導(dǎo)讀 在集成吊頂行業(yè)的大浪淘沙之中,有些加盟商品牌運(yùn)作順利、銷售火爆,賺得盆滿缽盈,實(shí)現(xiàn)了自己多年的財(cái)富夢(mèng)想;而有些加盟商家卻慘淡經(jīng)營(yíng)、無以為繼,最終黯然出局。究其失敗的原因,大多是因?yàn)樯碳蚁萑肓思用似放频恼`區(qū)而不自知,決策錯(cuò)誤導(dǎo)致失敗的后果。愛爾菲營(yíng)銷部周總監(jiān)綜合分析,認(rèn)為導(dǎo)致一些商家加盟失敗,主要有以下幾大認(rèn)識(shí)的誤區(qū):誤區(qū)一:價(jià)格越低越有競(jìng)爭(zhēng)力隨著
在集成吊頂行業(yè)的大浪淘沙之中,有些加盟商品牌運(yùn)作順利、銷售火爆,賺得盆滿缽盈,實(shí)現(xiàn)了自己多年的財(cái)富夢(mèng)想;而有些加盟商家卻慘淡經(jīng)營(yíng)、無以為繼,最終黯然出局。究其失敗的原因,大多是因?yàn)樯碳蚁萑肓思用似放频恼`區(qū)而不自知,決策錯(cuò)誤導(dǎo)致失敗的后果。
愛爾菲營(yíng)銷部周總監(jiān)綜合分析,認(rèn)為導(dǎo)致一些商家加盟失敗,主要有以下幾大認(rèn)識(shí)的誤區(qū):
誤區(qū)一:價(jià)格越低越有競(jìng)爭(zhēng)力
隨著中國(guó)集成吊頂市場(chǎng)日益成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正日益從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn),品牌才是競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、定價(jià)合理,消費(fèi)者信賴的品牌將會(huì)讓加盟商享受更多的利潤(rùn);相反,只會(huì)參與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的品牌,由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間日益萎縮,而最終只能讓加盟商承擔(dān)慘淡經(jīng)營(yíng)的惡果。
誤區(qū)二:加盟商數(shù)量越多,品牌就越好
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度激烈,廠家有力的支持對(duì)加盟商而言是非常重要的。對(duì)于建材家居行業(yè)來說,加盟商多,廠家可能無暇顧及,導(dǎo)致管理混亂,更談不上對(duì)加盟商大力扶持;廠家對(duì)加盟商所提出的意見和反映的問題可能充耳不聞,加盟商問題得不到及時(shí)有效的解決。數(shù)量多也必然導(dǎo)致加盟商良莠不齊,一種經(jīng)營(yíng)方式用在一個(gè)地區(qū)可能適宜,另一個(gè)地區(qū)可能水土不服。在加盟商數(shù)量多時(shí),廠家可能無法做出有針對(duì)性的專業(yè)服務(wù)和支持,長(zhǎng)此以往,廠商關(guān)系松散、彼此缺乏信任,加盟商將面臨缺乏廠家支持、獨(dú)力支撐的情況。
誤區(qū)三:考察不夠深入
愛爾菲了解,有的加盟商盲目地加入一些中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),而沒有深入了解企業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)品定位。其實(shí)更重要的是生產(chǎn)者和設(shè)計(jì)者的理念是否貼近現(xiàn)實(shí)生活,是否注重品質(zhì)與環(huán)保,是否能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),是否具有基本的品牌打造于企業(yè)文化建設(shè)理念,是否有具備全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)力。只有具有這樣理念的廠家,才是加盟者的正確選擇。
誤區(qū)四:獲獎(jiǎng)越多的品牌越好
一些商家天真地認(rèn)為,品牌獲獎(jiǎng)越多就越有實(shí)力。其實(shí),許多業(yè)內(nèi)人士都明白,某些獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比都是沒有多少含金量的,只要肯花錢,搞個(gè)某某獎(jiǎng)在業(yè)內(nèi)并不是一件難事。
誤區(qū)五:“唯地段”論的經(jīng)營(yíng)策略
有些加盟商認(rèn)為,自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪,隨意加盟一個(gè)品牌都可以獲得豐厚回報(bào),也不用注意營(yíng)銷模式。這種“唯地段”論的經(jīng)營(yíng)策略,無疑是非常危險(xiǎn)的。在現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,缺少品牌強(qiáng)有力的營(yíng)銷支持,缺乏科學(xué)的營(yíng)銷指導(dǎo),加盟商開拓市場(chǎng)無疑困難重重。其實(shí)企業(yè)對(duì)加盟商給予大量的培訓(xùn),從員工基本素質(zhì)到品牌推廣指導(dǎo),以及專業(yè)的銷售知識(shí)的培訓(xùn)才是獲得利益的前提,這樣的培訓(xùn),極利于提高加盟商的忠誠(chéng)度和銷售水平。
誤區(qū)六:唯利是圖
有些商家唯利是圖,盲目追逐利潤(rùn)最大化,巧立名目,用各種手段坑蒙拐騙消費(fèi)者:用各種形式的所謂“升級(jí)配置”為由來抬高售價(jià);或隱蔽式消費(fèi),收費(fèi)不透明,讓消費(fèi)者消費(fèi)得不明不白等。隨著行業(yè)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,這種不誠(chéng)信的行為終將被越來越理性的消費(fèi)者識(shí)破。這種不誠(chéng)信的商家,終將被規(guī)范有序的市場(chǎng)拋棄。
分析以上種種加盟失敗的誤區(qū),旨在提醒商家在加盟經(jīng)營(yíng)時(shí)要注意客觀、綜合考慮各種因素,摒棄陳舊錯(cuò)誤的觀念,選擇理念創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的集成吊頂品牌,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。惟有這樣,才能規(guī)避失誤,做出正確的加盟決策,成功經(jīng)營(yíng)。
愛爾菲歐式吊頂,做集成吊頂競(jìng)爭(zhēng)力品牌!
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