導讀 我們對行業內光芒四射、火速成長的實力派企業來斯奧的團隊進行了深入肌理的采訪,采訪對象包括生產、終端設計、營管、招商、品牌等科室的管理者。最終,鋪展在我們面前的,是一個急劇膨脹的公司里上演的商業沖殺,管理博弈以及人文情懷。來斯奧聚集一群聰明的菁英,營造適合的氛圍和支持環境,充分發揮他們的創造力、快速感知客戶的需求,愉快地創造相應的產品和服務。
我們對行業內光芒四射、火速成長的實力派企業來斯奧的團隊進行了深入肌理的采訪,采訪對象包括生產、終端設計、營管、招商、品牌等科室的管理者。最終,鋪展在我們面前的,是一個急劇膨脹的公司里上演的商業沖殺,管理博弈以及人文情懷。來斯奧聚集一群聰明的精英,營造適合的氛圍和支持環境,充分發揮他們的創造力、快速感知客戶的需求,愉快地創造相應的產品和服務。
生產部 趙文部長
來斯奧要做吊頂行業的富士康。有完善的品質保障體系,老化測試線,所有電器100%老化測試4-6小時。扣板上只要有一道刮痕,它就會被淘汰,面板上只要有一點裂痕,它就被報廢處理。
為確保產品質量,在原料采購、進料、生產、出貨等環節采取嚴格的檢測。我們由好幾百個檢驗員,他們在生產過程中的每一階段,確確實實地把每一個產品每一個部件嚴格檢查。產品不是做出來的,是改善出來的。客戶返修品分析,當成個寶貝分析,最終解決問題。出差常態化,設備自動化,人員活力化。
OEM再牛逼,還缺一個OBM才算成功!好品牌未必都具備好產品,但好產品能支持好品牌,來斯奧的OEM大生產實力無疑更具打造大品牌的先天條件。匠心在中國快成為奢侈品,意識到問題后,任何時候都不晚。未來,即使OEM訂單減少,依然有自信的品牌和穩固的市場。競爭力來源于市場,大生產?大品牌?大外貿,勢在必行!
終端建設科劉豪科長
終端建設科算是企業設計執法部門。在終端設計上,注重燈光、軟裝的一致性與整體性;建立部品檔案庫,通過集采,為經銷商降低成本。來斯奧終端設計本著“最小成本建設最好的店”的原則,在材料選用上不追求奢華高價,而以實用高效為主。企業充分考慮經銷商的承受能力、施工的便利性等條件。
專賣店與人一樣,顏值很重要,但不是最重要。不過度包裝,不過度設計,干凈、精神、落落大方即可。好的設計是流暢自然的,輕設計既是簡約的設計,蘋果的簡約設計和無印良品的日式簡約是不同的,西方注重功能性,東方注重思想性,而我們想做的恰恰是將功能和思想的完美結合,來斯奧在第6代終端要做的正是這點。
營管部陳宗斌部長
實用主義成為主流的時候,沉靜耐心做事就成為了奢侈品。
所有問題到我這為止! 用售前-售中-售后服務,對接經銷商及消費者。實在真誠和諧,服務延續,技術指導!鞍山經銷山反饋取暖器開關問題,連續3天協調公司團隊開發了一款產品;服務臺賬的建立,服務的細化,微笑的服務,系統改善,建立真實的信賴感。
懶是服務的發源地,沒有人可以背離本性
如何使服務人性化,我們團隊有著超乎尋常甚至可以說近乎神經質的藝術般追求,積極帶動全員通過各種渠道汲取服務創新的智慧。他送給每位隊員一本《海底撈你學不會》,一起思考來斯奧的服務體驗。
服務質量是一個建材品牌堅持以消費者為中心的重要因素,服務直面消費者,傾聽消費者訴求,提供多元豐富的服務,提升完善服務體系與能力。用戶可以通過400電話、社交網絡、微信服務號、專賣店等方式咨詢解決,提供完善的服務體系和卓越的用戶感知。打造差異化服務,來斯奧服務戰略已經起航。
什么是好的服務? 好的服務者,會將真情與責任深植內心。好的服務,會讓產品帶上人性的溫度。每一次微笑,每一次用心,每一份態度,詮釋服務、連接情感。比服務更值錢的是認真!
商務科 秦永昌經理
態度大于技巧,給經銷商很務實的支持,智力上的幫扶。通過產品、團隊、品牌的展現,讓招商水到渠成,我們招商從不強求,都是自然而然的結果;真正用心幫扶經銷商,這樣老商介紹的比例會很高。你若愛客戶,多傾聽客戶的想法,哪怕聽起來很幼稚。
對那些充滿斗志和專注的人來講,都是小時代,看似浮華,實則膚淺。能像傻逼一樣地做正確的事,必將帶來牛逼的結局。做事聽從內心最真實的聲音,何為正確,一切的果都是因!
商學院 陳小兵院長
“星星之火可以燎原“!扎根于來斯奧一線營銷工作的沃土,專注于終端銷售的培養,做來斯奧品牌大樹的園丁。用激情張揚活力、用汗水澆灌品牌,實戰的演練是造就強勢終端的重要因素。使專業化的來斯奧“夢之隊”成為“燎原之火”,矗立于百年“老店”之林,這就是來斯奧營銷“夢工廠”,即商學院的初衷。
商學院,對經銷商、導購員、公司營銷團隊及總部各系統服務團隊進行綜合教育和培訓,實現百戰歸來再讀書的教育平臺,旨在將經銷商打造成為懂營銷會營銷、懂管理會管理的軍團,為來斯奧大品牌戰略奠定人才基礎。傳授專業知識、弘揚企業文化、傳播品牌理念,輸送更多高精尖人才。經銷商只有懂得如何去銷售,才能達到好的銷量,讓隊伍更專業、更優秀、更全面。來斯奧商學院在堅持免費教學的原則上,邀請實戰老師教學,為了經銷商及企業的未來發展,為來斯奧造就更多的優秀合伙人,成就更好的未來!
來斯奧從內部發力,開啟它的崛起之路。
品牌部 張燕燕科長
形成品牌策劃和傳播的合力和爆發力,建立企業整合營銷傳播中心,從營銷調研、市場策劃、媒介傳播、廣告設計的角度進行規劃,為銷售提供流暢及細致的支持。
全面推進思考型終端的打造,把終端真正上升到最重要的位置,而不是由區域經理為實現銷量而控制著,
讓終端深度思考,讓終端成為真正的廣告陣地、文化陣地、質量陣地。
品牌是最寶貴的資產,相信品牌的力量。實現品牌的人格化,品牌是價格戰唯一的解藥,形象是品牌的第一步。打造品牌要和培養孩子一樣,要有超級耐心。
消費者是老師,產品是武器,我們要把武器賣給老師,所以研究透產品和消費者是品牌唯一出路。
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