2016年2月17日上午，巨奧生態鋁全屋整裝銷售會議在二樓會議室召開，大會由銷售部長宋王爭主持。

宋部長首先帶著巨奧全體銷售人員回顧了2015年每個人的收獲，展望了2016年的夢想。不管2015年收獲多少，失去多少，都已經翻篇了，2016年已經開始，改掉2015年不認真的工作態度，以一個全新的自己，迎戰2016。

2016年巨奧生態鋁全屋整裝主要圍繞“美終端、拓渠道、強投入”這三個方面展開銷售工作。宋部長在會議上重點宣導以下幾點：一、保持市場方向性，嚴格遵循公司制定的品牌方向和銷售路線執行；二、必須要提升區域經銷商的整體效益，渠道開發只是平時工作的一方面，更重要的工作是如何去養商；三、提出了巨奧的內部管理其實就是問題管理，我們要不斷發現問題、解決問題，只有這樣我們才能更好的為客戶提供高效服務；四、各區域銷售經理要樹立目標，進行正確的角色定位，處理好個人與團隊、銷量與收益、眼前與長遠等幾種關系。五、銷售經理要鼓勵客戶加大廣告投入，活動宣傳工作要做到位。他要求銷售人員用五點要求來管理客戶、管理市場，2016年不僅要完成銷量的突破，更要完成盈利能力的突破。

在互動環節，宋部長向新員工講解了一些產品知識和成功的銷售方法和技巧，并希望新員工能快速融入銷售團隊，全體銷售人員能夠團結一致，全力配合好各地經銷商的各項銷售活動。同時也對2016年的重要銷售工作做了詳細的規劃。

2016年巨奧銷售團隊，齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新，在市場上不斷開疆拓土，巨奧生態鋁全屋整裝在全國各地市場的銷量將不斷提升，受到越來越多消費者的喜愛和好評。巨奧家人們！共同譜寫2016年的輝煌篇章吧~

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