導讀 時下集成吊頂行業發展越來越興盛、相應的促銷推廣活動也越來越多,再加上電商渠道的刺激,線上也有各種粉絲互動、團購活動來刺激需求。但是活動過于頻繁,就會使得一次活動的效應慢慢淡化,量多必影響質。首先,弄明白這場活動是為誰服務,服務對象的訴求是什么。在商言商,雖然打著“為行業創造價值”的旗號,但活動經費也得有個源頭。拿人錢財,就得替人做點兒實事。比如,咱的服務對象
時下集成吊頂行業發展越來越興盛、相應的促銷推廣活動也越來越多,再加上電商渠道的刺激,線上也有各種粉絲互動、團購活動來刺激需求。但是活動過于頻繁,就會使得一次活動的效應慢慢淡化,量多必影響質。
首先,弄明白這場活動是為誰服務,服務對象的訴求是什么。
在商言商,雖然打著“為行業創造價值”的旗號,但活動經費也得有個源頭。拿人錢財,就得替人做點兒實事。比如,咱的服務對象想招商,那我們就把活動的觀眾群定位到經銷商;若咱服務對象想拓展高端銷售渠道,那咱就把做高端項目的設計師都找過來。還要想辦法,讓咱服務對象悄無聲息地成為焦點。
邀請的群體鎖定之后,用什么吸引別人過來?
在熟悉的地盤上做活動,賣賣人情,總會有人過來,三分內容,七分人情,也做得下去,只要你平時關系維護得好。但去到一個陌生的地方搞活動,一分人情都賣不動,全靠內容。剛開始的時候,我們也是用概念吸引人,設計大咖、電商等等。也算讓人耳目一新,吸粉效果不錯。
人來了之后,用什么留住消費者?
據我觀察,行業大部分活動,特別是靠賣人情請客的活動,遲到早退是常態。活動說2點開始,實際3點開始也正常。3點了,好不容易座位坐得七七八八,沒到一個小時,又稀稀拉拉都散了。這時候,總不能抱怨請來的客人素質低吧?只能自身找問題,活動內容不是別人的菜。我們做活動之前,要求負責邀約的同事,務必一家一家當面拜訪,精準邀請。了解他們需要什么,他們反感什么。當然,眾口難調,不能每個人的意見都采納,但大部分人都喜歡的菜,我們肯定要想辦法結合主題端出來,大部分人都不喜歡的味道,就讓它離我們的活動遠一點。
做一場活動,需要找到自己的核心價值,而不是簡單的拿來主義。自顧自炒作概念,自以為是高大上,這樣“自我中心”做活動,無異于“自絕于觀眾”,不小心,還會自絕于你的衣食父母。
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