韋小寶采訪奧華總經理鄭長貴

要點一：醉翁之意不在泰山

要點二：三年規劃的用心之處?

要點三：關于心態?關于夢想

要點四：老生常談的智能化

集成吊頂網：您好，首先感謝鄭總接受我們的采訪。這一次泰山論道的主題是“創新.智變.超越”，那您能告訴我們為什么這次地點會選在泰山嗎？有什么寓意？

奧華鄭長貴總經理：我們奧華以后每一年的經銷商會議，都會選在全國不同的地方，2013年，杭州千島胡；2014年，嘉興南湖。讓我們奧華每一位經銷商都有機會做東。也借著一年一度的經銷商會議，能夠讓辛苦一年的經銷商有一次游歷我們祖國大好河山的機會。今年我們選擇了泰山，有這幾個方面的意思。

醉翁之意不在泰山

其一，我們都知道泰山乃五岳之尊，有“一覽眾山小”的氣勢。其二，“泰山壓頂不彎腰”。這就是我們奧華的一種精神，我們奧華企業文化的一部分。很多人說企業文化，它不是從哪一件事情上或哪一個事件上體現出來的，它是靠我們日積月累，做事、做人，包括我們自己的一種風格。其實奧華這幾年走過來是挺不容易的，所以我們希望把我們奧華全國家人們這種精神和狀態，通過泰山登頂的活動，讓我們的經銷商明白，如若在困境、逆境當中、在如此激烈的市場競爭當中，我們更需要迎難而上、乘風破浪！在抵達頂端的時候回首我們走過的路，正是那一步一個腳印的過去鑄就了我們今天的成功，我們一定會自豪！

鄭總接受媒體采訪

再者，上午我們開會也說了，妻兒的責任也是一種責任，平時大家工作都很忙，這次孩子們也都放假了，就利用這個機會把我們家人們帶到泰山風景區游玩，生活工作兩不誤。未來我們還有海、有湖、還有更多的山，我們要把祖國的大好河山都去走遍，今年我們選擇了泰山，明年我們可能會又選擇其他地方，既然我們把我們的經銷商重新定位為我們的奧華家人，那么我們會議的模式要創新，我們的營銷模式也要創新。

三年規劃的用心之處?

其實大家只要用心去看，會發現我們這3年發展規劃是很清晰的。我們第一年叫“創新.聚力.共贏”，其實關鍵詞在第二個。“創新”是一直不變的，聚力才是核心。2013年我們當時的現狀更需要全國經銷商的聚力，所以我們把它定位為聚力，聚力之后才會產生共贏，這兩個其實是關聯的；2014年我們又把它定位為“創新.突圍.綻放”，“創新”依舊放在第一位，但是“突圍”是我們的重心，我們要突破重圍突破現狀，把經銷商從這種困境中突圍出來，真正綻放。

今年2015年的主題是“創新.智變.超越”，“創新”依舊保持第一不變的位置，“智變”成為我們2015年的重點工作。“智變”在今年年初烏鎮會議的時候我們已經講的很清楚了，其實“智變”有很多方面。第一是思想上的智變，第二是產品上的智能化的變革，第三是智慧上的變化。

所以我們每一年貫穿的戰略思想非常清晰。很多人問我鄭總你的戰略是什么。其實最終的戰略很長，但是我們只要清晰的知道每一年該干出什么、目前干些什么、今年干出什么、明年干出什么，至于3年5年之后干出什么我們可以去規劃，我們不可能去改變它，最好的辦法就是做好當前的事情。

作為五岳之首，又是我們古代帝王將相的封禪圣地，還是我們國家級旅游風景名勝地，泰山，從戰略、精神上，從平時生活上來講，選擇這個地方是經過大家深思熟慮的，我們要真正融入了這種家人、合伙人的意識。

關于心態?關于夢想

集成吊頂網：關于夢想的一個問題。您在未來還有什么夢想？您每個階段的夢想都實現了嗎？

奧華鄭長貴總經理：這個夢想看你是怎么去想的。夢想我們都要有，但是夢想不能去遐想，想要實現還是要靠實際行動去做的。

我們今天一直在說感恩，因為奧華人一直認為，人只有心懷感恩才能體驗到生活的意義。在2008年之前，我做生意，三起三落，最后跌落人生低谷，但是，人生就是個起起落落的過程。你不要去太在意，一切都可以重新來過嘛！有些人說你站著說話不腰疼，你現在是賺了點錢就說這種話。我感覺的這是個心態問題。心態是要靠自己去悟去調整的，而且隨著年齡段的不斷增長，社會閱歷的不斷提升，你會自己悟進去，年紀輕的時候是悟不進去的，因為他沒有經歷過這些事情。天，是不會塌下來！塌下來我個子不是最高的，泰山在上面，壓不到我的。我跟我們的員工、我們的團隊一直在說，我永遠25歲，你們不要說我多大了，我就25歲，我保持著25歲這種心態。相由心生，你只要心態很好很平和很開心，做事情很陽光很積極，那你所遇到的任何問題都會迎刃而解的。你老是在愁眉苦臉在埋怨在抱怨，你永遠做不好事情。

我現在就是一個夢想：必須在七年之內上市。我們董事長說今年是他的第三個七年的創業歷程，我們上市不是說我們公司要如何賺錢，我們要讓我們的奧華團隊、我們的員工，我們全國的家人，有一種榮譽感！跟著我們有奔頭！企業要真正做大，你必須要走這條路。而我也必須要做到這件事情，這是和我們董事長之間的一個約定。

集成吊頂網：對這個上市的計劃，接下來有什么具體的舉措嗎？

奧華鄭長貴總經理：我們目前現階段必須要把品牌做大。圍繞著我們的產品，我們的團隊，我們的理念，我們的服務。要把這些事情全部都做好了，我們也就順理成章的具備了上市的標準了。所以我們還是要做好我們最基礎的事情，從戰略層面、戰術層面，都要去考慮，把每一個環節、每一個細節做到極致，這樣也是為我們的上市做準備。當然，具體的工作還有很多的細節，包括財務等等一系列，我們都要去慢慢完善，最終的目標，我覺得還是踏踏實實去做事情吧，用創新的理念去做事情。

眾多媒體“圍攻”鄭總

老生常談的智能化

集成吊頂網：三月份在烏鎮的時候，主題就是”智變“智能家居，那其實在現在，包括今天看新品智能家居沒有那么突出，那還是比較常規的一些新品的動向，我們想知道奧華在今后在智能家居方面是想朝著什么方向發展呢？

奧華鄭長貴總經理：這個今天我跟丁秘聊得時候，也在老生常談這個問題。我在臺上講有95％的消費者對智能家居感興趣，但是真正去使用它的也就占了5％左右，在這樣一個現狀中怎么樣去融入智能化，這確實是一個既常見又不容易解決的問題。消費者對它感興趣不代表馬上就能接納它，它的智能化是慢慢漸進的一個過程，就像我們的互聯網。

實際上我們所謂的智能化是一個趨勢。我游走過幾個國家，據我所了解，要達到真正的智能化家居普及，需要在個別的產品上或者個別的家居上的組成部分上慢慢滲透。像我們今天展示的產品，像智能化的控制器、智能化的燈光處理、音響處理等，這些模塊里面我們都融入了智能化，消費者對智能化的理解可能不一樣，實際上智能化有多種意思，大家可能感覺到通過手機來掌控這些電器叫智能化，一個APP就可以搞定了。這些奧華很早就上市了。智能化，可能要把它理解為回到家里不需要手動，可能就說一句話一個微笑來控制了，這樣的智能化那怕真的來了，消費者可能還用不習慣。但這是一個趨勢，我們不能去違背這個趨勢，我們應該慢慢地去完善，這個智能化的產品接下去可能會越來越多。

集成吊頂網：好的，那謝謝鄭總接受我們的采訪！

奧華鄭長貴總經理：謝謝！

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