導讀 成功者與失敗者,兩者的區別究竟在哪里?3月1日晚,寶仕龍董事長朱旭明先生在寶仕龍2016核心經銷商經營峰會上的一番肺腑之言,不由得讓我們開始審視這個問題。
成功者與失敗者,兩者的區別究竟在哪里?3月1日晚,寶仕龍董事長朱旭明先生在寶仕龍2016核心經銷商經營峰會上的一番肺腑之言,不由得讓我們開始審視這個問題。
寶仕龍董事長朱旭明先生發言
作為一家發展了十年之久的品牌,寶仕龍在2016年選擇了回到最基本點。正如此次經銷商峰會的主題“聚焦終端,贏在執行”所言那般,今年的營銷工作重心將放在終端。從年前開始,寶仕龍就開始了終端的全面梳理和整體裝修工作,同時啟動新樣板店的店面裝修、產品賣點提煉、終端深入等工作。圍繞終端提升工作,寶仕龍將從硬件、軟件、日常經營管理、團隊培養、促銷活動等方面給予經銷商們全面系統的支持。而就最關心的新品問題,寶仕龍將在此次會議推出一些補充產品,并就產品分類、定位、搭配應用等方面進行詳細解析。
一切圍繞終端,不做華麗虛無之事,這是朱董對今年寶仕龍中心工作的概括。寶仕龍的決心很大,寶仕龍的最終目標也很大,寶仕龍想要成為一個成功者!如何才能成為成功者,朱董與在場核心經銷商分享了兩個觀點,讓大家對成功者的定義有了全新的認識。
大會現場
你的成就不會超越你對未來的想象
“思想有多遠,生意就有多大”,朱董首先就讓大家明白,敢想才能成功!有些老板安于現狀,不求進?。挥行┲豢囱矍袄?,不敢改變;有些只在乎現在的得失,不會去規劃長遠的未來。而但凡成功的人膽量都比較大,一個人的成就和膽量成正比。人需要給自己設定目標,而目標的大小也將影響你的成就。大目標大方法,小目標小方法,沒目標沒方法。
寶仕龍走過十年時間,每年給自己設定目標,向著目標前進。同時,寶仕龍有一個做法,就是將今年銷售的預算全部投在前面,來實現明年的收益,這不可謂不是一個大膽的舉措。大環境不好,在大部分人畏畏縮縮的時候,你的嘗試也許就是你的成功機會。
朱董談“成功與失敗”
做大事不糾結
人有一個誤區,覺得做普通人會輕松,其實不然,兩者都不容易,人習慣于站在自己的思維角度思考。普通人和成功人辛苦的程度差不多,只是做大事的人不糾結,想好了就馬上實施,這是關鍵。不糾結是一種戰略性的思維和能力,特使是作為管理者,無法擺脫當下的熟悉的事情,會失去老板本身的定位。
面對當前行業現狀,寶仕龍果斷做出了“務實發展,理性經營”的決策,將重心放在終端和門店。有大經銷商才有大品牌,寶仕龍始終堅信,只要我們的隊伍不斷成長出大經銷商,一定能成為大品牌。
成功還是失敗?有時只有毫厘之差,認清自身,方能有所作為!會上,朱董表示,今年他將深入前線,和寶仕龍經銷商家人們一起奮斗。也許,這就是一個成功者的姿態吧!
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