集成吊頂網：袁總，您好！感謝您抽空接受我們的采訪！您是如何帶領團隊做銷售的呢？

來斯奧懷化袁總：我們店以親情來影響每一個人，我們店里把導購、店長、業務員之間就好像一家人一樣，我們的管理方面是只有獎勵，沒有處罰，這是一種愛，去影響每一個人。

集成吊頂網：那就是營造一個家庭環境。

來斯奧懷化袁總：對，好像就是一個大家庭

集成吊頂網：那您剛剛在會上也講到，年銷售量從8萬到80萬 轉變，這個一個不可思議的跨度，您是怎么做到的？

來斯奧懷化袁總：其實剛開始的時候也沒有做過建材，對建材也不是很了解，后來大區經理陳經理和區域經理李經理他們過來以后，他們跟我講怎么去做營銷，怎么去組建團隊，怎么去帶團隊。以前沒有做活動，后來開始每年至少一次大型的活動，慢慢的一步一步走過來。沒有他們的話，自己的話肯定沒有現在這個結果，也離不開公司的支持。

集成吊頂網：所有大部分的經銷商都參加會議，都受到了公司政策的扶持，那為什么您這邊的跨度這么大？您覺得最為關鍵的一點是哪里？

來斯奧懷化袁總：最關鍵一點是：思想。大家都知道怎么做,但是大家都做不到，但是我們大區李經理就起到這么一個作用，他就會告訴我，這個該怎么做，為什么要這么做，這么做有什么好處，然后帶著我們一起做，慢慢地慢慢地這樣一步步走過來。

集成吊頂網：近期你想沖的目標是多少？

來斯奧懷化袁總：2015年我們定的目標增長率是50%，14年是80萬，15年就多了120萬，剛過去的3月21日不是我們做了一場大型的聯盟活動么，3月份我們大概簽了80多單，6月份還有一場聯盟活動，6月份定的目標是100個單，我相信能完成這個目標，這個8月份和11月份都有一場聯盟活動，所以說這個市場聯盟活動搞下來的話，今年完成這個任務壓力應該不是很大。謝謝！

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