集成吊頂行業發展到現在將近有10多年的歷史，產品已經開始突破傳統的廚衛空間開始走向全屋化，雖然面臨緊縮的市場經營環境，但市場依然處于行業的一個上升期，遠不是現在某些人所說的衰退期。任何事物都遵循發生、發展、變革的過程，集成吊頂行業也不例外正處于一種行業前行的裂變時期。看清未來集成吊頂行業的發展方向，我們才能順勢而為。

首先，雜牌吊頂將會面臨更加艱難的經營環境，品牌化吊頂企業出現集中化。通過走訪目前家居連鎖渠道紅星和居然的賣場會發現一個很奇怪的現象，那就是很多的集成吊頂店面幾個月前還在，但如今均已撤出賣場。探究原因，表像的可能是賣場人流量集聚下降，沒有成交率，費用卻又居高不下，成本壓力成為最后一個的直接因素。雖然表面上看是一個商家的撤出，但是如果我們放大化和深究化，就會發現本質上反映的是商家在當地市場的競爭力,企業的應變力和行業的突變力。通過觀察，我們也發現這些撤出的吊頂店面都是一些雜牌吊頂，真正的大牌很少撤出甚至逆流而上，擴充店面。我們認為這是集成吊頂行業洗牌的必然表現，反映的是集成吊頂企業面對市場環境的應變能力。面對市場經營環境的變化，集成吊頂企業有著不同的應對之策。積極應對的集成吊頂企業，會從產品、品牌、營銷、渠道、團隊等各個方面去尋求突破和升級，與經銷商一起想對策，同舟濟,共患難。消極應對的集成吊頂企業，習慣以價格為競爭手段的品牌已經完全不適合目前的市場環境，面對行業的風云變化只是被動接受，毫無招架之力，只能被慢慢淘汰。行業洗牌是對企業的生產能力、營銷能力等的一種考驗，唯有經過一段時間沉淀，擁有一定實力的集成吊頂企業才能生存下去和進一步壯大自己，這種壯大必然是以壓縮其他雜牌的生存空間為前提。大浪淘沙，經過洗牌階段后，雜牌吊頂企業的數目會減少，品牌化吊頂企業會越來越集中。區域性的市場，真正只有行業的前三甲才有進一步發展和壯大的空間，其他的品牌都將面臨市場競爭和盈利的壓力。從目前市場的現狀就可以看出，基本上留在賣場里面能生存下去的吊頂商家在全國來說都是具有一定實力的知名品牌。

其次，吊頂行業的產品出現獨立細分化和整體全屋化，材質多樣化，電器智能化的趨勢。獨立細分化，是指某些廠家會強化集成吊頂組成部分里面的單個產品，繼續擴大自己的優勢，強調自己的差異化。通過2014年7月份的廣交會觀察，發現一家專門生產光槽和二級梁的配件商開始走向前臺，發展自己的代理，推廣自己品牌。由此我們判斷將來隨著集成吊頂行業的發展，長尾效益更加明顯，以前我們認為是輔助性和邊緣性的產品會越來越深化和細化，例如專門的龍骨品牌、邊角品牌等。不僅僅是邊角、龍骨等，某些集成吊頂企業可能會打散目前的行業觀念，在集成吊頂的某個模塊上進行一個深度挖掘和細分，例如專門生產照明/換氣/取暖等其中的一種，一個品牌就是一個電器分類。

整體全屋化，就是指目前廠家所極力追求的家居頂/復式頂等，將傳統的空間發展擴大化，提倡室內吊頂的解決方案，目前基本上行業內所有的吊頂企業都在走這一道路。如果繼續深化和推進，甚至有一天集成吊頂天花企業會突破室內吊頂的范圍，進軍其他品類，例如衛浴、廚柜、壁紙、照明、背景墻等關聯領域。這種趨勢與目前建材行業的發展也是一致的，很多大的知名品牌利用自己的主打空間產品進行延伸，朝整體家居模式發展，比如現在很多的木門廠家由于競爭激烈也開始走全屋化趨勢，護墻板/櫥柜/吊頂等都可以一并解決，吊頂行業內某品牌推出的木瓷背景墻都是很好的案例。集成吊頂行業的產品材質也出現了多樣化，除了原有的金屬材質外，實木、高分子材料，石材等都層出不窮，甚至是多重材料的綜合，進一步提升吊頂的品質感和品牌感，例如行業內某品牌推出的木質吊頂。電器的發展則主要是智能化趨勢，藍牙技術、自動化技術、液晶顯示技術等都會在集成吊頂行業的電器類產品中大量運用，與現有的智能家居發展方向出現融合。

最后，吊頂廠家的傳統優勢開始互相滲透，吊頂企業尋求新的定位。從區域和產品分類上來講，廣東擁有板材優勢，浙江擁有電器優勢，但隨著市場的發展這種差異會慢慢減少。浙江的某些吊頂廠家最開始以營銷品牌起家，沒有建立工廠，但隨著市場的發展，銷量的提升，走上“先市場、后工廠”的發展道路，建立標準化工廠，強調規模和成本優勢。

雖然生產優勢一直以來是廣東企業的長項，但廣東品牌在營銷推廣的道路上也更加靈活，加大投入，努力學會營銷推廣，擴大知名度，逐漸擺脫單純加工的短板。工程和外貿一直以來也是廣東吊頂企業的優勢，這是其傳統生產優勢的延續，目前是廣東品牌和浙江品牌最大的區別所在，但不久的將來隨著市場的發展，我們預計終究有一天浙江的企業也會切入到工程和外貿這塊領域。吊頂行業地區的比較優勢和傳統優勢未來會越來淡化，更多的深入到企業的產品定位、品牌定位、企業定位，真正的從客戶端來打造自己的核心競爭力。

總而言之，吊頂行業的發展有著的極大的發展空間，關鍵是看企業的戰略定位。在目前的市場經營環境之下，企業應以消費者需求為導向，找到自己的合理定位，著力打造企業的核心競爭力。同時吊頂經銷商要順勢而為,加大基礎店面工作,重構自己的店面、渠道、團隊、管理等工作，尋求區域市場內的店面核心競爭力。