2015年12月10日，雅飾麗集成吊頂終端實戰培訓營在嘉興祝家莊風景區隆重召開，來自雅飾麗華北區域的核心經銷商參加了此次會議。這場干貨滿滿的培訓，打開了經銷商們的營銷思路，增強了他們終端銷售的信心，也提升了他們對雅飾麗品牌的深刻認識。雅飾麗品牌之火正在燎原，正為成就偉大而努力！

5年規劃展雅飾麗未來藍圖

會議現場，雅飾麗總經理王子寶宣布了雅飾麗未來的5年規劃，就實現年利稅、協會目標以及專賣網點和公司年產值等方面做了量化，并制定升級為嘉興雅飾麗股份有限公司的企業目標。

對于近在眼前的2016年，王總通過概念、標準、產品、終端、利潤等五大方面的詳細解析，確定了公司的全屋集成吊頂概念，并制定了材料多元化、產品規范化、服務標準化、電器智能化的四化建設標準；提出了以居室頂為發展主導方向，廚房衛浴吊頂不落后的產品方向；堅持走高性價比品牌道路，以性價比決勝終端；從定位到創意，從營銷到傳播，從產品到終端全面規劃布局。

雅飾麗總經理王子寶

藍圖下有所堅持！從技術人員轉型為品牌掌舵者的的王總在會上對雅飾麗產品進行了詳細講解和賣點提煉演示，從材料、價格、品質、良心等層面徹底分析了市場上不同檔次的產品，大家終于明白了價格便宜無底線的背后是偷工減料的黑洞，雅飾麗用愛心做安全頂！

就專賣店的設計和布局，王總提出了5、7、9標準建店模式。他提出，雅飾麗品牌要打造一種安全與信任的感覺！品牌是一種價值觀，也是一種資產，從區分、價值、品質、資產、賦予幾個方面提升品牌功能，打造終端核心競爭力，提出終端裝修的7要素、詮釋了SI設計的9區域和SI5布局，即燈光氛圍、品牌物料、出樣結構、軟裝布局和導購布局。

營銷規劃載品牌市場雄心

“服務也是營銷，一切為了市場”，雅飾麗營銷副總李慶峰對營銷規劃的解讀為全場經銷商展現出了雅飾麗對于把握市場的雄心壯志。李總認為，終端培訓必須常態化，我們要在營銷和動銷結合中提升品牌實力。

營銷總監李慶峰

具體包括經銷商培訓，涵蓋市場分析、員工管理、資金管理、庫存管理、市場運作及設計軟件；導購培訓，包括產品知識、導購技巧、店面管理及設計軟件使用；渠道活動培訓，涉及開業活動、節日活動、小區推廣、團購聯盟及工裝。

現場，李總還對集成吊頂發展歷史及銷售渠道進行了深入分析，從行業發展4階段、營銷4要素和8大渠道進行的細致經驗分享，詳實數據、精彩的案例、實用的戰術吸引大家紛紛拿出手機拍下演講PPT。

現場實戰演練

實戰技巧提終端銷售能力

只有將產品賣出去才算贏家，此次雅飾麗培訓會為經銷商們準備了實打實的店面管理和銷售干貨。雅飾麗銷售總監楊寧重點講解了銷售的8階段及應對9類客戶的破冰成交方法，有條理、有案例、有依據、有分析。楊總縝密的思維和實戰落地方法不斷贏得大家的喝彩，大家讀懂了營銷，學習到了實用的營銷策略。

銷售總監楊寧講解營銷干貨

不僅如此，楊總還獨家分享了《優秀銷售的10點要素》：蘊含人性哲理，道出了銷售其實沒有銷售的真諦，真正的無銷售成交方程式，所有的銷售技巧都在目標客戶的大腦中，銷售應該是水到渠成的。隨后楊總對終端活動及3D軟件也進行了講解。

全場鼓掌

在培訓會最后，全員開始了懇談會核對元旦活動的討論。全員進行頭腦風暴討論模式，在臨汾、蘇州等經銷商的帶動下，大家很快融入了氛圍，對存在的問題、好的方法、對產品的優化建議等進行互動探討，大家的坦誠使得現場氛圍異常高漲，引來現場幽默不斷、妙趣橫生。

雅飾麗就是一個大家庭，每一位合作伙伴都是公司不可或缺的一份子，是戰友，更是家人。企業把合作伙伴當家人對待，合作伙伴也用真心為品牌打拼，雅飾麗的品牌之路將會越走越遠。