流人將通過自身的努力，為全屋吊頂的發展貢獻自己應有的能力。

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名流全屋吊頂 歐飾美學大師