集成吊頂網采訪巨奧銷售部部長宋王爭

*巨奧有備而來大產業時代“搶先行動”

*啟動渠道驅動戰略 推進全屋整裝、全屋快裝

*聚力行動迎接挑戰 創造巨奧更好未來

集成吊頂網：宋部長，您好，首先感謝您接受我們集成吊頂網的采訪！

宋部長：您好！

巨奧有備而來大產業時代“搶先行動”

集成吊頂網：巨奧公司在生產研發上一直很有創新力，推出出的產品系列也是走在行業前列，巨奧是如何“搶先行動”的？

宋部長：巨奧從2011年成立以來已經走過了多個春秋，公司從剛剛掛牌成立時就引進德國技術開發的生態鋁產品系列，2013年轉型推出了生態鋁全屋吊頂系列，以拱形頂、圓形頂為代表的巨奧全屋吊頂都引起了業界的強烈反響，緊著著生態墻面、全屋整裝應運而生。洞察市場變化，把握先機，巨奧一直在努力。

集成吊頂網：隨著大產業時代的來臨，傳統吊頂已經轉變，千萬市場機會來臨企業，企業、經銷商都順勢而變。那么，巨奧面對當下市場變化做出了怎么樣的改變呢？

宋部長：確實，2015年可以說是大產業發展機會年。從2013年傳統集成吊頂到全屋吊頂，2014年的全屋吊頂推行，2015年是什么呢？全屋整裝，2016呢？全屋快裝！大產業到來，傳統吊頂的轉變，千萬市場不是夢。

有幸的是，巨奧公司作為生產研發型公司，一直以來帶動了市場變化，巨奧的全屋吊頂加護墻系列，正是全屋整裝的撬動者。憑借過硬的產品競爭力，巨奧歷年來在行業中表現突出，是全屋整裝的推進者。2015年，巨奧公司依托自己的實力和專業的研發及推廣隊伍，助力行業變革。

啟動渠道驅動戰略 推進全屋整裝、全屋快裝

集成吊頂網：如果要實現全屋整裝或者全屋快裝，整合內外資源必不可少。那么，巨奧在2015年在整合資源方面是否會有特別之舉？

宋部長：2015年是巨奧公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去巨奧公司雖然占到的市場份額也很大，但是由于一直采取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮巨奧公司品牌的強大影響力。所以在2015年初，我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立了多新渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。2015年，巨奧公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

集成吊頂網：您剛才講到了多渠道銷售，那么巨奧的“戰略性”主要體現在哪些方面，這與巨奧推行、推動全屋整裝和全屋快裝有怎么樣的關聯性？

宋部長：渠道之于企業，就像發達的樹根之于參天大樹一樣，它為市場提供“養分”并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略，是巨奧公司成長的主要動力。巨奧公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。今年公司落實渠道為王，終端王中王，并且外聘第三方落實終端，智勝終端。

2015年，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化經銷商渠道，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

面對2015年，在機遇面前，巨奧公司已搶先發力，為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強終端建設，加強對經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大全屋吊頂、護墻產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，落實巨奧整裝、快裝產品上市。

聚力行動迎接挑戰 創造巨奧更好未來

集成吊頂網：巨奧公司要在新形勢下得到更快的發展，必然離不開所有的經銷商家人。在此，您對他們有怎么樣的期冀，或者您有什么話想對他們說嗎？

宋部長：在此，我希望所有巨奧的家人們能夠清楚認識到市場的變化，切實把巨奧的專賣店進行形象提升，落實好銷售政策，配合公司的各項活動，齊心協力，共同推進巨奧全屋整裝、全屋快裝。聚力，行動，我們可以創造巨奧更好的未來！

集成吊頂網：對于充滿機遇與挑戰的2015年，巨奧是否已經準備好迎接這一切，是否有信心應對這一切？

宋部長：展望2015年，巨奧公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在這一年里，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。我們有信心，主動接受挑戰，讓巨奧全屋整裝、快裝引領行業潮流！

文/集成吊頂網現場采訪