導讀 12月28日享有“中國品牌奧斯卡”之稱的“世界品牌實驗室2015年中國品牌年度大獎評選”在北京揭曉,杭州奧普衛廚科技有限公司經由世界品牌實驗室及其獨立的評選委員會測評,獲評集成吊頂行業2015年“中國品牌年度大獎NO.1”。
12月28日享有“中國品牌奧斯卡”之稱的“世界品牌實驗室2015年中國品牌年度大獎評選”在北京揭曉,杭州奧普衛廚科技有限公司經由世界品牌實驗室及其獨立的評選委員會測評,獲評集成吊頂行業2015年“中國品牌年度大獎NO.1”。
AUPU摘行業桂冠轉型創新成登榜核心驅動力
世界品牌實驗室是一家國際化、專業性的品牌研究機構,由1999年諾貝爾經濟學獎得主、“歐元之父”羅伯特?蒙代爾教授擔任主席,致力于品牌評估、品牌傳播和品牌管理。2015年中國品牌年度大獎評選涉及到100多個行業的近3000個品牌,最終有35個品牌脫穎而出,AUPU位列集成吊頂行業NO.1。
據悉,“中國品牌年度大獎”的評判標準是品牌影響力,迄今已經連續舉辦了12年。世界品牌實驗室相關負責人介紹,品牌的影響力涉及知名度、美譽度、偏好度、創新力等多個方面,而AUPU在這幾個方面都有突出表現,因而能夠在集成吊頂行業力壓群雄,榮登榜首。
與會媒體評論,AUPU是中國浴霸行業創始品牌、中國集成吊頂行業領導品牌,自1993年成立至今已有23年歷史,涉足集成吊頂行業也超10年之久。作為浴霸國家標準和集成吊頂國家標準的雙重制定單位,相對于其他集成吊頂品牌而言,AUPU在品牌知名度和品牌美譽度方面無疑更占優勢,但AUPU能夠再度當選中國品牌年度品牌大獎卻并非因為“吃老本”,反而是因為不斷的轉型與創新。
出席頒獎大會的耶魯大學管理學院教授萊維?多爾博士認為,消費者會因為質量而購買產品,但在信息碎片化時代,品牌信息的有效傳播對消費者的影響不容小覷。互聯網大潮之下,品牌建設和品牌傳播需要轉型。業內人士表示,AUPU之所以能夠23年屹立不倒,品質是根本,但AUPU在品牌方面的轉型與創新卻是核心驅動力。
AUPU創新轉型背后的三維聯動
AUPU執行總裁吳興杰坦言,集成吊頂是一種高普及率,低購買頻次的產品,因而可以說集成吊頂企業面臨的消費者永遠都不會是同一批消費者,集成吊頂企業必須隨時根據消費者群體的變化,轉變產品風格,轉變營銷方式,貼合不同階段不同消費者群體的不同需求。
據悉,AUPU自2014年開始啟動品牌年輕化建設,社會化媒體營銷、明星娛樂營銷、產品創新升級三位一體,實現與消費者在品牌、市場、產品等層面的三維聯動,在互聯網+時代成功轉型。
AUPU社會化媒體營銷全面啟動以來,微博、微信玩的風生水起,有趣好玩的互動形式持續在消費者層面滲透品牌理念。在美拍、秒拍、小咖秀、唱吧等平臺發起的浴室好聲音大賽收獲了逾700萬人次的關注。AUPU專門打造的自出品趣味漫畫受到粉絲青睞,趣味微信游戲“拯救作死小汪”聚攏10余萬人同臺競技。
此外,AUPU在2015年不僅入駐東方衛視《夢想改造家》第二季,攜手啟動聯合推廣,在雙十一期間,還貼近年輕消費主力,與“超級奶爸”吳尊聯手啟動營銷盛典,將明星效應與品牌效應相結合,持續催動杭州奧普品牌知名度與營銷活動的雙重豐收。
“品牌增持消費者粘性,產品則是品牌與消費者連接的根本”,AUPU相關負責人介紹,杭州奧普品牌年輕化轉型同步深化到產品層面,智能家居大潮之下,AUPU在2015年推出行業內首款智能集成吊頂機芯“奧芯二代”,讓集成吊頂擁有會思考的大腦。
業內人士對AUPU創新轉型的“組合拳”給出了高度評價。世界品牌實驗室主席、諾貝爾經濟學獎得主羅伯特?蒙代爾教授表示,企業只有轉變營銷額略才能盤踞更多消費者。AUPU智能化升級不斷在市場層面聚攏消費者,社會化媒體營銷讓品牌與消費者建立共鳴,而創新營銷活動則讓AUPU贏得了市場方面的驕人成績。AUPU成功的品牌轉型值得行業參考。
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