導讀
? ? ? ? 這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代。
? ? ? ??2015年是不平凡的一年,互聯網發展突飛猛進,網上購物成了新潮流,人們更熱鐘于在網上選購諸如服裝、數碼、家電等產品,購物方式正在發生變化,實體店的統治地位也在受到挑戰,然而,對于家裝來說,實體店的突出優勢更具明顯,家畢竟是以享受為主,它是集功能、設計、美學與體驗合為一體的地方,人們在選購家裝產品時,需要的是能給家帶來舒適感,能給家人營造出溫馨的情景氛圍,并彰顯居家的品味。而終端店面卻可以提供了這樣的場所。
? ? ? ? “渠道為王”是歷史,“產品為王”時代已至, 最有價值的事情,是贏在終端!
? ? ? ?然而,有了好的產品卻沒有暢通的渠道,企業的發展仍然受到影響,最后的轉折點還是在終端,也就是“從商品到貨幣的驚險一跳”的那塊跳板。
? ? ? ?市場風云變幻,一切營銷的手段及方法,都只是提供了一個讓商品到達消費者的渠道,而商品本身,才是消費者最初的希望。讓用戶越來越多地參與到產品運營之中,通過與用戶高效、個性、精準的互動,將得知用戶需要什么樣的產品,以及什么樣的服務,經銷、直銷、終端控制等多層次的通路并存,也為企業提供了自由嘗試和選擇的空間。隨著集成吊頂企業的增加和產品同質化的現象,營銷手段單一化的加劇,為了贏得市場的勝利,企業無不費盡心機,在有限的成本基礎上使出渾身解數,要么立足于短期的資本回收,將目光聚焦于促銷或降價上;要么急于建設品牌,不惜花巨款宣傳廣告,期望品牌迅速崛起……然而效果卻不見得如預期所想。? ? ? ?現在,吊頂企業經歷了團購會、品牌聯盟、品牌推廣、裝修公司合作的過渡期后,吊頂行業對營銷渠道的舊問題未能得到解決,在社會的轉折點下又產生新的挑戰,而重新開僻一條適宜的路子就是一種創新之舉。
? ? ? ?當企業的產品質量和品牌影響力有了一定基礎之后,終端的作用依然很重要。? ? ? ?美爾凱特自2015年精準定位高端廚衛吊頂后,以上海終端形象店作為范本,大刀闊斧地在全國范圍內推行單店營銷模式。這基于美爾凱特多年來與全球有影響力的企業合作,如德國雷諾麗特、松下、飛利浦、格力企業等,確保了產品的專業、科技、時尚、品質。同時,中國具有價值的營銷專家路長全所領導的贊伯營銷管理咨詢有限公司的合作支持和主演《甄嬛傳》、《羋月傳》影視明星孫儷代言美爾凱特品牌形象等方面,為美爾凱特的品牌傳播提供了強大的支撐,更有多年來在品牌聯盟活動、城市聯動大型活動等所積累到的資源作為營銷根基,經多方研究與合理策劃,就此推行了單店營銷運營模式。
? ? ? ?單店營銷模式,它包括利用更豐富的一些技術手段,更合理的策略,為用戶構建見面、溝通、咨詢、體驗的新機會。與大型活動相比的那種浩大氛圍、粗略服務,單店活動的效果更有實在性,通過低成本,利用自身的資源和優勢,推廣品牌的銷售活動,并獨立開展導購內訓、店面形象布局、產品優化解決方案、銷售促銷與獎勵機制為一體的綜合式活動,為客戶提供眾多經濟有效的營銷解決方案,通過及時處理客戶互動所反饋的意見和建議,依托于團隊強大的執行能力,發揮實效的獎勵機制,展開實效營銷,以最少的投入實現更高的銷售額,不斷優化營銷創意、方向及執行細節、確保了營銷效果實現。
? ? ? ?2015美爾凱特開啟了單店營銷模式,在客戶的滿意度和訂單量都得到了卓有成效的提升,有效地降低了不必要的成本,以細致的服務,將直接觸達用戶,把握消費者對產品的精致要求和舒適的體驗效果,也讓用戶在獲得優質服務感、真實體驗、個性訴求的同時,增加了產品的價值性,美爾凱特單店營銷模式,由此從大空間、高成本、大氛圍轉變到小細節、精致化、個性化、人性化的方式服務,始終以用戶的情感講求和居家體驗為主,也提升了品牌影響力。
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