經濟全球化飛速發展，集成吊頂企業面臨著市場機遇和挑戰，在市場競爭越來越激烈的今天，吊頂企業越來越意識到團隊建設的重要性。擁有一支強而有力的銷售團隊對于企業而言，在產品推廣、終端渠道開拓和占領市場等方面都能事半功倍。

銷售團隊的熱情和士氣是企業打造高效團隊的基本條件。當前很多吊頂企業把銷售隊伍當作一項成本因素來考慮。在銷售方面，只注重銷售業績，疏于對銷售團隊成員的培訓和管理，缺乏尊重人才的環境，使得銷售人員缺乏對企業的忠誠度，對工作沒有熱情。而集成吊頂企業與外界接觸最頻繁的就是銷售人員，是企業形象的展示。所以，銷售團隊是吊頂企業一項重要資源。企業要用事業去號召人，用感情去凝聚人，用利益去激勵人，讓銷售團隊充滿士氣，對團隊具有強烈的歸屬感、一體感，衷心地把自己的前途與團隊的命運聯系在一起，愿意為企業的利益與目標盡心盡力。

集成吊頂企業要想成就高效銷售團隊，要讓團隊成員擁有共同的信念，要讓銷售人員對未來充滿信心。用企業文化吸引人，給員工描繪企業未來遠大的發展前景，及時跟員工做職業發展規劃，讓員工清晰地能夠看到自己未來在企業發展的更大的舞臺。

銷售是集成吊頂企業發展壯大的核心與關鍵環節，銷售人員不僅要和客戶合作，更重要是需要與競爭對手進行拼殺。集成吊頂企業擁有一支強有力的銷售團隊，在行業競爭中，必然會形成巨大的優勢。

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