奧盟吉林宋總

● 誠信、責任、共贏 一直貫穿著我門店的發展

集成吊頂網：您好請您先自我介紹一下？

吉林宋總：各位集成吊頂網的網友大家好，我是奧盟吉林的經銷商，我是2006年加入奧盟大家庭的。

集成吊頂網:那您集成吊頂品牌這么多，您是如何相中了奧盟這一品牌。

吉林宋總：當時看了王店的很多品牌，奧盟也去了兩次，也跟奧盟王總聊了一些對集成吊頂的看法。交談過程中感覺奧盟的王總對于產品研發各方面的能力比較強，感覺奧盟將來會有更大的突破，所以選擇了奧盟。

集成吊頂網：這么多年下來您如何看待奧盟的企業文化？

吉林宋總：我們在服務過程中一直遵循奧盟的企業文化，奧盟吊頂安全、科技、品質、時尚，三維吊頂的品牌定位也非常準確，他的“誠信、責任、共贏”的主動營銷的理念，也一直貫穿了我這么多年門店的發展。

集成吊頂網：能否具體說說？

吉林宋總：現在可能很多老板都會有這樣一個想法，我的東西賣出去了，那么這個事情就完成了。但是我們店里不是這樣的，我們之后我們還是會關注老客戶，按時周期性地對他們進行電話回訪、短信回訪、微信回訪等等，問他們我們的產品使用地怎么樣，有沒有什么問題，需不需要我們提供一些幫助等等。這事情堅持下來很麻煩，但卻是我們作為商家的一個責任，讓他們百分之百的滿意為止。確實我們一直這樣做，我們在市場上的滿意度也遠遠高于其他品牌。而且很多老客戶都為我們帶來了新的客戶，我想這就是我們堅持下來得到的回報。

另外每次天氣不好比如今天下雨，我們導購都會給他的老客戶發一條短信或者微信，提醒他們出門帶傘。不要小看這些一點一滴的東西，你品牌的影響力就是這樣一點點的滲透到消費者心里的。

吉林奧盟店面

?● 公司與終端 應該是互贏互助的關系

集成吊頂網：公司是你終端門店的強大的后盾。您覺得終端與企業之間應該保持一種怎么樣的關系？

吉林宋總：我覺得公司和終端之間應該是互贏互助的關系，企業要發展就要擴大規模，擴大規模的資金就來源于經銷商在一線的終端銷售。而經銷商要把店面銷售做到最好，自己才能實現盈利。經銷商也需要企業的一些政策上的支持，來推動經銷商把活動做得更完美。另外店面對產品質量的售后服務維修，也需要企業的大力支持和協助。

集成吊頂網：現在奧盟在您當地的市場上的市場地位如何？

吉林宋總：現在奧盟在我們吉林的市場上銷量是遙遙領先，一開始剛加盟的時候我們只有一個40平米門店的小店，現在已經是一個300平米的一個專營店了，我們每年給自己制定目標，誠信經營，做好每個季節的產品促銷和品牌提升，提升品牌的知名度，再配合我上面提到的五星級的售后服務，來共同打造市場。每年我們的銷售額目標都能遞增30%-40%。

奧盟吉林團隊

● 團隊需要保持一種初生牛犢不怕虎的勇氣

集成吊頂網：您覺得現在的成就得益于哪些人的努力？

吉林宋總：我們現在的成就離不開我們的每個導購人員，我們的店長，我們的銷售經理，售后經理，包括安裝的師傅們，也離不開奧盟總公司、銷售區域經理的配合與支持、我們每個人的付出。

集成吊頂網：您的團隊現在有多少人？

吉林宋總：我們團隊現在有26人，包括店長、銷售經理、導購和設計師，還有售后服務團隊和安裝團隊。

集成吊頂網：您的團隊被稱為冠軍團隊，你覺得他有什么特點？

吉林宋總：現在我們團隊的氛圍很好。每個人都非常積極努力，大家都互相配合互相幫助，完成每一場訂單，每一場活動，積極去爭取，努力。

集成吊頂網：您在培養團隊的時候，最注重的是什么？

吉林宋總：我在招人的時候，我會把每一個人的個人素質放到一個很重要的位置，他必須保持一種飽滿的精神狀態，積極向上，這一點是非常非常重要的。永遠都要有一種初生牛犢不怕虎的勇氣。

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后記：誠信、責任、共贏，這是奧盟的企業文化，也是一直貫穿吉林奧盟發展的營銷理念。作為奧盟最老一批的經銷商，宋總與奧盟已一起走過八個年頭。八年的細致入微，鑄就了一支堅不可摧的冠軍團隊，宋總相信，一條關心的短信，一個售后的回訪電話，這些一些一點一滴的東西，一步步地造就了吉林市場上奧盟的品牌影響力。如今吉林奧盟銷售額每年都以30%-40%的速度穩步增長著，我想，這就是水滴穿石的效果。

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?奧盟――有限空間?無限可能

文/集成吊頂網