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劉芮銘:互聯(lián)網(wǎng)玩轉(zhuǎn)一塊木頭

導(dǎo)讀 各位前輩下午好!其實(shí)這個題目開始的時候不是我想的,我聽了一天的演講以后,我可以給大家?guī)淼囊恍┓窒恚蚁日f一下我演講的主題,主要分為兩個緯度:一是有關(guān)于我對互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)十年以來的很多看法,以及我在經(jīng)營企業(yè)過程中遇到的問題;二是一個年輕的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊和在座息息相關(guān)的有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的夢想,所經(jīng)歷的一路所需要面對所有的坎坷。大家看這張圖(PPT),2005年開始,

各位前輩下午好!

其實(shí)這個題目開始的時候不是我想的,我聽了一天的演講以后,我可以給大家?guī)淼囊恍┓窒恚蚁日f一下我演講的主題,主要分為兩個緯度:一是有關(guān)于我對互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)十年以來的很多看法,以及我在經(jīng)營企業(yè)過程中遇到的問題;二是一個年輕的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊和在座息息相關(guān)的有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的夢想,所經(jīng)歷的一路所需要面對所有的坎坷。

大家看這張圖(PPT),2005年開始,別人問我做什么的?我說我是做互聯(lián)網(wǎng)的?身邊的人質(zhì)疑的眼光,很多大企業(yè)的老板都很不懈互聯(lián)網(wǎng),2007年開始,越來越多的人越來越多的企業(yè)去關(guān)心,我去你們公司面試你們有網(wǎng)站嗎?隨著網(wǎng)站的興起到互聯(lián)網(wǎng)模式的興起,逐漸被生活中不可替代的互聯(lián)網(wǎng)取代了,網(wǎng)絡(luò)其實(shí)并不神秘,但現(xiàn)場并不是每個人都能(吹牛打氣),什么意思呢?我們光看到很多企業(yè),像京東燒了幾百億的人民企業(yè),我們失去了一些對失敗者的關(guān)注,從2000年以來到現(xiàn)在,中國成立并倒閉的互聯(lián)網(wǎng)公司,并優(yōu)秀的公司不下五千家,有一半是有風(fēng)險投資的,還有一些公司生活的很艱難。我認(rèn)為不是光憑模式,光憑互聯(lián)網(wǎng)的簡單理解就可以做了,你不上互聯(lián)網(wǎng)可惜,上了以后更后悔。

網(wǎng)民并不是潘浚潘糠趾芏嘀?jǐn)S啵過去我們不能理解的現(xiàn)象,現(xiàn)在變得非常普及。我也是做企業(yè)的,目標(biāo)客戶是商業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的第一要素,你要解決誰的問題,什么問題,你要盡可能的定義你的客戶是誰,你的需求,我們發(fā)現(xiàn)在積累了很多客戶的元素以后,我們并不能真實(shí)的掌握我們的客戶需求,這就說明我們對自己的客戶并不了解,來源于我們都只關(guān)注自我,我們很多公司都是閉門造車,追求原創(chuàng),其實(shí)用戶需求很簡單。在這里面整篇當(dāng)中比較簡單的一件事,我剛才聽了前輩的分享,我不管你是什么樣的模式,什么樣的平臺,一定要明白用什么樣的人做什么樣的事情,互聯(lián)網(wǎng)是講究專業(yè)團(tuán)隊和SO流程的地方,每個職位都有我們的定義,我們剛才講到的,很多人說上傳什么樣的系統(tǒng),怎么定義用戶體驗,用誰來給你設(shè)計頁面,很多的大老板,很有錢、很有地位,在傳統(tǒng)的經(jīng)營當(dāng)中有非常優(yōu)秀的理念和經(jīng)驗,他們跟VA設(shè)計師會說,我要漂亮、要高檔、要上檔次,設(shè)計師會很模糊。

在電子商務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中,第一塊叫研發(fā)中心,一個是在文化,就是產(chǎn)品,有了他們以后,我們就得考慮誰來把這個頁面做活,一個正常的企業(yè)不可能像京東這樣容納幾百人的研發(fā)銷售,所以你就需要想清楚,你到底是在一定的地方爆發(fā)還是在PC爆發(fā),人才的引進(jìn)是非常困難的事情,更何況對這個人的專業(yè)評價,新90后的有理想、有獨(dú)特思維的人,這些人更難管,他們有自己獨(dú)立的個性、獨(dú)立信息接收渠道,在這里面互聯(lián)網(wǎng)的流程和控制當(dāng)中,其實(shí)一個簡簡單單的頁面,實(shí)現(xiàn)了購買流程,需要幾十人甚至幾十個人,對后端、對物流查詢,對系統(tǒng)控制一個專業(yè)角度的把控,只有你完成這兩個基礎(chǔ)專業(yè)的核心,至少互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺才能夠呈現(xiàn),第三個環(huán)節(jié)視覺中心,在很多公司和網(wǎng)站上無論是你在天貓上還是自己做一個平臺,都需要上傳很多的圖片,非常漂亮的圖片和非常有意思的文字,但是有沒有專業(yè)的人去幫你做緯度,比如說我看一個位子要我要打開它,也許拍攝是一秒鐘就能完成的事情,但是擺放確實(shí)非常龐大的工作量,你的不小心、不標(biāo)準(zhǔn)化,就造成客戶對你的真?zhèn)味鹊膰?yán)重懷疑。在座的企業(yè)有沒有遇到過招人難的問題,最近幾年的發(fā)展里面,我發(fā)現(xiàn)人才很浮躁,企業(yè)更加浮躁,我們很難找到跟我們企業(yè)同心協(xié)力,并且志同道合的人才。最后是品牌公關(guān),剛才小米的李總說他是廣告公司出來的,這些公司不會比在座的各位,他們只服務(wù)世界五百強(qiáng),他們?yōu)橹醒腚娨暸_一年投幾百億的客戶去服務(wù),那么誰來幫我們維護(hù)、突破、幫我們做品牌白皮書,我們作為傳統(tǒng)的企業(yè),非廣告營銷的企業(yè),我們?nèi)绾文芙ǔ梢粋€比較減少成本,又能夠有效帶來團(tuán)隊更好效果的團(tuán)隊結(jié)構(gòu),這是我拋出來的思考。

在這張圖片中(PPT),我們自己的團(tuán)隊花了兩個小時花了這樣的結(jié)構(gòu),很多企業(yè)在我看來認(rèn)為資金是最重要的,很多企業(yè)在我看來認(rèn)為后端的團(tuán)隊是最重要的,在我看來,你的目標(biāo)是最重要的,體的目標(biāo)客戶是不是可以實(shí)現(xiàn)的。我在這里提到一個問題,我最近發(fā)現(xiàn)一個事情,很多我服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中,有很多的同事和朋友他們跳槽了,但是我奇怪的是,他們跳到的并不是更加強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司,這些人小日子過得很好,一年以后,我發(fā)現(xiàn)他們并沒有把傳統(tǒng)企業(yè)帶出來,他們不是打的有效的市場,我認(rèn)為人才是用來培養(yǎng)的。我們在京東下單以后,我們可以看到幾點(diǎn)幾分在哪個物流師的手上,我們說科技被引領(lǐng)或者我們對EIP的理解。今天我們聽到了很多次用戶體驗,我是比較失敗的生意人,我是非常注重用戶體驗的,酒店里面的服務(wù)我會很挑剔,我雖然不是處女作、A型血,但我有挑剔的勁頭,用戶體驗為什么會這么弱,因為2006年在支付寶推出來以前,買到的假貨經(jīng)常會充斥人們的心里,包括現(xiàn)在我們會來看,我們線下體驗店,咖啡書店的結(jié)合。整個資源是非常關(guān)鍵的元素,如果你不懂得整合資源,你的網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)都是單一的,所以客戶對你來講都是一種損失。

在這里面(PPT)提到另一個詞,叫做迭代。為什么互聯(lián)網(wǎng)的思維里有一個關(guān)鍵的詞叫迭代呢,不是我偷換概念,你可以認(rèn)為自己今天的頁面是可以滿足用戶的需求,但是你要記住明天你要換,因為用戶會視覺疲勞,用戶會感覺這個東西太過復(fù)雜,我要讓變得更簡單,以前有手工檔的汽車,現(xiàn)在有自動擋,以前有無人飛機(jī),現(xiàn)在有無人駕駛機(jī)。

最后在商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里談一個詞叫流量,我不談不專業(yè),談了很憋屈,為什么憋屈呢?我們看左側(cè)百度、淘寶、360、天貓,所有人都合作,當(dāng)年如果在北京買了一百多套房子,現(xiàn)在我也成小皇帝了,有人說,回到過去你也買不起,用戶在搜索廚柜的時候,我們在猛量的往系統(tǒng)里灌錢,用戶是想要的是最真實(shí)的。為我們生產(chǎn)和制造性企業(yè)帶來用戶群和利潤,我們不能依賴,有了天貓開一個店就賺一百萬,兩個店兩百萬,三個店三百萬,并不是這樣。經(jīng)常坐飛機(jī)的人可能用易龍,甚至其他的軟件,我們借助渠道帶來龐大的銷售額,帶來穩(wěn)定的增長,這個過程當(dāng)中,回到我上一個跟人相關(guān)的話題,不單純只是為了賣貨,在淘寶、天貓是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年,很多人都不相信的馬瘋子,今天都成為了傳奇和神奇,他們并不是唯一的途徑,只是一個嘗試,他們能夠降低人才力的風(fēng)險。我想提到的重點(diǎn)是在右側(cè),我們的微信圈在今年10月1日開始做了新的產(chǎn)品,我們分享在北京生活所有的問題,很多人自媒體是不花錢的,我想說自媒體到了小米和杜蕾斯這種級別是不花錢,如果你只是渺渺的一粒,滄海的一粒,你想發(fā)一條信息靠你身邊的朋友轉(zhuǎn)發(fā),總覆蓋不到五千人,微信、微博運(yùn)營公司能夠幫你轉(zhuǎn)發(fā)大量的粉絲,能夠給你帶來大量的回復(fù)、回帖,這些真的是你要看到的嗎?在座各位是老板,你們進(jìn)到辦公室的時候,不防有人在人人網(wǎng)或者在上其他的網(wǎng)站。你要去做營銷,并且通過免費(fèi)的發(fā)布平臺,讓用戶如何有效的關(guān)注和持續(xù)的互動,這個環(huán)節(jié)需要你去創(chuàng)造的,也許你的目標(biāo)客戶是個男人,但是他的愛人并不是一個女人,你如何的洞察這樣的一個人。

我來自吉林省一個農(nóng)村,這個縣城人口不到十萬,我很小就在北京靠擺地攤生活,我統(tǒng)計過2010年以前,我在北京搬家的次數(shù)不低于40次,沒有一個房子大于55平米的,北京有很多像我這樣的人,他們最立志的時候是同事對他們的不屑一顧,他們最不想約會的人,就是所有這些跟他們要房租的這些人,打電話跟自己的媽媽說,媽我挺好的,房東有人在敲門,再不交房租就把你趕出去。我在這里介紹一下,木頭公園不是單純賣產(chǎn)品的公司,中國北上廣一二三線所有小戶型精裝以外的產(chǎn)品搭配,我來幫你設(shè)計,設(shè)計的環(huán)節(jié)里有一個廚柜、衣服、床,你喜歡就可以安裝,也許這個理念可能比較幸運(yùn),我很幸運(yùn)的得到了傳統(tǒng)制造企業(yè)的信賴和注資,在發(fā)展的過程中,我們也利用了很多圈內(nèi)的資源,在這個過程里,我們盡可能的不是定制,也不是智能,而是適合,適合年輕人的追求,成本的降低而不是賣便宜貨,這里面我們公司的環(huán)境(PPT),在座的企業(yè)家當(dāng)中都是而立之后或者是不惑之年,你們?nèi)绾务{馭新的一代80后、90后,這些人將會成為你企業(yè)的先頭部隊,這些人的思想你如何駕馭,我們公司的服裝和我們公司的胸牌,相對傳統(tǒng)企業(yè)來說會有一些創(chuàng)意。

最后,我想跟大家分享,我認(rèn)為空間再小,也要幸福。謝謝大家!


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