在大多數的行業中，經銷商管理制度依舊普遍，企業和經銷商是一家，更有著唇齒相依的緊密聯系，尤其在集成吊頂行業，這樣的經營模式經久不衰。唯有經銷商做強做大，企業才能發展壯大。如果一個品牌的經銷商沒利可圖紛紛倒臺，那這個品牌也多半沒有光明前途。那么究竟經銷商該做些什么才能讓自己變得強大呢？

當然前提是經銷商需要具備長遠的眼光――選擇“靠譜”的品牌。投入之前要先進行考察，確保品牌有潛力和上升空間，如此才能讓自己的經銷商事業長久地進展下去并且將“羊腸小道”走成“陽關大道”。選擇最適合經營的集成吊頂品牌之后，如何經營才是一門大學問。

做經銷商是事必躬親好呢還是做“甩手掌柜”好呢？

剛做經銷商的時候很多人并不知道集成吊頂方面的相關知識，更別提專業知識了，如果一經開業就置身事外，所有的事情店員說了算，自己在外逍遙快活，這樣的經銷商店多半是走不長遠的。因此剛開始經營集成吊頂事物的時候必須用心參與，直至熟悉整個行業和流程之后才有資格不親力親為。而且不親力親為并不代表著拍拍屁股，甩手不管，而是去做管理者所應該擔當的重任，做一個“企業家型”的經銷商，而不局限于盈利賺錢即可的生意人。

但當店鋪發展成熟，客戶源穩定并且各方面穩定之后，經銷商就可以開始慢慢建立自己的團隊了，得力干將和左膀右臂是必不可少的。如果規模越來越大，建立一定的管理制度以及招聘更多的員工來進行分工也勢在必行。只有分工明確才能讓每一位成員各司其職，不會因為某一位得力干將帶走客戶源而最終限于被動局面。當然作為經銷商更應了解市場，與自己的管理人員展開一定的市場推廣計劃等也是重中之重。

這樣，相信大家都對經銷商是該親力親為還是當個“掌柜”了然于心了吧？

其實，不論如何鉆研經營之道，做強做大都是經銷商乃至每個人對自身的一種提高，因此經銷商在經營的同時也應積極學習成長之道。