導讀 從泛家居工業表現來看,成套消費、一站式購買跟服務等整體概念,已逐步被消費者所接收,特別是吊頂消費者,往往在新房入住前會對家居進行整體計劃和安排,而吊頂是家具中不可缺少的建材,花費者成套購置的欲望顯明強于其余用品,從這一方面上看,光芒集成吊頂向整體家居業務的延長有著無窮的可能性。
從泛家居工業表現來看,成套消費、一站式購買跟服務等整體概念,已逐步被消費者所接收,特別是吊頂消費者,往往在新房入住前會對家居進行整體計劃和安排,而吊頂是家具中不可缺少的建材,花費者成套購置的欲望顯明強于其余用品,從這一方面上看,光芒集成吊頂向整體家居業務的延長有著無窮的可能性。
整體概念被接收 光芒集成吊頂整合出”新“意
宏觀經濟大情勢對家居制作業的影響,讓原來就已經處于整合風暴核心的吊頂行業更是“雪上加霜”。據業內人士介紹,目前吊頂企業面臨的最大重要危機是出產本錢劇增、利潤大幅下滑,并為樹立“保險”銷售渠道。
對此,面對家電等企業大肆進軍吊頂范疇,局部中小吊頂企業將可能受到市場淘汰,而品牌企業則以不同的立異手腕來適應市場,力求從險惡的環境中勝出。
企業發展應堅持自身特色
吊頂企業在接受新事物的時候也不能自亂了陣腳,盡管互聯網發展已經成為行業中的發展趨勢,但是吊頂企業也不能盲目發展,找準方向和發展重點才是重點。在產品同質化現象越來越普遍的時候,堅定不移地堅持品牌特色才是王道,一個品牌想要在行業內立足,就必要做到有自己的特色。
現在這個時代的大多數人不缺乏物質,他們缺的只是有個性、有文化、有內涵的物質。他們更需要的是一種清歡,一種精神上的支撐,因此,我們與其說在出售產品,不如說在銷售一種文化。因此,吊頂企業在進軍互聯網的道路上,也必須要在產品上融入品牌文化,將產品文化與消費者的情懷融合起來。
進行品牌聯盟 整合資源促發展
在行業大環境低迷、競爭激烈的局勢下,國內市場的品牌聯盟或許是突困的有效辦法之一。國內市場的品牌聯盟就是一種整合,吊頂企業可通過這個平臺進一步整合資源,實現更高層面的共贏,進而突破困境。目前在吊頂行業,有不少的企業尋求異業聯盟,按照消費者的需求來重新整合一切能為之所用的社會資源。企業將現有分散的資源進行重新排列組合,優化資源配置,不僅能更好地滿足消費者的需求,而且能更好地擴大自身優勢。
并且對于吊頂企業而言,品牌聯盟有幾大好處。一是擴大品牌的影響力和知名度。品牌的形成鞏固需要不斷的通過各種媒介展示來傳遞品牌信息,而利用其他品牌已建立起來的營銷傳播渠道進行宣傳,無疑是突破傳統的一種新渠道。二是降低營銷成本。聯合促銷的費用一般是由雙方和多方共同投入的,因而促銷費用是減少的。三是封殺競爭者。品牌間的深度合作可以在相當長一段時期內擠占區域內可利用的稀缺資源,競爭者只能望洋興嘆。
總之,在吊頂行業的整合浪潮的形勢下,誰能“整”出顛覆性的發展機遇,誰就能成為行業資源整合的領軍者,光芒集成吊頂堅持走在行業最前線,用優質的產品和品質的服務,贏得市場,贏在這個時代。
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