物競天擇，集成吊頂行業是否會像櫥柜行業、電動車行業或太陽能行業一樣異軍突起，成為現代家庭的必須品呢？同時，集成吊頂革命又是革了誰的命，認清對手很關鍵，找不著北只能會是失敗。從草根到英雄是質的變化，不是撞大運。投機心理不可能成就百年企業，更不會成為百年品牌。中國從改革開放到自主研發，從中國制造到中國創造。這一步步都暗含了市場化發展的規律。

糾結，是判斷的混沌期，是因為掌握信息的不全面、事務發展規律的不確定性所引起的。撥云見日、退一步，見得廬山真面目。才恍然大悟，糾結是因為放不下，是因為參不透！經歷過、承擔過、卻發現糾結也是一種進步的體現。

糾結的名稱

諸侯割據，行業最終將歸于一處，各企業絞盡腦汁，想在名字上標新立異，從而跳出行業，熟不知，這山望著那山高，跳出去的又千方百計想改回來，耽誤的都是寶貴的推廣時間、金錢、人力和物理，失去了最寶貴的企業發展延續性 。與其在名稱上糾結，還不如實實在在的抓好產品品質和研發，市場競爭畢竟還是看真功夫的，包裝出來的東西經不起市場的考驗。

糾結的價格

扣板價格越做越低、LED照明價格越做越低，企業定價遭遇困擾。高了，曲高和寡，經銷商都不買賬、價格驅動力差，低了，賠本賺吆喝，沒利潤企業無以為繼！

產品不是越便宜越好，前人栽樹后人乘涼，莫坐吃山空，那是無能者的行為。市場需求是多樣的，誰能更多的滿足客戶需求，誰將更有定價權。

糾結的研發

投入很大，每年推出一兩款風格的產品系列，或者不投入，見市場上誰的好賣就在誰那里拿貨，轉手賣給自己的下級代理。太過注重表面的東西，讓集成吊頂行業在研發方向上很糾結，很少聽到哪家企業、哪家媒體或權威部門討論集成吊頂行業哪個品牌的功能研發、結構優化研發、性能改進研發、節能研發等，研發要有一定的前瞻性，研發不僅僅去是取悅顧客，更是要切實解決顧客的真實需求。

有研發比沒研發好，每天一批新品上市不是走過程，考驗的更是企業管理體系的規范化和信息決策系統的健康程度。

糾結的風格

歐式古典、新中式、自然田園...風格也被導入到了集成吊頂行業領域，但集成吊頂行業的風格似乎更是自稱一派，與建筑裝修裝飾的觀點僅僅是一個開頭，色系、花紋、材質、格局等風格因素更是強搬硬套，非常牽強。

返璞歸真。風格具有極強的專業性。

糾結的空間

集成吊頂行業的產生，源于衛生間、之后發展到廚房、走廊、陽臺...順序大致如此，近來，也就是在2011年開始，行業不滿足現狀，為了在家裝領域爭取更多的份額，開始進軍餐廳、客廳和臥室空間。一時間全屋吊頂的概念被炒的火熱，殊不知，任何行業和產品都有它的局限性，集成吊頂也不例外，當我們還在糾結繼續大力度推全屋吊頂的時候，應結合企業的實際情況和市場發展階段，靜下心來權衡一下，是現在買一張大幾碼的鞋等著長大了穿，還是買雙正好的鞋，大踏步的往前走！

糾結的材料

鋁鎂合金、鈦鋁、鋁基材覆膜、鋁型材、高分子材料...材料的多樣化同樣折磨著集成吊頂人的大腦，新材料上與不上，不上怕以后跟不上、上了又擔心市場不接受，站在材料使用的岔路口，是要好好抉擇了！

糾結的規格

300、305、310、315、318...集成吊頂行業尺寸似乎一夜間變得有幾十種，上點規模的企業爭相推出自己的差異化規格產品，這里有渠道凈化的原因，也有市場需求的因素，大規格在空間較大的場所更顯檔次。

但集成吊頂行業的誕生之初卻是基于家裝的面積較小的廚衛空間。規格之亂背后是品牌拉力和市場需求的競爭。品牌口碑好、產品競爭力強，受眾和客戶群體就是選擇你特有的規格產品。否則，受眾就是被價格更低、品質更好、服務更全面的通用規格所拉走。考慮配套的便利性和選擇空間廣泛，通用規格自然有得天獨厚的優勢。

糾結的厚度

0.45、0.5、0.6...2013年行業標準宣貫會上提出了建筑用集成吊頂行業標準。標準的面世有助于行業的規范與凈化，對從業的企業個人都有一定的約束作用。依據行業標準，扣板厚度不得低于0.5mm厚度，業內人士提出了不同的看法，一是工藝不同導致對基材厚度的要求不同，再就是工業標準公差之說。個人認為，行業標準基于工業標準和國家標準。所以，0.5的厚度是行業標準的要求，同時又基于工業標注和國家標準。當公差在相關標準要求的范圍之內時，視為復合標準要求。對于其它各種厚度，如經驗證符合行業要求，可納入標準范疇。厚度僅是產品性能參數的一部分，不是決定產品好壞的全部。我們大可不必在厚度上大作文章，雖有很多企業拿厚度來作為終端宣傳的突破方向，也是行業現階段的不成熟所造成的。太薄了性能達不到要求，太厚了又會造成資源浪費。合理的厚度是最佳的選擇方案，行業協會的成員應自身垂范，首先遵守規定。這對行業上下游的供應鏈健康發展也是一大貢獻。一流企業做標準，大企業擔當和責任也將在此得到體現。

集成吊頂行業之亂，心病還許心藥醫，解鈴還須系鈴人！集成吊頂企業應大膽的往前走一步，自從汽車的出現，注定了城市現在的擁堵。但當人與車相遇在一起，便出現人不讓車，車不讓人的景象。當一群人結對過馬路蔚然成風，出現了“中國式過馬路”這個名詞。當車在轉向時不讓人行道的行人，也便形成了路霸。當路霸與中國式過馬路相遇，糾結的事情便出現了，你不讓我，我不讓你，規章制度成了一紙空文，誰更大膽誰便搶的先機。

集成吊頂最終糾結的就是品牌與非品牌之爭，但不可否認亂象的背后是行業快速發展的一種體現。我們應以發展的眼光來客觀的看待問題，非品牌就是品牌的一個影子，所謂集成吊頂行業的品牌，前身也都是非品牌起家。在市場經濟的大環境下，品牌企業應該服務好高端客戶群體，同時做好自身體系建設和管理，加大產品研發與投入，為行業健康可持續發展做出自己的貢獻。非品牌是指品牌自己樹立的一個虛擬的對手，品牌發展最根本的還是要自身尋找不足，克服困難的過程，當你內部管理做好了，又何必懼怕競爭！當你產品優質了，又何必懼怕沒有市場！當你服務到位了，又何必懼怕投訴！當你提供的附加值到位了，又何必懼怕市場的不認可呢！

集成吊頂行業將在糾結中崛起，在糾結中發展，在糾結中走向鼎盛！

編輯/集成吊頂網