6月24日下午，來斯奧集成吊頂2015年度6S現(xiàn)場務(wù)實培訓(xùn)首次會議在公司4樓會議室隆重舉行。由此，涉及來斯奧公司內(nèi)部各車間、各部門的 6S現(xiàn)場務(wù)實培訓(xùn)會，在公司環(huán)境、質(zhì)量體系推廣工作者的組織下，將于近期陸續(xù)開展。

6S管理，即對5S的升級。它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，更加強(qiáng)對安全的重視。對于一個行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)，來斯奧集成吊頂在管理上，亦做行業(yè)先行者，將6S管理推行到底！

24日的6S現(xiàn)場務(wù)實培訓(xùn)會上，培訓(xùn)師王總首先就指出：6S現(xiàn)場管理，既是項基礎(chǔ)性工作，又是所有管理工作的基石。一席話，瞬間抓住了參會者來斯奧浴霸裝配車間一線員工的視線，他們認(rèn)真傾聽。隨即培訓(xùn)師從6S的定義入手，循序漸進(jìn)地解析了6S管理與企業(yè)管理的關(guān)系、6S管理理念誤區(qū)、6S的8大好處等相關(guān)重要內(nèi)容。

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▲6S培訓(xùn)會上，培訓(xùn)師悉心演講

理論結(jié)合實際，才能出效率！會上，培訓(xùn)師結(jié)合車間工作人員實際工作情況，提出的解決辦法，贏得現(xiàn)場人員的認(rèn)同。他們紛紛表示，將把所學(xué)知識運(yùn)用于日常工作中！

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▲會上，車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)6S管理知識

▲會上，車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)6S管理知識

本著創(chuàng)造快樂崗位、高效作業(yè)的目的，該次6S管理培訓(xùn)會取得圓滿成功。

企業(yè)長盛不衰的根本，在于擁有一群群有素質(zhì)、講效率、有共同價值觀的人。來斯奧，通過各部門大規(guī)模的6S管理培訓(xùn)，對員工的素養(yǎng)有了新要求。6S管理，助力來斯奧騰飛發(fā)展！

?LSA來斯奧-國家高新技術(shù)企業(yè)