楊旭，嘉興賽華電氣有限公司決策人，從事建材行業十多年，他憑借著自身的經驗和睿智，將賽華集成吊頂品牌推向一波又一波的高潮。作為一個品牌企業的決策人，他有著敏銳的市場分析力和行業發展洞察力，能夠對企業未來動向和當下要走的路做出準確地決策，助力于賽華集成吊頂品牌走的更快、更健壯、更久遠！如他所說：良心與責任是檢驗產品品質的唯一標準！

記得海爾集團首席執行官張瑞敏說過“我們所有的質量問題，都是人的問題，產品不好，是人不好”我們生產出來的產品是否合格達標并不是因為設備的問題，不是因為環境不好，更不是因為別人做錯了，而是由我們生產者是否用良心去做而定的以前我們犯錯了，只是嘴里說改，但下次還是被客戶投訴了,這是不行的,我們要徹底地改正過來,從心里到嘴里都要改。我們要知道：昨天的教訓，是今天的責任，是明天的幸福！我們賽華人一直用良心去做產品，以實在的努力、質量過硬的產品來發展公司。

嘉興賽華電氣有限公司的副總經理楊旭說：良心與責任是檢驗產品品質的唯一標準。“做產品就是做良心”，這是每個企業應盡的責任，責任是一種使命，一種做人的態度，一個品牌企業的擔當。小而言之，在一個家庭里，作為父母，你要盡到做父母的責任;作為兒女，你同樣要盡到做兒女的責任；作為企業，你要盡到做企業的責任。這是不可推卸的責任，經營產品質量要像經營自己的身體一樣。這也是社會發展不可或缺的動力，如果沒有了這種責任與良心，不敢想象社會會變成什么樣子？

在企業里，一個沒有責任心的職工，不會很好的完成他份內的工作。而一個沒有責任心的領導，會將單位領入歧途，甚至是失去生存的余地，從而走向崩潰的邊緣！這就需要每一位員工從我做起,從小做起。工作無小事，做每一件產品都應注重產品的每一個細節，把每件“小事”做細，而且做到極致。最嚴格的標準應該是自己設定的。

面對現實，唯一能改變的人就是自己，也就是說人最可怕的敵人其實正是自己。“什么叫做不容易？就是把容易的事情反反復復得做到位，就是不容易。”這個道理其實再簡單不過了，也確確實實是一個真理。一旦你踏上了一個崗位就選擇了一份責任、擁有了一份使命。要承擔職位賦予你的責任。就必須按時按質完成負責的工作，做到領導在與不在一個樣，首先要清楚自己該承擔的責任，明白自己該負哪些責任，自己的責任是什么？沒有責任心的員工不是合格的員工，勇于承擔責任才會被機會垂青。既然我們選擇了一份工作，就要以事業之心做好它！ 事實上我們賽華人也一直這樣做著，因為我們始終牢記：

1、作業標準能遵守,品質效率不用愁。我們賽華公司早已通過了ISO9001質量管理體系認證，公司每個崗位都有崗位職責說明書，只要我們生產員工都按照相關說明規定去做，那我們做出來的產品就一定是合格品；只要我們一發現問題就馬上匯報，那我們就不會出不良品；只要我們每天都自我檢討，那么品質自然會做得更好。

２、品質管理講技巧，溝通協調很重要。品質是管出來的，規定出來的！一個生產團隊的執行力是否強大，生產的產品是否合格，主要是由生產管理者的能力而決定的。管理層不僅要想到，而且要想辦法去做到，要把品質從你的管理中管出來，要主動地跟員工溝通協調，及時地把不和諧的因素去除，和團隊協調一致地創造新的業績。

３、你思考，我思考，品質提升難不倒。公司產品品質的提升并不是靠個人的力量，我們員工與管理層都要共同地努力，一起用心去做產品，人人都要從自己崗位的角度去思考，如何才能保證我們的產品質量，我們要用心去發現問題，及時地反饋問題，妥善地處理問題，努力做到最好。?

總而言之，我們每個員工要做到不收不良品、不做不良品、不出不良品，寧愿事前檢查一百次，也不可事后返工一次，不能因一個人的疏忽而致百人忙。讓“做產品就是做良心”的理念融入每個人的心，以有良心的人為本，人人以“沒良心”為恥，生產經營中的各個環節就有了更加可靠的保證。品質源于良心與責任，品質體現人品！我們賽華人以良心為保證，做出最好的產品，讓客戶值得信賴的產品，讓客戶滿意的產品。

賽華F2C商業模式致力打造集成吊頂行業領軍品牌