集成吊頂行業(yè)經過十余年的發(fā)展，有動蕩漸趨穩(wěn)定下來，尤其是近年來國內經濟大環(huán)境的不景氣和互聯網的沖擊，集成吊頂企業(yè)要實現一如既往的高效發(fā)展、開店就掙錢已經很難實現，面對嚴峻的市場行情、面對艱難的競爭局面，集成吊頂企業(yè)究竟如何攻克？求變成為下一階段發(fā)展的關鍵。

營銷方式多元化

隨著互聯網及移動互聯網等技術的發(fā)展，集成吊頂行業(yè)得到了全新的提升空間，集成吊頂營銷模式也隨著發(fā)生變化，主要表現在：一是以集成吊頂網站為代表的集成吊頂企業(yè)電商平臺發(fā)展迅速；二是以微博、微信等代表的集成吊頂微營銷的興起和發(fā)展；三是事件營銷、娛樂營銷等新型營銷手段在集成吊頂營銷中的廣泛應用。這就需要集成吊頂企業(yè)在營銷模式上實現多樣化。

根據行業(yè)標準適時而變

隨著國家及地方相關政策的出臺，傳統(tǒng)集成吊頂受到限制，復式集成吊頂、全屋集成吊頂在市場上廣受青睞，此外，集成吊頂行業(yè)對于環(huán)保問題日益重視，這些都給集成吊頂企業(yè)的產品開發(fā)帶來了提升的要求。這就需要集成吊頂企業(yè)積極根據市場需求來做出相應的調整。集成吊頂企業(yè)要獲得永續(xù)性的輝煌，把品牌的成功延續(xù)到幾十年、幾百年之后，就要跳脫盲目跟隨的發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，以更好地滿足顧客價值為宗旨，建立真正屬于自己的戰(zhàn)略制高點。

加強資金運營問題把控能力

房地產市場不景氣，房地產商就會面臨有房賣不出無法回籠資金的窘境，集成吊頂企業(yè)也面臨著資金風險。再加上近期頻發(fā)的建材家居行業(yè)倒閉、負責人跑路等事件，影響金融機構對集成吊頂行業(yè)的金融支持，導致集成吊頂產業(yè)資金鏈收緊。因此，對于資金鏈的把控能力也顯得尤為重要。

縱觀整個行業(yè)，集成吊頂企業(yè)發(fā)展態(tài)勢尤為嚴峻，只有把握全局、找準方向，才能更加從容地面對市場競爭，也只有立足自身發(fā)展的實際情況，才能獲得更為健康、長遠的發(fā)展。

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