導讀 2015年10月20日――22日,“大單革命”頂善美2015經銷商峰會“超級店”發布會在嘉興龍之夢大酒店隆重召開,本次大會歷時3天,參加本次大會的有浙江頂善美集成吊頂有限公司總經理王效春、副總經理紀獻民、營銷總監李杰及各職能部門領導及家人們,以及來自全國各地的頂善美優秀經銷商等。
2015年10月20日――22日,“大單革命”頂善美2015經銷商峰會“超級店”發布會在嘉興龍之夢大酒店隆重召開,本次大會歷時3天,參加本次大會的有浙江頂善美集成吊頂有限公司總經理王效春、副總經理紀獻民、營銷總監李杰及各職能部門領導及家人們,以及來自全國各地的頂善美優秀經銷商等。
沒有好模式就沒有大訂單
大會以“大單革命”為主題,圍繞“沒有好模式就沒有大訂單”、“批判舊思想,打造新模式”等方面展開,主持人小孟介紹了頂善美發展歷程:“頂善美自2006年創立至今,我們廠商攜手,同心同行,歷經9年浴血奮戰,創贏今日碩果大業。頂善美的發展離不開‘團結’二字,廠商團結,無論強敵弱勢抑或敵勢攢動,都無所畏懼!”
頂善美總經理王效春致辭
在浙江頂善美集成吊頂有限公司總經理王效春致大會的開幕詞中提到:“我們開會的目的首先是學習,提升我們的能力才能賺錢,同時也讓大家向同行學習,向做的好的經銷商學習經驗?!?他認為要做好經銷商要按四步走,首先是1-2年的夫妻店模式,這個時期的店面積小,經營的品牌雜,往往只能做小單子;第二步是在生意越做越大,客戶越來越多的情況下,建立專業的團隊,這需要2-3年的時間去建立和成長;第三步是公司化的運營,達到這個目標需要一個很長的發展過程,需要不斷思考和探索;第四步是成立事業部,這要在公司化非常完善的情況下去細分部門。
臺下積極互動
王總的講話輕松幽默,從為什么要做大店,頂善美Mesds(模式單)大店的意義,到如何改變銷售思路、提升修養等方面,用通俗易懂的表達方式指導經銷商走好發展壯大之路。
新品全面上線,搭配炫圖效果更佳
頂善美人始終認為產品是核心,為打響“大單革命”之戰,公司副總經理紀獻民帶領公司研發人員,走訪市場,潛心專研,研發出符合市場需求、緊跟消費者喜好的產品。
2015頂善美經銷商峰會推出全新系列產品:芭富麗系列、愛琴海系列。芭富麗系列主推中式風格,以中式木質紋理和色調呈現典雅、端莊、大氣的視覺效果;愛琴海系列以藍、白為主色調,體現出地中海風格的清新和明快。
新品地中海風格
本次發布會,還發布了頂善美V8云智能全屋新風凈化系統,該系統通過云計算、大數據、移動互聯網、智能感知與控制,以及直流無刷、高效過濾等技術為用戶提人性化、方便和節能的室內清潔空氣解決方案。
V8全智凈產品
與此同時,頂善美繼續深入探討“產品是核心”理念,如何將“核心”完美展現,如何在終端銷售過程中向消費者呈現最佳產品設計效果,如何根據不同房型、家裝風格進行設計?頂善美在努力尋找解決方案,功夫不負有心人,經過多方努力,頂善美聯合多家實力公司共同開發了“全屋吊頂720°全景設計軟件”讓效果圖渲染更逼真、效果更完美。軟件正在大數據采集完善中,預計明年初全面上線。這將給經銷商帶來極大的便利和最佳的效果圖呈現,3分鐘就能完成一張720°視角的3D效果圖。
“超級店”打破模式限制,掀起“大單革命”
在各大品牌紛紛推出單店營銷模式,競爭層次不斷升級的情況下,如何保持市場競爭優勢,頂善美營銷總監李杰給出了“超級店”的答案。他全面解析了當前行業的大形勢,認為這是一個機遇與挑戰并存的時代!他說:“競爭如此激烈,一個硬裝的店撐不了多久,必須要不斷創新模式,模式成就未來,而模式是不能用錢解決的?!?/p>
頂善美營銷總監李杰講解“超級店”概念?
'超級店'的核心就是大單。大單突破的關鍵可以用四個字概括,“量-免費量房、美-效果體驗、惠-凈化試用、專-項目方案”。而想要做超級店必須實現兩個轉變,即銷售轉變,包括從廚衛到全屋、花色到風格、平鋪到立體和功能到人性的轉變;經營轉變,包括單量到單值、管事到管人、守店到出擊的轉變。
李總還詳細介紹了'超級店'運作方式、職責分配等,并對'超級店'的未來進行了規劃,目標在2018年建成500人規模的駐店代表專職團隊,10000套戶型案例素材效果圖庫,大單產值實現全年產值占比30%。
全場用掌聲感謝李總講解
頂善美凈化吊頂走過了9年的時間,也經歷了很多挫折,頂善美人花了很多的時間去學習、去探討。更加堅持走專業化全屋凈化吊頂的道路。在對明年的規劃中頂善美將在2016年3月16日的北京展會建立展位面積288平方米,2016年6月的上海展會,將建立展位面積352平方米,公司將投入巨額布展,展會的戰略也使得頂善美公司大力推進產品研發、渠道建設,進而提升頂善美品牌在行業中的地位!
敬請關注集成吊頂網現場直播:“大單革命”2015頂善美核心經銷商峰會暨“超級店”發布會
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