● 相比于04年，十年積累成的香餑餑已然不是翻身做主人那么簡單

十周年盛典上，時董一直強調的、我們最為關注的，一直是盛裝之下“顛覆”的真相。2004年，友邦發明集成吊頂，從此廚衛吊頂電器與天花板的集成模式被廣為傳授，燎原整個家裝建材市場。這項技術的突破，開啟了友邦一個大時代的升起，從此領導者的光輝形象穩入囊中。2014年，這場形象之戰毫無意外進入了一個十年周期，至尊大會，成了檢驗形象的唯一標準。當然，意淫簡單，易主不易。時董的關子，賣給了所有人，這場顛覆之戰或許是他收官之作，更是他又一時代的開始。

十年生聚。

作為已過半百的時董來說，應該更有感觸些，從當初的一個無意之舉，到有心成全，恰是萬萬沒料到今天的場面：百號精英在五百平的會議室里與他見證他國土的第二次擴張。當然，這種說法顯然小氣了些，相比于04年，十年積累成的香餑餑已然不是翻身做主人那么簡單，而是，在這場時代運動中，他即將為行業的身份，換招牌了。

● 在搬出“ACOLL”前，時董還要思索如下問題

周年慶典上，“ACOLL”是出場最多，篇幅最大，疑惑最激烈的角色。和“廚衛吊頂電器與天花板的集成模式”相比，04年的技術戰簡直就是在過家家。不過在搬出“ACOLL”前，時董還要思索如下問題：怎么解釋ACOLL？我為什么要創造ACOLL？ACOLL與集成吊頂的關系是什么？ACOLL能解決什么問題？這些問題回答不了，在下就待在廁所里繼續思考人生。

走過 “零散購買、雜亂風格、胡亂搭配”的裝修時代，拒絕“人云亦云、千篇一律”的裝修風格，現代的家庭裝修更希望表現出自己獨特的個性和品位。在選擇家具時，也更注重整體風格、色彩和造型，希望家中的每一個角落都透露出自己的“味道”。

成套家飾將改變消費者“先硬裝再軟裝”的裝修理念，針對每個不同的家庭和他們對不同風格的偏好，從整體空間考慮，為消費者提供整體而極富自我個性的選擇，定義家居風格。對于家居空間中三個面――頂面、墻面、地面，我們往往忽略頂面與其他各個面之間的和諧，導致家的整體氛圍總是缺少那么一點點。

成套家飾以統一整體家居風格為自身發展方向，徹底革新了傳統家裝方式，帶動了家居風格整體化趨勢。它的推出，通過對家居的集成整合，將徹底改變行業格局，成為家裝產業鏈上最為活躍的一環。對于它自身而言，它整合了產業鏈上下游的各式資源；對消費者而言，更為便捷的家裝方式帶來的是一種更為統一協調的整體風格，也是一種真正適合消費者的家裝理念。

● 十年后，該是轉換模式頻道的時候了

使命這兩個字很脆弱，脆弱到幾輪蜚語就能把它抹殺掉，成為過去時；友邦的肩膀卻很扎實：使命不是用來過嘴癮的，是用來實踐的。沒人敢嘲笑這種乍聽高姿態的理念，自打04年徒手興起了風浪，微笑著豎起了行業的新旗，這片領域就被他承包了。

理想、追求、使命，三者構成了ACOLL誕生的基本框架，也是這個新模式出彩的地方。如果說行業是個大資源流，那么友邦就是整合家創始人，他不僅整合了硬件，而今還要整合軟件，這么一個大工程在其強大的人生觀、價值觀的支撐下也被賜予了未來的使命。不得不說，高手過招，總是出人意料。且不說，這位低調好好先生是有多看好這個時代，他對行業賦予的期待和對同仁抱有的決心，相當強大。

?十年前，技術戰孕育出了行業，十年后，該是轉換模式頻道的時候了。

ACOLL成套家飾形象鮮明獨立，她獨樹一幟自成一家。在與集成吊頂的關系上，她打破吊頂自出生之日起的特有屬性，將“頂、墻、地”三個維度合為己體，同時又可以各自拆分而被不影響，作為這么一個特殊構造的存在，要去理解她實屬不易，但是她卻即將成為時尚界一個快速消費的品牌存在，與集成吊頂這個大師兄，打造“雙核品牌”戰略模式。她會告訴你，在行業這個母體上，她是業界乃至整個全球第一個自上而下通過成套裝飾、連接夢想中家庭空間的品牌。

在建設未來這條道路上，閉門修道和閉關鎖國顯然不是一個道理，當然，這是只知其一不知其二造成的后果。友邦將行業屬性從舊的感性引向新的感性，這種感性主要表現在顛覆了用戶“零散式的產品購買”和“拼湊式的風格設計”模式。他不再定式在集成吊頂的結構模式，而是讓風格之路更大氣，讓家裝空間更自由，讓商業模式更融合。

成套家飾用整體化的產品，更為省心省力的方式，革新了傳統家裝理念。讓集成吊頂的硬裝與家裝飾品的軟裝交叉滲透，使家居空間在不斷的選擇與搭配過程中，逐漸形成統一協調的風格，構成了不可分割的有機整體，而這也正是成套家飾的魅力。

ACOLL成套家飾，繼承了友邦那種自由不羈的調子，同時將友邦的格調反映得淋漓盡致。

?

結語：未來是由事實和想象共同構筑的，而同時用記錄和虛構兩種方式去面對未來，是我能想到的最好的方式。

?

“十年領跑 續寫未來”友邦開啟第二個十年計劃10周年慶典 專題>>>

文/集成吊頂網記者小陳