導讀 2015年10月16日，浙江巨奧鋁業有限公司在一樓大廳舉行了全公司現場管理大會。巨奧許總、辦公室王主任，車間金主任等全公司員工參加了本次會議。
2015年10月16日，浙江巨奧鋁業有限公司在一樓大廳舉行了全公司現場管理大會。巨奧許總、辦公室王主任，車間金主任等全公司員工參加了本次會議。
大會主要內容分為以下三點：1、ISO9001質量體系認證指導老師發言。2、關于本次評選創新型示范中小企業提出具體要求。3、現場管理要上一個臺階，責任落實到人。
大會開始，許總邀請蘇老師為公司的質量管理提出意見，蘇老師就質量管理的八大原則對巨奧現有的質量管理提出了寶貴的意見。
大會第二項由巨奧辦公室王主任發言，王主任從五個方面提出要求：環境衛生、資料管理、安全生產、行為規范、企業文化。并列舉了雜物堵塞消防通道、產品堆放混亂等具體問題，并要求建立健全安全生產管理檔案制度。
最后由許總總結大會內容，許總表示，要強化管理，巨奧要在管理上更上一個臺階，摒棄以前落后的管理方法，強化責任追究，責任落實到人。希望會議后有行動，有徹底的改變，而不是流于會議形式。
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